會(huì)上，高福成副總經(jīng)理首先代表集團(tuán)公司作了題為《加快改革攻堅(jiān)步伐完善企業(yè)管理體制為集團(tuán)公司的再次騰飛而努力》的報(bào)告，全面,、深刻地總結(jié)了集團(tuán)公司2010年的主要工作,；陳向東總經(jīng)理作了題為《統(tǒng)一規(guī)劃多元發(fā)展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)力爭(zhēng)突破》的報(bào)告，客觀,、深入地分析,、解讀了新業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展基礎(chǔ)與設(shè)想；羅鈞副總經(jīng)理作了題為《轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)真抓實(shí)干提高效益全面提升中印集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力》的報(bào)告,，明確,、詳細(xì)地部署了2011年各企業(yè)的重要工作和任務(wù),。三個(gè)報(bào)告,，緊密銜接、相互呼應(yīng),，在邁入集團(tuán)公司第二個(gè)發(fā)展規(guī)劃的第二年之際,，發(fā)揮了承上啟下的重要作用。

    
　　會(huì)議期間,，部分企業(yè)作了交流發(fā)言,。新華公司總經(jīng)理劉永瑞作了題為《傳承優(yōu)良傳統(tǒng)創(chuàng)新謀求發(fā)展》的發(fā)言，表明了新華公司創(chuàng)新發(fā)展的決心,；科印傳媒楊軍總經(jīng)理作了題為《保證產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)理順?biāo)悸芳涌彀l(fā)展》的發(fā)言,，對(duì)公司2010年工作完成情況和2011年工作計(jì)劃進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)；中印總公司朱弘副總經(jīng)理作了題為《總公司關(guān)于輔業(yè)開發(fā)的初步思路與設(shè)想》的發(fā)言,，向大家展示了新華廠未來美好的規(guī)劃藍(lán)圖及文字六〇三廠老廠的開發(fā)改造設(shè)想,；集團(tuán)土地房產(chǎn)部宋宇宣副部長(zhǎng)作了題為《集中印房產(chǎn)之大業(yè)創(chuàng)物業(yè)租賃管理新篇章》的發(fā)言，就集團(tuán)公司整體的房產(chǎn)存量,、租賃情況及輔業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié),。四項(xiàng)專題發(fā)言主題明確，既有對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃及具體舉措,，又有對(duì)輔營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合分析和新穎構(gòu)想,。

    
　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙平在對(duì)大會(huì)進(jìn)行總結(jié)時(shí)指出，本次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議可以歸納3大特點(diǎn)：一是眼界開闊,、主題突出,、內(nèi)容豐富；二是總結(jié)深刻,、解讀詳實(shí),、部署明確；三是勞逸結(jié)合,、張弛有度,、收效顯著。建議大家從五個(gè)方面深刻領(lǐng)會(huì)和解讀本次會(huì)議的精神：認(rèn)清形勢(shì)、解放思想,、勇于創(chuàng)新,，謀求七大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新局面；提高認(rèn)識(shí),、正視差距,、周密計(jì)劃，堅(jiān)定改革發(fā)展之路,；調(diào)整結(jié)構(gòu),、拓展營(yíng)銷、強(qiáng)化管理,，全面提升盈利能力,；抓住機(jī)遇，大膽突破,、統(tǒng)分結(jié)合,，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢(shì)；重視人才,、塑造文化,、建設(shè)團(tuán)隊(duì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

    
　　會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司各企業(yè)提出四點(diǎn)要求,，一是貫徹會(huì)議的精神與要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后要認(rèn)真解讀,，并向廣大干部員工及時(shí)傳達(dá),，組織深入學(xué)習(xí)，做好基層宣傳工作,，使會(huì)議精神深入人心,，統(tǒng)一步調(diào)。二是將會(huì)議下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，要有計(jì)劃,、有步驟、有層次地在具體工作中落實(shí),；要以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的“將任務(wù)層層分解,、將壓力層層傳遞、明確職責(zé)分工,、明確完成時(shí)限”的要求,，作為會(huì)后工作的重要方法論，全面實(shí)現(xiàn)本次會(huì)議的目標(biāo),。三是各企業(yè)要追求高標(biāo)準(zhǔn),，切忌短期利益、個(gè)人利益的狹隘思想，要樹立“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”的危機(jī)意識(shí),，要敢于迎接挑戰(zhàn),。四是要充分理解創(chuàng)新的涵義，要有創(chuàng)新的思維,、創(chuàng)新的工作,。

    
　　經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議議程,，達(dá)到了預(yù)期目的,。希望集團(tuán)公司各企業(yè)以此次會(huì)議為契機(jī)，切實(shí)貫徹會(huì)議精神,，落實(shí)工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取完成2011年既定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展添磚加瓦,。
　
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