【CPP114】訊：2010年，晨鳴集團白卡紙工廠搶抓市場機遇,，加強人員管理和學習培訓,，積極推進制度建設，基礎(chǔ)管理水平不斷提升,，各項經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)歷史最好紀錄,。產(chǎn)量完成全年計劃的102％，產(chǎn)銷平衡凈利潤完成全年計劃的130％,。運行方面,，12月份車速提高至800m/min，刷新歷史最高紀錄,。

　　晨鳴白卡紙工廠完善各項規(guī)章制度,，持續(xù)推進SOP，并著重強化執(zhí)行力,。工廠組織管理干部學習制度,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題，以查找不足,，持續(xù)完善,、優(yōu)化，真正做到“用制度管人，按標準做事”,。在SOP方面,，完善各車間的基礎(chǔ)管理，制定詳盡的作業(yè)指導書,，并穿插經(jīng)典事故案例,，使新員工實現(xiàn)盡快頂崗，將其納入到標準化,、制度化的管理體制,。同時，車間充分利用“6S現(xiàn)場檢查”,、“設備巡檢表”、“車間班子周巡檢發(fā)現(xiàn)問題”等表單,，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和檢查,，確保設備的高效運行。

　　工廠不斷加大技改力度,，完善生產(chǎn)線的自動化水平,，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)生產(chǎn)實際,，對噴淋淀粉系統(tǒng),、紙病檢測系統(tǒng)及毛布高壓水電機等進行改造，取得良好效果,。同時,，通過新加白水回用設備處理每天排放的白水，再重新回用到生產(chǎn)工藝中去,，降低了能源消耗,，年可節(jié)約費用250萬元。在進行技術(shù)改造的同時,，工廠通過一系列工藝優(yōu)化,，克服生產(chǎn)過程中的各種難題，先后成功開發(fā)高松厚度白卡,、300克高松厚度銅版卡等新產(chǎn)品,，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，其中230,、280,、320克高松厚度白卡已接訂單并批量生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,，白卡紙工廠不斷調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

　　員工培訓方面,，工廠組織人員對車間SOP崗位知識進行學習并通過考試來檢驗學習效果,。為將所學知識應用到實際生產(chǎn)中，車間內(nèi)部通過組織多樣化的技術(shù)比武,、勞動競賽等培訓,，不斷提高員工的整體素質(zhì)與業(yè)務技能，并相繼開展班組競賽,、制度知識競賽等活動,，對成績優(yōu)秀者進行獎勵，提高了員工學習的積極性和主動性,，增強了員工對制度的理解力和執(zhí)行力,。
  
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