【CPP114】訊：新華日報自1997年底改為全彩色出版印刷至今，已有四年的經(jīng)歷。在這四年中,，我們通過“走出去,，引進(jìn)來”的辦法廣泛吸取兄弟報社的印刷經(jīng)驗；同時根據(jù)自家特點摸索規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗,，逐步形成了一套工藝有保障,、管理抓要害、獎罰按制度的綜合管理體系,。幾年來,，在報社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同仁的努力下，新華日報印刷質(zhì)量穩(wěn)中有升,，得到省委領(lǐng)導(dǎo),、報社領(lǐng)導(dǎo)及廣大讀者的好評，去年新華日報被中國報協(xié)評為“優(yōu)質(zhì)報紙”,，今年前三季度在中國報協(xié)彩服質(zhì)量評比中,，名列前茅。

    
　　回顧過去,，新華日報印刷質(zhì)量取得以上成績是與日趨完善的管理制度分不開的,，尤其是行政管理和工藝流程管理兩方面。

    
　　行政管理的三條經(jīng)驗

    
　　1．針對彩報的最終印刷效果取決于諸多方面,，印務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期組織召開彩報質(zhì)量一條龍會議,，即時總結(jié)一段時間內(nèi)彩報印刷情況，選擇有代表性的質(zhì)量問題進(jìn)行專題討論,，通過集中討論,，找出問題，明砍責(zé)任,；會后責(zé)成質(zhì)檢部門督促各部門即時改進(jìn)存在的問題,。

    
　　2．加強(qiáng)質(zhì)檢部門的職能管理，質(zhì)檢部門一方面根據(jù)印務(wù)中心要求每天對各部門工作進(jìn)行抽樣檢查,，將各部門完成任務(wù)的情況進(jìn)行量化考核,，并將考核結(jié)果與各部門獎金緊密掛鉤；另一方面質(zhì)檢部門在檢查每天樣報的過程中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,，即時召集各部門開會,，當(dāng)場分析問題，追查原因,，找出責(zé)任人并當(dāng)即做出處理,。

    
　　3．各車間都有一套完整的考核管理制度。特別是膠印車間1999年車間合并以后變化巨大,，車間管理嚴(yán)格,、大膽,、有序。早在1999年車間一合并就于報社其他部門推出“定人定崗,，競爭上崗”制度,，之后又相繼實行各機(jī)臺“質(zhì)量考核”制度、“機(jī)器保養(yǎng)”制度,、“成本節(jié)約”制度,。在平時的管理中，車間領(lǐng)導(dǎo)能想機(jī)臺之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，不斷將每項工作做到實處。

    
　　工藝流程管理的五個方面

    
　　1．彩報圖片有色彩和層次是否被很好的還原

    
　　一張彩色報紙的好壞有很大程度上取決于色彩圖片質(zhì)量好壞,。報紙上使用的圖片來源廣泛,，新華社的室內(nèi)圖片多易偏色，網(wǎng)上圖片和電視采集的圖片精度差,，圖片質(zhì)量千差萬別,，要取得好的見報效果掃描技術(shù)就成了很關(guān)鍵的因素。首先,，在掃描前要對photoshop內(nèi)有參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,，校準(zhǔn)屏幕（rgb設(shè)備），讓其與實際印刷出的圖片盡量接近,，這要根據(jù)顯示器和現(xiàn)場光線來定,，參數(shù)設(shè)為：灰度系數(shù)1.8，白場5500度（d55）,，三原色trinitron,。油墨設(shè)置對于用rgb掃描的圖片轉(zhuǎn)換為cmyk時色彩的飽和度和失真程度起著關(guān)健作用。油墨設(shè)置（cmyk設(shè)備）為：網(wǎng)點擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)32％（報紙）,，分色類型gcr,，黑色油墨量100％，uca數(shù)量0％,。

    
　　在掃描時我們先要確定這張圖片的黑場和折場報紙上的圖片一般以新聞圖片為主,，新聞圖片一般又以人物為主，所以對人物膚色的處理直接影響到一張圖片質(zhì)量的好壞,，人的膚色千變?nèi)f化,，但也有一定的規(guī)律，就是亞洲人的膚色較黃,，所以一般亞洲人的膚色黃比品紅多5％－10％,。圖片中的黑色部分黑的比例最好要比其他三色大，最黑的地方黑最好大于85％,，這樣印出的圖中黑色才不會泛青泛紅,。