【CPP114】訊：作為山東省骨干龍頭文化企業(yè)，大眾報業(yè)集團明確自身使命,，在文化體制改革中勇當突擊隊,，在文化強省建設中奮力爭先。


　　2010年9月1日,，德國高寶印刷機順利投產,，使大眾報業(yè)集團旗下的齊魯晚報、生活日報面市時間提前1個多小時,，成為濟南地區(qū)上攤最早的報紙,。近5年來，大眾報業(yè)集團投資近5億元,，用世界一流印刷設備裝備自己,，如今集團共擁有德國曼羅蘭、法國高斯,、德國高寶等國際著名品牌印刷生產線13條,，報紙印刷能力躍居全國報業(yè)集團前列。


　　回首十年前,，成立之初的大眾報業(yè)集團轄8報2刊1網站,，年利稅不到億元。今天,，已成長為擁有14報5刊1網站,，總資產36.8億元，利稅總額達到4.11億元,、位居全國報業(yè)第三,，總資產、凈資產和營業(yè)總收入進入全國報業(yè)前六的大型傳媒集團，提前實現“挺進全國報業(yè)八強”的目標,，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,。


　　科學發(fā)展戰(zhàn)略指引方向


　　進入新世紀，傳媒業(yè)發(fā)展迎來大變革,、大發(fā)展的時代,。新興媒體來勢洶洶，文化體制改革浪潮風起云涌,，報紙產業(yè)屬性日益凸顯,。對于報業(yè)發(fā)展來說，這是一個希望與痛楚交織的時代,。站在這樣的歷史節(jié)點上,，報社要往何處去？報人要往何處去,？


　　復雜環(huán)境中的抉擇,，更顯勇氣和智慧。在歷屆報社領導班子勵精圖治打下的堅實基礎上,，2005年3月,，新一屆大眾報業(yè)集團黨委領導班子成立后，帶領職工抖擻精神再出發(fā),，明確提出建設全國一流報業(yè)集團的奮斗目標,，就是要成為“與山東經濟文化地位相適應、與報紙光榮歷史相適應”的報業(yè)集團,。根據報業(yè)發(fā)展的階段性特征和集團實際,，集團確立了“四做一提升”的事業(yè)發(fā)展總體布局，即“做大優(yōu)勢業(yè)務,，做強區(qū)域板塊,，做好新興媒體，做活資源文章,，提升輔助支持能力”,，形成了發(fā)展戰(zhàn)略的基本架構。


　　清晰思路引導跨越之路,。集團在2008年明確提出了“三四五”的發(fā)展思路,，即“培育三大支柱、建設四個高地,、發(fā)展五大產業(yè)集群”,，集團發(fā)展戰(zhàn)略更加具體化和清晰化。同年,，集團決策者在明確發(fā)展思路的基礎上,，分析集團在全國所處的位置,，確立了“打造品牌媒體，挺進報業(yè)八強”的階段性目標,。


　　世界大報業(yè)集團，無一不是靠品牌媒體支撐,。大眾報業(yè)集團突出培育“三大支柱”：大眾日報發(fā)行量近40萬份,，高居全國省級黨報第二。在2009年世界日報發(fā)行量百強排行榜上,，齊魯晚報排名第22位,，列全國第4、都市類報紙第1位,；半島都市報排名第56位,，列全國第16位。


　　構建“三跨”傳媒集團


　　不謀全局者,，不足以謀一隅,，謀全局，則必謀大勢,。當下,，文化傳媒市場的發(fā)展趨勢是大分化大整合，利用好國家相關政策,，實現跨地區(qū),、跨行業(yè)、跨所有制重組資源,，盡快做大做強,，必將立于不敗之地。為此,，大眾報業(yè)集團確定了改革發(fā)展的兩條主線：加快報刊資源兼并重組,，加快推進股改上市。


　　2009年11月18日,，是大眾報業(yè)發(fā)展史上值得銘記的一天,。這一天，其旗下的半島都市報社與濰坊報業(yè)集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，雙方以資本為紐帶,，共同成立山東濰坊晚報傳媒有限公司，集團跨地域兼并重組報刊資源邁出了歷史性的一步,。今年上半年,，濰坊晚報廣告收入同比增長36%，利潤超過去年全年,。


