【CPP114】訊：Kindle是由全球最大的網(wǎng)絡(luò)書店亞馬遜公司于2007年推出的一款手持電子閱讀器,。根據(jù)市場咨詢公司Forrester Research的數(shù)據(jù)顯示,，Kindle在推出兩年后銷量便已達(dá)300萬臺(tái)，占當(dāng)年美國電子閱讀器市場60%的份額,，排名第一,。Kindle作為美國電子閱讀領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營等方面有很多值得
國內(nèi)電子閱讀器廠商借鑒的地方,。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）分析師王京婕認(rèn)為,，以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持開放的思路,，是Kindle制勝的關(guān)鍵所在,。
   

　　打破單一功能限制
   

　　談到Kindle在生產(chǎn)之初的理念時(shí)，王京婕告訴記者,，起初Kindle更想讓其接近一本書,，而不是一個(gè)電子閱讀器。因此,，Kindle推出之時(shí),，僅給用戶提供了單一閱讀功能的電子紙屏幕閱讀器，雖然對閱讀而言,，這個(gè)設(shè)備已經(jīng)具備了書本一樣的閱讀體驗(yàn),，但對用戶而言，單一功能的設(shè)備并無法滿足他們的需求,。
   

　　也正因此,，Kindle在后來推出的升級版本中，逐步增加了音樂播放,、小游戲等功能,，甚至整合了時(shí)下熱門的Facebook和Twitter等社交應(yīng)用。在電子紙屏幕能夠兼容的情況下,，最大限度地拓展了電子閱讀器的娛樂功能,。
   

　　而分析國內(nèi)電子閱讀器市場時(shí)，王京婕認(rèn)為,，無論是以漢王為代表的市場先行者,，還是以Bambook為代表的新秀，都在強(qiáng)調(diào)電子紙技術(shù)的優(yōu)勢,，以及書一樣的閱讀體驗(yàn),，而對設(shè)備的多功能建設(shè)不夠重視。“現(xiàn)階段用戶對閱讀設(shè)備的選擇，處于重功能,、輕體驗(yàn)的階段,，電子閱讀器雖然能提供更舒適的閱讀環(huán)境和閱讀體驗(yàn)，但由于其設(shè)備功能較為單一,，且體積比手機(jī),、MP3/MP4都大，無法充分滿足用戶需求,，導(dǎo)致使用率較低,。”王京婕說道。
   

　　開放內(nèi)容資源平臺(tái)
   

　　目前,，幾乎所有的電子閱讀器廠商都已經(jīng)意識到,，單純銷售硬件實(shí)現(xiàn)贏利難以形成競爭優(yōu)勢，內(nèi)容資源的建設(shè)才是取勝的關(guān)鍵,。Kindle依托亞馬遜的網(wǎng)上書店,，通過終端+內(nèi)容的贏利模式，保證了用戶的閱讀需求,，同時(shí),，也培養(yǎng)了用戶對Kindle的依賴性。國內(nèi)進(jìn)入電子閱讀器市場的企業(yè),，大部分是專做硬件設(shè)備的廠商,，內(nèi)容匱乏是一大短板。
   

　　 值得注意的是,，亞馬遜對Kindle書店的建設(shè),，運(yùn)用了開放的跨平臺(tái)思路，用戶可以通過iPhone,、iPad,、Android手機(jī)等不同設(shè)備訪問自己的Kindle書庫，Kindle可以記錄用戶在不同平臺(tái)中閱讀的書的位置,，并在各平臺(tái)之間同步用戶對書的注釋,。
   

　　目前，國內(nèi)電子書廠商也在加緊完善內(nèi)容資源,，但由于擔(dān)心盜版、用戶流失等各種因素,，對電子書的格式有諸多限制,，基本將自有平臺(tái)的內(nèi)容資源限制在自行推出的閱讀器上。對此,，王京婕認(rèn)為,，封閉的內(nèi)容平臺(tái)勢必會(huì)受到終端銷售情況的影響，開放平臺(tái)才是最明智的選擇,。向上開放給出版社等內(nèi)容提供商,，向下開放給不同的電子閱讀器設(shè)備,，這樣的內(nèi)容資源平臺(tái)，既能保證用戶的閱讀需求,，也有可能吸引競爭對手的用戶群體,。