【CPP114】訊：十年磨一劍,。從試探,、磨礪、蓬勃,、蕭索,，再到遍地開花，曾經在人們眼中“虛無縹緲”的電子商務,，已深刻顛覆了人們的生產,、生活方式，蛻變出8000多萬的“網商”與多達半數(shù)的網民消費群體,。

　　1999——夢開始的地方

　　究竟哪一年被稱作中國電子商務元年,？人們也許會有所爭議。但無可爭論的是：1999年是中國電子商務史上充滿機遇性的關鍵一年,。正是從這一年開始,，中國電子商務真正脫離了高姿態(tài)的學院派應用，正式步入實質性的商業(yè)階段,。

　　1999年年初,，數(shù)字化的布道者尼葛洛龐帝來到了中國，不失時機地指出了席卷全球的電子商務浪潮：“我預計到2000年,，電子商務市場是個1萬億美元的市場,，這個數(shù)目比人們估計數(shù)目多5倍。”此時,，在中國互聯(lián)網肥沃的土地上,，這一領域剛剛開墾,。

　　這一年5月18日，中國第一家在線銷售軟件圖書的B2C網站在老榕（王峻濤）的一手操辦下正式上線,，創(chuàng)始人為這個新生兒取了一個頗具象征意義的名字——8848.以珠穆朗瑪這座山峰的高度取名，顯示了老榕試圖在電子商務領域一霸天下的雄心,。這是中國電子商務夢開始的地方,。

　　9月，8848精心策劃了一場72小時網絡生存測試,。12名選手被封閉進一間幾乎空空如也的房間72小時,，只通過一臺電腦、一根網線和外界聯(lián)系,。但令人失望的是,，12名選手通過網絡只買到了永和豆?jié){。不過,，在這場轟動大江南北的商業(yè)秀中,，很多人第一次聽說了網絡購物，也讓很多人記住了“8848”,。

　　這一年春天,，馬云在杭州城郊湖畔花園建立了阿里巴巴電子商務網站。在一間用報紙糊墻的簡陋房子里,，馬云對全體員工開始了一番創(chuàng)業(yè)演講：“第一,，我們要建立一家生存80年的公司；第二,，我們要建立一家為中國中小企業(yè)服務的電子商務公司,；第三，我們要建成世界上最大的電子商務公司,，要進入全球網站排名前十位,。”沒有人對馬云的目標提出異議，但大家心里都在犯嘀咕,。

　　誰也沒有想到,，成功的腳步來得那么快，這種為商人與商人之間實現(xiàn)電子商務的服務很快引起美國硅谷和互聯(lián)網風險投資者的關注,。“東方的智慧,，西方的運作，全球的大市場”使阿里巴巴獲得了高盛等著名風險投資機構的500萬美元投資,，創(chuàng)造了一個網站一分收入沒有而每日品牌增值100萬元人民幣的奇跡,。

　　把目光瞄準電子商務領域的還有邵亦波，他和來自哈佛的校友創(chuàng)辦了易趣網,，這也是中國第一個C2C電子商務網站,；6月,，四位來自不同行業(yè)的旅游迷——沈南鵬、梁建章,、季琦,、范敏創(chuàng)辦了提供網上機票和酒店預定服務的攜程網；11月,，在圖書出版行業(yè)摸爬滾打了10年的李國慶和他的妻子俞渝創(chuàng)建了中國第一家網上書店——當當網,。

　　對當時的創(chuàng)業(yè)者們而言，無論是樂觀還是保守,，大都堅持這樣的信念：只要再熬上兩三年,，一個具有真正商業(yè)價值的電子商務市場將在中國形成，這意味著,，領先公司將率先看到光明彼岸,。

　　2000-2001——激情大于理性

　　千禧年前后，更多的熱錢涌入電子商務：2000年5月,，由聯(lián)想和金山共同投資組建的卓越網正式成立,；12月，軟銀投資2000萬美元與阿里巴巴結盟,。

　　電子商務是個需要激情的產業(yè),，同時，更需要理性,，在這一年,，激情大于理性的后果開始顯現(xiàn)。急速膨脹的互聯(lián)網企業(yè)體會到了什么是冰火兩重天——你可能在明天醒來發(fā)現(xiàn)自己坐在財富的巔峰,，也可能今夜睡去就永遠被市場拋棄,。這也許就是資本的力量，或者從更本質上說是互聯(lián)網的力量,。

　　2000年下半年,，打算進行全球擴張的阿里巴巴遇到了其發(fā)展過程中最艱難的時期之一，馬云決定收縮,，“回到中國”,，他說：“我熬也要熬過這個冬天，我爬也要爬過去,，跪著也要活下來”,。

　　同時，8848赴美上市一波三折,，轉型之風裹挾企業(yè)人士變動之雨,，這個在一定程度上扮演著中國電子商務代言人角色的企業(yè)，在二十世紀的這個冬天，給互聯(lián)網世界留下了太多的遺憾,。

　　而易趣網則再一次憑借中國第一C2C網站的概念,，利用“潛在市場”的“希望”在資本市場上得到了2050萬美元的融資，及時的融資,，讓邵亦波度過了最艱難的泡沫破裂時刻,。

　　對于眾多的電子商務企業(yè)來說，在成長為未來的電子商務帝國之前,，尚需要一段磨練,。正如方興東在總結當時的互聯(lián)網發(fā)展時所說：“不管市場如何變幻，都要對自己的商業(yè)模式意志堅定,。商業(yè)模式的隨風搖擺是創(chuàng)業(yè)的第一大忌。”

　　2002——整裝待發(fā)

　　經歷了上一年的沉浮,，2002年的電子商務殷切期盼春天的到來,，摒棄了頭頂上虛幻的光環(huán)，電子商務開始向實實在在的利益出發(fā),。而這一切的實現(xiàn),，都離不開電腦、網絡在全國的進一步普及以及網民數(shù)量的擴大,。

　　易趣網在2002年開了個好頭,。1月，易趣網在國內第一起網站狀告網民案中勝訴,，被告劉某被判向原告易趣網支付4336.6元的網絡平臺使用費,。3月份易趣又中了個大彩頭：美國eBay公司宣布向易趣網投資3000萬美元。

　　2002年初的一天,，馬云和阿里巴巴COO關明生在玉泉山上喝茶,，而就在2001年的最后一個月，阿里巴巴的現(xiàn)金流歷史上第一次出現(xiàn)盈余,，當月會員突破百萬,，面對如此曙光，馬云宣稱：2002年阿里巴巴要賺一塊錢,！

　　2002年10月,，阿里巴巴實現(xiàn)了全年收支平衡，年底實現(xiàn)全年盈利,，當然,，不只賺了一塊錢。與此同時,，當當,、卓越、貝塔斯曼的網上書店之爭,，也掀起了不小的波瀾,。一場緣起于低價之爭的廝殺,，吸引著網民們的眼球。

　　一場火爆的競爭則在同屬旅游電子商務領域的青旅在線,、億龍網,、攜程網之間展開。也就是在這一年,，億龍網,、攜程網宣布進入了盈利階段。

　　2003——第一次爆發(fā)

　　2003年春天,，一個叫“SARS”的幽靈悄悄潛入,，瘟疫造成的恐慌在人們心中蔓延，也打亂了正常的生活與商業(yè)活動,。但是,，電子商務卻在這場災難的特殊時期得到了長足發(fā)展。

　　由于人們足不出戶,，很多正常的交易和商務活動被打斷,，網絡交易成為最受青睞的手段。非典時期,，達成交易的企業(yè)占總數(shù)42%,，業(yè)績逆勢上升的企業(yè)達52%.