【CPP114】訊：援引中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)馮飛稱,，"十二五"期間既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期,。在這個(gè)時(shí)期,，重化工和低碳經(jīng)濟(jì)的矛盾會(huì)更加突出;同時(shí),，城市化進(jìn)程提速，也會(huì)促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,。印刷行業(yè)在“十二五”期間也是矛盾重重,，良好的發(fā)展壞境和印刷企業(yè)改革乏力，將是未來五年的主要矛盾的體現(xiàn),。

    
　　在出版總署未來五年的規(guī)劃之中,，到“十二五”期末，我國(guó)從印刷大國(guó)向印刷強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M(jìn)展,，爭(zhēng)取在新聞出版業(yè)中提前實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。在“十二五”期間,，我國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持同步,。建立和完善國(guó)家印刷示范基地,，培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭印刷企業(yè)。以中小學(xué)教科書,、政府采購(gòu)產(chǎn)品和食品藥品包裝為重點(diǎn),，大力推動(dòng)綠色印刷。以數(shù)字印刷,、數(shù)字化工作流程、ctp和數(shù)字化管理系統(tǒng)為重點(diǎn),，在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術(shù),。

    
　　在“十二五”規(guī)劃期間,，我國(guó)印刷企業(yè)的發(fā)展存在兩個(gè)難點(diǎn)，如兩道鴻溝擋住了印刷出版的發(fā)展,，我國(guó)印刷業(yè)需要作出充分的準(zhǔn)備來跨越這兩道鴻溝,。

    
　　第一道鴻溝：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——印刷行業(yè)發(fā)展的第一個(gè)攔路虎

    
　　我國(guó)著名的印刷機(jī)專家韓曉良先生,，說道：“我國(guó)印刷制造行業(yè)和國(guó)外知名的大型制造企業(yè)的主要差距不是在于產(chǎn)品質(zhì)量，也不是在于產(chǎn)品技術(shù),，主要是在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。”中國(guó)印刷行業(yè)起步晚,，20世紀(jì)50年代國(guó)內(nèi)才有了第一家印刷機(jī)生產(chǎn)企業(yè)——北京人民機(jī)器廠，但我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展確實(shí)很快，這得益于我國(guó)印刷企業(yè)發(fā)展路線,，前期以模仿為主,，快速的豐富企業(yè)產(chǎn)品，走價(jià)格路線,。雖然這種模式，前期省去了大部分的產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間,，但在后期的發(fā)展之下可謂弊端重重,。

    
　　1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，產(chǎn)品技術(shù)落后。長(zhǎng)期的模仿帶來最直接的結(jié)果就是失去了自主的創(chuàng)新能力,。雖然現(xiàn)在已近有很多企業(yè)都在開始注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，但相對(duì)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),，我國(guó)步伐仍然是落后其半步。我們很多企業(yè)是在依照國(guó)外的技術(shù)進(jìn)行的創(chuàng)新研發(fā),，其主心骨還是在模仿國(guó)外的企業(yè)。在主動(dòng)和被動(dòng)的選擇上,，我國(guó)仍是處在被動(dòng)狀態(tài),，無論是ctp還是綠色低碳模式,，我國(guó)都是在被別人牽著鼻子走路，沒有形成自主的創(chuàng)新體系,。

    
　　2.產(chǎn)業(yè)流程化低,。什么機(jī)器市場(chǎng)好就做什么機(jī)器,，是我國(guó)多數(shù)企業(yè)的通病，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,，一個(gè)月前這家企業(yè)明明是在做印刷機(jī),，但一個(gè)月后就有可能變成做印后設(shè)備。雖然中間可能有很多其他的變量因素的存在,，但產(chǎn)品流程化低顯而易見。拿海德堡來說，海德堡的產(chǎn)品速霸,，一系列的產(chǎn)品,，從低端到高端實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的流程化生產(chǎn),，這樣就有非常好的抵擋意外事件的能力，就像08年金融危機(jī)下,，海德堡雖然受波及嚴(yán)重但仍然為傷其根本,。

    
　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上面，未來五年是印刷企業(yè)需要重點(diǎn)改造的項(xiàng)目,。如何突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)印刷企業(yè)發(fā)展的束縛，是印刷人要考慮的問題,。