【CPP114】訊：“我已經(jīng)決定不再以傳統(tǒng)方式出版圖書。”
 

　　今年8月,，美國暢銷書作家,、營銷大師賽斯·高汀公開表示，在出版了12本暢銷書之后,，他不想再忍受傳統(tǒng)出版方式的“長時間等待,、逐字逐句的過濾、發(fā)布時的大力推廣”,。
 

　　而在1個月前的7月份,，一個叫安德魯·懷利的美國文學(xué)經(jīng)紀(jì)人，拋開傳統(tǒng)出版商,，從美國幾家較大的出版公司挖走了17位金牌作家,，另立門戶，專營這些作家20部作品的數(shù)字版權(quán),，并且選定亞馬遜的kindle作為電子書平臺,，獨家銷售。
 

　　亞馬遜的kindle,，蘋果的iphone,、ipad等移動終端的風(fēng)靡讓美國的傳統(tǒng)出版業(yè)陷入害怕末日來臨的惴惴不安中。
 

　　在中國,，kindle,、iphone,、ipad同樣被熱捧，也出現(xiàn)了漢王,、翰林,、博朗等國產(chǎn)電子書品牌。
 

　　與此同時,，2010年被視為中國出版業(yè)的“上市年”,。今年7月，達晨創(chuàng)投等投資的中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司在a股ipo的申請獲證監(jiān)會批準(zhǔn),。
 

　　2009年,，弘毅投資向江蘇省新華書店集團增資，目前也在籌備上市,。
 

　　今年8月,，鼎暉投資等投資機構(gòu)正式入股磨鐵圖書,，總金額達1億多元,，規(guī)模創(chuàng)下迄今為止風(fēng)投在中國民營出版業(yè)的投資紀(jì)錄。
 

　　在數(shù)字出版開始流行的今天,，主要為紙質(zhì)媒介的傳統(tǒng)出版業(yè),，在現(xiàn)在看來似乎將成為一個夕陽行業(yè)，為何在中國還如此受資本追捧,？
 

　　“只有夕陽的介質(zhì),，沒有夕陽的內(nèi)容”，達晨負責(zé)中南出版項目的投資總監(jiān),、上海公司總經(jīng)理傅忠宏說,，介質(zhì)數(shù)字化是大趨勢，目前中南出版也在嘗試,。
 

　　不止中南出版,，據(jù)公開消息，一些國有的出版集團,，以及民營中的磨鐵等,，也在做數(shù)字化的努力。
 

　　數(shù)字化路徑

　　2010年9月28日,，盛大正式推出電子閱讀器bambook,，售價999元。從布局起點中文網(wǎng)等文學(xué)網(wǎng)站,，到“云中書城”,，再到“錦書”，盛大在以“全產(chǎn)業(yè)鏈”的方式介入電子書領(lǐng)域,。
 

　　那么,，對于單個的傳統(tǒng)出版商而言,，是否可以效仿盛大的路徑？
 

　　“我們不準(zhǔn)備這么做”,，博集天卷副總經(jīng)理王勇說,。
 

　　博集天卷成立于2002年5月，8年來共生產(chǎn)了1051個圖書產(chǎn)品,，暢銷書《杜拉拉升職記》就是其代表產(chǎn)品之一,。
 

　　但在王勇看來，博集天卷“規(guī)模太小”,，“產(chǎn)品也非常精非常少”,，內(nèi)容不夠豐富，不可能再組建一個團隊,，開發(fā)平臺和硬件,。
 

　　因此，博集天卷希望能借助第三方平臺,，實現(xiàn)數(shù)字化,，自己扮演一個“內(nèi)容供應(yīng)商”的角色。
 

　　且不說規(guī)模和能力,，僅就中國目前578家出版社這個數(shù)量而言,，每家出版社都整合出一條產(chǎn)業(yè)鏈，每家都賣不同的電子閱讀器,，在王勇看來,，則是“產(chǎn)業(yè)資源的浪費了”。
 

　　“你買電子書的時候,，首先考慮的絕對不是由哪個出版社出的”,，一位it業(yè)人士稱，你要考慮的肯定是內(nèi)容,，但單個出版社的內(nèi)容永遠有限,。
 

　　今天在美國，全球最大的網(wǎng)上書店亞馬遜,，及全美最大的線下圖書連鎖公司巴諾在數(shù)字化出版方面已經(jīng)走在前列,。
 

　　“實際上，他們都只是賣書的平臺”,，長期關(guān)注本土消費電子產(chǎn)業(yè)鏈的《it時代周刊》專欄作家李易認為,，在中國，諸如卓越,、當(dāng)當(dāng)及似于新華書店這樣的機構(gòu),，更適合做平臺。
 

　　相比單個的出版商,，上述it人士認為,，當(dāng)當(dāng),、新華書店等也更易于做平臺，因為他們擁有資源積累,。
 

　　事實上,，目前國內(nèi)已經(jīng)有人在行動。
 

　　2010年4月29日,，新華傳媒,、解放日報集團以及上海易狄歐電子科技有限公司，共同出資成立——上海新華解放數(shù)字閱讀傳媒有限公司,，不僅推出電子閱讀器“易墨”,，在新華傳媒旗下上海的新華書店渠道中銷售，還推出網(wǎng)站平臺“新華e店”,。
 

　　新華e店要做的是一個開放的內(nèi)容投送渠道,，即，在前端,，與無限多的內(nèi)容供應(yīng)方合作,，在后端，除了“易墨”電子閱讀器外,，也在積極研究平臺對pc,、ipad以及所有手持閱讀終端的開放方案,。
 

　　“新華e店要打造成跟亞馬遜一樣的平臺”,，新華解放的ceo丁輝文說。
 

　　借助新華傳媒旗下新華書店的資源,，新華解放可能更容易達成與出版商的合作,。新華傳媒所屬的新華書店連鎖是上海地區(qū)唯一使用“新華書店”集體商標(biāo)的企業(yè)，在全市擁有不同類型的直營網(wǎng)點近200家,；擁有中小學(xué)教材的發(fā)行權(quán),，圖書零售的總量占上海零售總量的65%以上。目前,，據(jù)丁透露,，與新華e店合作的出版商已有100多家。
 

　　方正集團旗下的企業(yè),，番薯網(wǎng)也在進行平臺化操作,。
 

　　據(jù)公開資料，依托于方正集團在出版領(lǐng)域的資源,，番薯網(wǎng)目前擁有180萬種已出版的正版圖書資源,，同時，也將實現(xiàn)pc端,、手機和手持閱讀終端設(shè)備的無縫銜接,。
 

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,，當(dāng)當(dāng)目前也有涉足電子書的想法。
 

　　在可看得見的未來,，丁輝文認為,，數(shù)字化出版行業(yè)的格局將會是：出現(xiàn)若干個平臺，出版社和作家將成為平臺的內(nèi)容供應(yīng)商,；而消費者無論持有何種終端,，都可以連接到各個平臺上去閱讀。
 

　　但平臺的推出,，是否會導(dǎo)致最前端圖書的作者跳開出版社,，直接與平臺合作？
 

　　“有這種可能”,，王勇說,，但他強調(diào)，出版社不是簡單的內(nèi)容提供商,，他們會對內(nèi)容有一定的包裝和提煉,，這是他們的價值所在。就像演藝界,，有的藝人自己當(dāng)老板,，有些藝人仍需要借助經(jīng)紀(jì)公司，道理是一樣的,。