【CPP114】訊：時光如梭,，一晃十年過去了,，我也從一個充滿幻想和壯志的的青壯年，變成華發(fā)初上的中年人,，心中的感慨無時不涌上我的心頭,，企業(yè)的這十年是我這個年齡的人人生中最美好的時光，我伴隨企業(yè),，無怨無悔,，因為看到了企業(yè)的成長壯大。


　　想當初,，2000年5月,，我和張文波副總到德國的DRUPA展會觀摩，那時我擔任改制前企業(yè)的銷售副總經理,，文波是印機研發(fā)部的主任,。德國一行對我倆的感觸非常深刻，看到了中國印機制造與國際先進水平的巨大差距,，一路上我倆都很茫然，認為差距難以擬補,，但企業(yè)要發(fā)展必須努力與國際接軌,，最現實的就是制造出接近國際水平的多色膠印機。那時候我們就有了一個理想,，研發(fā)中國制造的高性能四色膠印機,。


　　回到國內，公司正響應那時的大環(huán)境,，即企業(yè)改制,。說實話我也無從打算,，有些很好的單位邀請我加盟，我大學學的是計算機專業(yè),，畢業(yè)后從事IT行業(yè)十年,，那時對IT行業(yè)比機械制造行業(yè)感情更深，我也有離開企業(yè)的想法,。但企業(yè)改制時公司廣大員工對我的信任,，上級領導對我的鞭策，使我打消了其他的念頭,，下定了與企業(yè)同甘苦,、共患難的決心。我擔任公司總經理后做的第一件事,，就是努力實現與文波經理在德國探討過的理想,。在此，我還要衷心感謝一個人,，是我們的老領導,，原市電子公司兼華光集團的總經理張兆貴，他不但領導組織了企業(yè)改制工作,，而且我清晰記得,，2000年7月7號公布我擔任公司總經理，匯報完工作,，他立馬在7月8號召集改制前企業(yè)的董事會,，一個議題，通過公司研發(fā)四色膠印機的計劃,，是他的迅速決策促成了我們企業(yè)今后的快速發(fā)展,。


　　此后的十年我歷歷在目，記憶猶新,，企業(yè)的發(fā)展集中了公司領導班子的心血和智慧,，集中了企業(yè)廣大優(yōu)秀員工孜孜不倦的努力。首先是產品結構調整,，在企業(yè)實力還不強的形勢下,，我們毅然終止了發(fā)展無望的原企業(yè)主導產品——錄音機機芯的業(yè)務，把公司業(yè)務的主要精力放在印刷設備上,，實現公司的專業(yè)化發(fā)展,。這項工作在實施的過程中，下決心容易,，做起來卻困難重重,，我們克服了生產裝備置換、職工技能培訓轉換,、富余人員安置等問題,，取得了成效,，為今后公司專業(yè)發(fā)展印刷裝備產品打下了基礎。


　　公司專業(yè)發(fā)展印刷裝備產品,，我們以敢為天下先的創(chuàng)新精神,，開創(chuàng)了國內的幾個先例。一是擺脫小型輕印刷設備,，在國內最先推出高性能的小幅面重型商業(yè)多色膠印機——HG452B,，并實現批量生產；二是最先購買引進世界最著名印機企業(yè)的產品,，進行技術合作生產,，通過交流、培訓,，使公司在印機制造的工藝技術,、產品技術等方面得到極大提高，并豐富了公司產品線,，提高了公司產品的美譽度,；三是在國內率先推出具有自主知識產權的，基于MIS技術,、CTP技術和CIP技術的華光商業(yè)膠印數字化流程,，為推動中國印刷產業(yè)的數字化、信息化做出了貢獻,。


　　2005年12月,，經市政府批準，企業(yè)啟動了“退城進園”工程,，從園區(qū)規(guī)劃,，土地置換、征地建設,，技術改造等工程實施方面,，克服了重重困難，今天我們看到的嶄新的制造園區(qū)是許多人的心血凝聚而成,，我們要加倍愛護和珍惜,。


　　公司這十年產品和建設取得突破，但更重要的是在經營理念,、企業(yè)管理,、文化建設等方面下的功夫也取得成效，相信公司會有更美好的未來,。


　　憶往昔崢嶸歲月，感恩之心無時不在我心頭縈繞,。我忘不了市區(qū)各級黨委政府領導對企業(yè)發(fā)展的諄諄教誨和方方面面的支持,，忘不了行業(yè)領導和專家,、企業(yè)的老領導、兄弟企業(yè)的領導,、濰坊銀行等金融機構給予我的幫助,，忘不了公司領導班子成員像兄弟姐妹般與我患難與共的工作，忘不了許許多多的優(yōu)秀員工腳踏實地,，對企業(yè)發(fā)展做出的努力,，忘不了廣大經銷商、供應商在企業(yè)面臨困難時始終不渝的合作和支持,，更忘不了我們的上帝,，許許多多優(yōu)秀的客戶對華光的厚愛。同時,，我也忘不了改制之初的震蕩,、產品結構調整的艱辛和08年金融危機的殘酷，因而度過的艱難的日日夜夜,。我還深深懷念一個人,，我的好兄弟卜祥超，在他風華正茂,、事業(yè)蒸蒸日上的時候黯然離我們而去,，我永遠不會忘記送別他的那幾天的悲傷，不會忘記他為企業(yè)做的一切,。


　　今天我們慶祝公司新廠區(qū)啟用和企業(yè)改制十周年,，回憶過去使我更加熱愛我們的企業(yè)和我的廣大同事，同時也有了更多的反思,。在成績面前,，我也深切感受到企業(yè)實力在人才、資金,、產品,、市場、裝備,、管理,、文化等方方面面的不足，業(yè)務發(fā)展不均衡,，量具產品進步不大,，在市場殘酷競爭的環(huán)境下要保持企業(yè)的優(yōu)勢，我們還有許許多多的地方需要改進,、提高,，企業(yè)的發(fā)展任重而道遠。但我始終堅信一個理念，就是只要付出了努力,，必然會得到回報,。企業(yè)是有生命周期的，這次慶典活動暗示我改制后的企業(yè)將告別昨日的青春躁動,，進入一個更加成熟穩(wěn)健,、蓬勃發(fā)展的新時期。新廠區(qū),、新十年,，也是新的起點，我們要努力制定好企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,，堅持創(chuàng)新的理念,，腳踏實地，加強合作,，奮發(fā)努力,，改進不足，企業(yè)必然會有更好的發(fā)展,。



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