【CPP114】訊：地方報紙大面積倒閉新媒體發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

    
　　英國報紙艱難時世覓轉(zhuǎn)型在老牌報業(yè)大國的英國,自2008年國際金融危機(jī)發(fā)生以來，已有70%的地方報紙倒閉,，80多家報紙裁員和“瘦身”,，報業(yè)幾乎成了減薪、裁員的代名詞,。盡管如此,，眼下在僅24萬平方公里的英倫半島上，還有9家發(fā)行量超過20萬的全國性報紙在同臺競技,，還要在沒有國家補(bǔ)貼的情況下與有政府背景的英國廣播公司爭一杯羹,。與此同時，網(wǎng)絡(luò)新媒體的迅猛發(fā)展奪走了大批年輕讀者,，廣告也正在以比別的地方更快的速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)媒體,。這就是英國報人面臨的現(xiàn)狀——競爭不可謂不慘烈。英國的報人們不得不想盡法子追趕新媒體時代,。

    
　　新形式：報紙網(wǎng)絡(luò)版該打哪張牌,？

    
　　傳媒大亨默多克是第一個為報紙網(wǎng)絡(luò)版亮出收費牌的。他堅持一個理念：“讀者是樂意為有價值的信息掏腰包的,。”新聞集團(tuán)旗下資格最老,、影響最大的《泰晤士報》網(wǎng)絡(luò)版自從2010年5月份開始實行收費制度,目前該報在線定閱的價格是每周2英鎊。在實行了半年后,，默多克這一反常規(guī)的做法結(jié)果是導(dǎo)致瀏覽量驟減,，只有14%的老讀者和1%的非固定讀者訂了《泰晤士報》的網(wǎng)上服務(wù)，更多的人選擇了免費的bbc,。但新聞集團(tuán)似乎并不擔(dān)憂,，因為他們不在乎流量，只想直接從讀者身上賺錢,。

    
　　與默多克不同,，英國聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)認(rèn)為免費新聞網(wǎng)站的廣告可以運作得很好——只要你做得夠大。近年來,，旗下的通俗日報《每日郵報》打壓了同類競爭對手《每日快報》,，成為英國發(fā)行量最大的報紙之一。但是它在網(wǎng)上更強(qiáng)大,，憑借每月3500萬的瀏覽量,，居世界第二大報紙網(wǎng)站地位。

    
　　與紙質(zhì)報保守,、謹(jǐn)慎的風(fēng)格不同,，《每日郵報》的網(wǎng)站為更年輕化的受眾營造了輕松愉快的閱讀氛圍。點開網(wǎng)站,，簡潔的布局和鮮活的圖片給人一種張弛有道的感覺,。除了頁面正中的大圖,，幾乎所有的新聞都配有郵票大小的圖片，其主體則是各式各樣的人,，泳裝美女，性感型男,，頗引人眼球,。怪不得《郵報》的執(zhí)行官們信心滿滿地表示，“我們的網(wǎng)站不僅和傳統(tǒng)的報紙網(wǎng)站競爭,，更要與像雅虎和msn這樣的門戶網(wǎng)站競爭,。”

    
　　新載體：人人都愿意付費移動媒體？

    
　　傳媒巨頭美國新聞集團(tuán)與美國蘋果公司合作,，打算于近期推出全球首份基于ipad平板電腦的電子報紙《日報》,。無論是蘋果的iphone手機(jī)、ipad平板電腦還是亞馬遜的kindle閱讀器,，他們優(yōu)勢在于無需再耗費紙張,、墨水,、印刷和運輸成本。瀏覽新聞時,，不僅可以看到文字和圖片的信息,，也可以看到相關(guān)的視頻,，并通過發(fā)送電子郵件、微博,、社交網(wǎng)絡(luò)、博客等方式進(jìn)行互動,。其更大的意義在于，平板電腦等呈現(xiàn)了一個全新的平臺,，不僅徹底改變了讀者的閱讀體驗,，還有可能改變傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式,。

    
　　這些新載體獲得英國出版業(yè)者青睞的原因,，不僅是因為綠色環(huán)保、呈現(xiàn)形式多樣,，更是因為這是一個全新的內(nèi)容收費渠道,。對于在互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容能否收費，報業(yè)已經(jīng)分為兩大觀點不同的陣營,，但大家都傾向于認(rèn)為移動設(shè)備上,，讀者更愿意付費。“消費者已經(jīng)習(xí)慣了不為在線內(nèi)容付費,。”業(yè)內(nèi)評價很中肯：“那些有ipad和iphone的人已經(jīng)被蘋果培養(yǎng)出了付費使用東西的消費習(xí)慣,。”