【CPP114】訊：十二五”剛剛開(kāi)局,，被譽(yù)為“資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型狀元”的開(kāi)灤確定轉(zhuǎn)型發(fā)展新目標(biāo)，實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,，把握“五個(gè)著力點(diǎn)”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,。按照這一規(guī)劃,，到“十二五”末，開(kāi)灤原煤產(chǎn)量達(dá)到1億噸,，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2000億元;結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得重大突破,，非煤產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到70%以上,。社會(huì)影響力大幅度提升,，保持煤炭企業(yè)100強(qiáng)前10名,，進(jìn)入全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前100名，跨進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)行列,。
 

　　“十一五”期間，開(kāi)灤加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,。特別是2008年以來(lái),，取得明顯成效。2008年至2010年3年間,，原煤產(chǎn)量增長(zhǎng)了108%，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了473%,，利稅總額增長(zhǎng)了203%,，非煤產(chǎn)業(yè)收入占總收入的比重達(dá)到70%以上，在全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名躍至103位,，比2007年前移了188位,，成為全國(guó)資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型狀元,。分析面臨形勢(shì)，開(kāi)灤集團(tuán)董事長(zhǎng)張文學(xué)說(shuō),，“十二五”時(shí)期,，開(kāi)灤集團(tuán)面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，集團(tuán)發(fā)展大有作為,。只要上下進(jìn)一步解放思想,、堅(jiān)定信心,、積極工作，我們就能夠化不利因素為發(fā)展?jié)摿�,，化被�?dòng)為主動(dòng),，進(jìn)一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
 

　　“十二五”期間開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施的四大戰(zhàn)略重點(diǎn)是：加快建設(shè)河北,、山西,、內(nèi)蒙古,、新疆、加拿大五大煤炭生產(chǎn)基地,，打造億噸級(jí)煤炭企業(yè),。
 

　　加快建設(shè)遷安、唐山港,、曹妃甸,、內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾四大現(xiàn)代煤化工園區(qū),，打造中國(guó)獨(dú)立煤化工旗艦企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展乙二醇酯,、瀝青基碳纖維,、煤氣化制乙二醇等新材料和甲醇汽油、生物柴油等新能源,。到“十二五”末，煤化工產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到450億元,。加快建設(shè)曹妃甸,、唐山港、蔚州,、興隆四大煤炭物流園區(qū),，推進(jìn)空港物流、汽車物流,、國(guó)際物流、電子商務(wù),、逆向物流,，打造中國(guó)現(xiàn)代物流領(lǐng)軍企業(yè)。到“十二五”末,，物流收入達(dá)到1000億元。加快建設(shè)中國(guó)礦業(yè)文化產(chǎn)業(yè)基地,，打造世界一流的礦業(yè)文化園區(qū),。挖掘百年開(kāi)灤豐富的礦山遺跡和文獻(xiàn)，以文化旅游和文化創(chuàng)意為核心,，加速開(kāi)灤國(guó)家礦山公園“中國(guó)北方近代工業(yè)博覽園”和“老唐山風(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè),。同時(shí),，積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，形成涵蓋文化旅游、廣告會(huì)展,、影視創(chuàng)作,、文娛演藝、網(wǎng)絡(luò)傳媒,、出版印刷,、酒店服務(wù),、休閑健身、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等礦業(yè)文化產(chǎn)業(yè)體系,，著力把文化產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)。把握的“五個(gè)著力點(diǎn)”是：著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,，著力提高自主創(chuàng)新能力,，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，著力加快沿海新型現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力提高廣大員工幸福指數(shù),。為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo),，開(kāi)灤加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)極,。“十二五”期間,，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目8大類34個(gè)綜合項(xiàng)目,，項(xiàng)目總投資估算1030億元。創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目管理體制和機(jī)制,，完善項(xiàng)目建設(shè)法人責(zé)任制,，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化項(xiàng)目“進(jìn)度,、投資,、質(zhì)量”三大控制,。堅(jiān)持股權(quán)多元化，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，利用資本市場(chǎng)平臺(tái),，擴(kuò)大融資渠道,。

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