【CPP114】訊：近年來,，長期將歐洲作為主要市場的斯道拉恩索加快了戰(zhàn)略調(diào)整步伐,，一方面針對(duì)歐美市場紙制品消費(fèi)需求放緩的狀況,，陸續(xù)關(guān)閉了一些造紙工廠，壓縮產(chǎn)能數(shù)百萬噸,，另一方面重點(diǎn)開拓亞洲和南美等消費(fèi)快速增長的新興市場,。與此同時(shí)，集團(tuán)在保持造紙領(lǐng)域競爭優(yōu)勢的同時(shí),，積極向基于纖維的包裝行業(yè)進(jìn)軍,，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈，獲取更高效益,。而在康佑坤看來,，中國市場是斯道拉恩索未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。此前,，斯道拉恩索已先后在中國投資建立了四家工廠,，生產(chǎn)高檔銅版紙和壓光紙等產(chǎn)品，并在廣西開展了造紙用林建設(shè)項(xiàng)目,，此次與正元國際的聯(lián)姻,，則是集團(tuán)在華首次涉足紙類包裝項(xiàng)目。那么,，斯道拉恩索此舉的目的究竟何在,？

    
　　曾經(jīng)在abb、飛利浦等跨國公司擔(dān)任過重要職務(wù)的康佑坤告訴記者,，一家企業(yè)要想不斷發(fā)展,，就必須緊跟市場節(jié)奏。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,，正成為制造大國,，包裝行業(yè)也是水漲船高，增長迅猛,，據(jù)斯道拉恩索預(yù)測,，到2015年亞太地區(qū)消費(fèi)品包裝市場的規(guī)模將超過北美，成為全球第一,，而未來10年亞洲包裝市場增長部分的一半則來自中國,。對(duì)于這樣一個(gè)重要市場，集團(tuán)當(dāng)然不能視而不見,。另外,，如今有許多歐洲企業(yè)來華投資辦廠，其中,，僅芬蘭就有260多家公司在華開展業(yè)務(wù),，投資額超過100億歐元，瑞典在華企業(yè)則有500多家，他們中有不少在歐洲時(shí)就是斯道拉恩索包裝產(chǎn)品的客戶,，在華開展包裝業(yè)務(wù),，有利于整合集團(tuán)相關(guān)資源，為客戶提供全面解決方案,。

    
　　斯道拉恩索中國區(qū)總裁宋望球,，對(duì)于中國紙類包裝市場的發(fā)展?fàn)顩r有著更為詳實(shí)的了解。他介紹說,，2009年中國紙業(yè)總產(chǎn)量在8500萬噸左右,，其中印刷用紙約占四成，其余則為包裝用紙,，也就是說,，中國每年用于包裝的紙品超過5000萬噸。這里面除了用于產(chǎn)品外包裝的瓦楞紙制品,，還包括食品包裝,、藥品包裝、快餐包裝和產(chǎn)品說明書等,。多年來,，中國紙類包裝市場一直保持著兩位數(shù)的增長,，未來仍有很大發(fā)展空間,。特別是基于纖維的包裝比起塑料包裝更加環(huán)保，而且可以回收重復(fù)利用,，因而越來越受歡迎,。在談及斯道拉恩索為何自己不投資辦廠，而是采取股權(quán)收購的方式進(jìn)入中國包裝市場的問題時(shí),，宋望球表示,，這樣可以使集團(tuán)提前五到十年開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，另外正元國際是一家很好的企業(yè),，雙方開展合作,，可以實(shí)現(xiàn)共贏。

    
　　據(jù)記者了解,，2009年集團(tuán)利潤主要來自兩項(xiàng)業(yè)務(wù),，一是新聞和書籍用紙，其銷售額占全部銷售額的15%,，營業(yè)利潤則占到40%,，二是民用包裝紙板及包裝產(chǎn)品，銷售額僅占總額的21%,，而利潤則占51%,，木材產(chǎn)品的利潤則為負(fù)數(shù)。由此不難看出，斯道拉恩索急于進(jìn)入中國包裝市場的意圖所在,。

   
　　 此次斯道拉恩索選中的合作伙伴正元國際,，也是國內(nèi)包裝行業(yè)的佼佼者。這家1998年創(chuàng)辦的民營企業(yè),，經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展,，年收入從1000多萬元增加到8億多，并在印度,、韓國設(shè)立了業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),。記者在公司車間看到，各種先進(jìn)的印刷,、包裝機(jī)械正忙個(gè)不停,，一臺(tái)高速印刷機(jī)在印制必勝客匹薩包裝盒上的圖案，一旁還擺放著其他品牌的外包裝樣品,。車間負(fù)責(zé)人介紹說,，這臺(tái)機(jī)器是從德國進(jìn)口的，花了1億元人民幣,，印刷速度每分鐘高達(dá)300米,，一個(gè)班只需三個(gè)工人管理。正元國際董事長郭財(cái),，對(duì)于此次“聯(lián)姻”也有自身盤算,，首先是借助斯道拉恩索的全球網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，加快擴(kuò)大規(guī)模,，再有就是將國際先進(jìn)的經(jīng)營管理制度引入企業(yè),，提升其競爭力。至于公司由誰控股,，“其實(shí)并不重要,，關(guān)鍵在于雙方密切合作，共同把企業(yè)做大做強(qiáng)”





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