2010年12月2日,，北京隆達印刷包裝集團有限公司召開總經(jīng)理聘任大會,，正式宣布由邢立平同志擔任北京隆達印刷包裝集團有限公司總經(jīng)理,，試用期一年。北京隆達印刷包裝集團有限公司董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、集團公司所屬企業(yè)主要負責人和集團總部中層干部近40人參加了大會,。隆達控股公司黨委副書記、工會主席戰(zhàn)英同志出席并作重要講話,。 2010年12月2日,，北京隆達印刷包裝集團有限公司召開總經(jīng)理聘任大會，正式宣布由邢立平同志擔任北京隆達印刷包裝集團有限公司總經(jīng)理,，試用期一年,。北京隆達印刷包裝集團有限公司董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團公司所屬企業(yè)主要負責人和集團總部中層干部近40人參加了大會,。隆達控股公司黨委副書記,、工會主席戰(zhàn)英同志出席并作重要講話。

    
　　會上,，隆達控股公司副總經(jīng)理,、印刷包裝集團公司董事長粟國錦首先宣讀了隆達印刷包裝集團公司董事會關(guān)于聘任邢立平為總經(jīng)理的決定，他代表集團公司董事會與受聘總經(jīng)理邢立平在聘任合同上簽字,，并向邢立平頒發(fā)了聘任證書,。他向以邢立平為首的隆達印刷包裝集團經(jīng)營團隊提出了四點意見。

    
　　一是要認真履行職責,，對出資人,、員工及相關(guān)利益者負責。依據(jù)公司法,，股東享有資產(chǎn)收益,、參與重大決策、選擇管理者等重大權(quán)利,。公司是企業(yè)法人,，享有法人財產(chǎn)權(quán)，法定代表人代表企業(yè)對股東,、員工及相關(guān)利益者負責,。必須處理好與股東、員工及相關(guān)利益者的關(guān)系,，經(jīng)營者的一切經(jīng)營活動要按照股東的戰(zhàn)略意圖抓好落實,。控股公司已明確印刷包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,，是以文化創(chuàng)意為先導(dǎo)的特色印刷包裝產(chǎn)業(yè),，要有自主經(jīng)營、健康盈利的企業(yè),，這是經(jīng)營團隊必須明確和抓好的工作,，要讓股東有回報,，企業(yè)有業(yè)績，員工與企業(yè)共成長,，股東有投資的信心和支持的理由,，否則股東就會另有投資選擇。員工的利益是企業(yè)生存源動力,，企業(yè)要發(fā)展,，員工起決定性作用，只有把員工的利益放在重要位置,，盤活人力資源,，調(diào)動一切積極因素，企業(yè)才有長遠利益,，才能借勢發(fā)展,。

    
　　二是要注重改革創(chuàng)新，在“十二五”期間實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè),。在“十一五”期間，集團公司做了一系列調(diào)整改革,，奠定了一些發(fā)展基礎(chǔ),，但還面臨不少需要解決的困難和問題。“十二五”期間的規(guī)劃目標基本明確,，國有及國有控股企業(yè)要實現(xiàn)銷售收入10億元,，利潤實現(xiàn)5000萬元，凈資產(chǎn)收益率達5%,。這是動力,，也是壓力，要實現(xiàn)目標,，首先要強大自己,，提升自身市場競爭能力，需要進一步解放思想,，理順資產(chǎn)關(guān)系,，發(fā)揮資產(chǎn)最大效益；要搞活經(jīng)營機制,，在主業(yè)上建設(shè)4-5家銷售收入過億元,，利潤過千萬元的企業(yè)，要堅定合資合作的發(fā)展道路,，有所取舍,，有的以我們?yōu)橹靼l(fā)展，有的依靠合作者共同發(fā)展,；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)要有特色,、有形象,、有效益，能引導(dǎo)和支撐主業(yè)發(fā)展,。只要方向正確,，上下齊心協(xié)力，努力拼博,，就能實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),。

    
　　三是要團結(jié)一切力量，凝聚各方智慧,、實現(xiàn)團隊新老交替,。集團公司經(jīng)營團隊面臨新老交替，部分老同志將達到法定退休年齡,，逐漸實現(xiàn)新老交替,。要搞好團隊的團結(jié)，只有團結(jié)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力,，要容人容事,，搞五湖四海，講大局,；要提高執(zhí)行力,，認真謀劃，科學管理,，凡經(jīng)過上下溝通,，形成一致的戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略的方案,，就要堅決執(zhí)行,；要發(fā)揮表率作用，新的團隊,，要有表率作用,，要用自己的一言一行影響員工，帶領(lǐng)員工共同奮斗,；要全面貫徹落實以人為本,、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,，聽取方方面面的意見,，凝聚各方面的力量，采取切實可行的措施,，提高經(jīng)營質(zhì)量,，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

    
　　四是要規(guī)范管理流程,，遵紀守法,、廉潔奉公,、和諧健康發(fā)展。要熟悉和完善集團公司管理規(guī)范和流程,。要認真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，按照“三重一大”決策制度的要求，嚴格遵循決策程序,，把住投資,、用人、大額度資金使用等重大事項決策關(guān),；按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,，把企業(yè)的反腐倡廉建設(shè)抓好，把職責范圍內(nèi)的反腐倡廉工作做好,，切實承擔起企業(yè)改革發(fā)展的重任,，不辜負出資人的重托和員工的期望。

    
　　隆達印刷包裝集團公司新任總經(jīng)理邢立平在就職講話中,，對有關(guān)方面的關(guān)心,、培養(yǎng)、信任和支持表示感謝,，同時也保證會不斷努力,，不辜負各方面的期望，爭取實現(xiàn)隆達印刷包裝集團公司的二次創(chuàng)業(yè),。




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