　　堅定不移進入資本市場,，加快推進股改上市。半島傳媒有限公司去年股改私募順利完成，成功引進戰(zhàn)略投資者,，目前中介機構已全面介入,，正在加快推進上市，爭做齊魯傳媒上市第一股,。


　　推進聯(lián)合,、重組，刻不容緩,。大眾報業(yè)集團以對臨沂報業(yè)市場的整合為突破口,，以齊魯晚報、半島都市報等品牌媒體為依托,，推進與地市報以及外省市報紙的合作發(fā)展,，加快構建以晚報集團、半島傳媒集團為核心的跨地域報刊群落,；通過收購,、控股、參股等形式涉足商業(yè)網站,，構建以網站為代表的新媒體群落,；以大眾音像出版社和半島傳媒有限公司國內出版物總發(fā)行權為依托，著手開拓出版市場,；尋機融入廣電等相關產業(yè),，實現“三跨”新突破。


　　做強主業(yè),，做硬品牌


　　做強主業(yè),，做硬品牌，拉長產業(yè)鏈條,，是現代報業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,。大眾報業(yè)集團遵循規(guī)律，扎實拓展,，跨越發(fā)展的能量在一天天增強,。


　　選址煙臺蓬萊市的山東文化產業(yè)職業(yè)學院2009年順利招生，成為國內報業(yè)集團創(chuàng)辦的第一所,、也是目前唯一一所文化產業(yè)職業(yè)學院,。


　　集團品牌黃金疊加和縱向延伸效應最大程度的發(fā)揮，帶動了廣告會展,、發(fā)行物流,、文化地產、印刷,、樓宇經濟等產業(yè)集群的迅速崛起,。集團組建了天一國際會展公司,，去年實現會展收入2500萬元。每年春秋兩季車,、房展,，成為省內最大、影響力最強的會展品牌,。集團先后在濟南,、青島、淄博組建了三個公司化運營的發(fā)行公司,。其中半島傳媒發(fā)行公司擁有發(fā)行人員1500多人，去年總收入超過億元,。全力培植濟南西部,、青島膠南文化產業(yè)園區(qū)，文化地產成為集團一個重要增長點,。


　　發(fā)現人才和培養(yǎng)人才


　　7月30日,，大眾報業(yè)集團陳中華記者學院在山東文化產業(yè)職業(yè)學院揭牌。以記者名字命名一個新聞培訓學院,，這在全國省級以上報業(yè)集團尚屬首次,，充分體現了集團對優(yōu)秀人才的尊重，體現了集團發(fā)現人才和培養(yǎng)人才的決心,。


　　人才輩出,，從來都是大眾報人的驕傲。在大眾日報70多年的發(fā)展歷史上,，出現過劉導生,、匡亞明、陳沂,、夏征農,、惲逸群等眾多的優(yōu)秀新聞人才，在中國報業(yè)發(fā)展史上留下了不可磨滅的印記,。


　　進入新的發(fā)展時期,，面對新的發(fā)展形勢和發(fā)展要求，集團對人才的渴求更加強烈,。實施人才戰(zhàn)略,，培育一支規(guī)模宏大、干事創(chuàng)業(yè)的人才隊伍,，為事業(yè)發(fā)展提供堅強支撐,，成為大眾報業(yè)集團近年來始終不渝的工作著力點。


　　人才的成長,，離不開良好的制度文化土壤的滋養(yǎng),。經過不斷的探索,，大眾報業(yè)集團完善形成了一整套科學的選人用人機制：堅持干部競爭上崗制度，不斷完善競聘人員考查辦法,；堅持人員招聘制度,，改變報人結構，自2005年起,，每年都從名校招收一批優(yōu)秀畢業(yè)生,；完善干部交流輪崗制度，在集團內形成人才充分流動的局面,，使中層干部適應更多崗位,，培養(yǎng)出更多復合型人才。


　　事業(yè)沒有“天花板”,，發(fā)展永遠無窮期,。在即將步入下一個十年之際，大眾報業(yè)集團吹響了“挺進全國報業(yè)五強,，躋身傳媒第一方陣,，建設北方傳媒高地”的嘹亮號角。我們堅信,，有著光榮傳統(tǒng)的大眾報人,，戮力同心、奮勇開拓,，一定能創(chuàng)造出無愧于前人的新業(yè)績,！


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