【CPP114】訊：2011年元旦前夕,，樂凱華光印刷科技有限公司（原樂凱集團(tuán)第二膠片廠，以下簡稱樂凱華光公司）進(jìn)行了2010年度中層管理人員述職考核工作,，企業(yè)各單位主要負(fù)責(zé)人總結(jié)了2010年的工作,，查找了存在的問題,，提出了改進(jìn)措施和2011年工作計(jì)劃。樂凱華光公司總經(jīng)理滕方遷聽取了各單位主要負(fù)責(zé)人的工作述職并對2011年工作提出要求,，副總經(jīng)理杜璠,、李柯、楊永寬,，黨委副書記姚家春,，總會計(jì)師葉扶舜，副總工程師李合成,，總經(jīng)理助理路建波,、張戈、牛良智出席述職考核會,。

    
　　在12月25日至26日的述職考核會上,，樂凱華光公司各單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2010年所做的工作、取得的成績和成效,，查找了存在的問題,，提出了2011年的改進(jìn)措施，暢談了工作體會,，介紹了2011年工作設(shè)想和計(jì)劃，對部分工作提出了建議,。與會人員根據(jù)述職人員的經(jīng)營業(yè)績,、工作能力、工作態(tài)度和道德品質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真打分,。

    
　　滕方遷總經(jīng)理在講話中充分肯定了2010年的各項(xiàng)工作,。他指出，2010年,，在困難的環(huán)境下,，在全公司員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營業(yè)績,，各項(xiàng)任務(wù)完成得比較出色,，印刷膠片、膠印版材產(chǎn)銷再創(chuàng)歷史最好成績,，尤其是最受關(guān)注的ctp版產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，在2009年的基礎(chǔ)上翻了一番，突破了1000萬平方米,，是華光發(fā)展史上值得書寫的一大亮點(diǎn),。同時(shí)，生產(chǎn),、科研,、項(xiàng)目建設(shè),、改制都有較大進(jìn)展，黨建思想政治工作,、后勤保障工作為樂凱華光公司的發(fā)展起到了支持作用,。

    
　　滕方遷總經(jīng)理說，“今年的述職考核在方法上有所改進(jìn),，使評價(jià)效果更客觀更統(tǒng)一,，其目的就是把述職考核工作做得更加完善。通過述職考評,，給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,，把好經(jīng)驗(yàn)好方法傳遞下去，改進(jìn)不足,，推動各項(xiàng)工作,。他表示，對大家在述職中提出的建議,，公司將會認(rèn)真考慮,。”

    
　　滕方遷總經(jīng)理指出，“在發(fā)展過程中,，我們深深感受到人力資源對公司的影響和制約,，不僅高端人才缺乏，而且年輕骨干也缺乏,，對此要想辦法從根本上解決這個(gè)問題,，要利用好現(xiàn)有的人力資源，把現(xiàn)有的人力資源配置好,。”

    
　　在談到薪酬時(shí),，滕方遷總經(jīng)理指出，一方面感受到成本壓力非常大,，包括人力資源成本在增加,；另一方面分配機(jī)制也確實(shí)需要進(jìn)一步理順完善。對此,，我們要認(rèn)真研究,，采取措施破解難題，使激勵(lì)機(jī)制,、激勵(lì)措施發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

    
　　滕方遷總經(jīng)理在通報(bào)了2011年和“十二五”目標(biāo)任務(wù)后指出，2011年,，形勢變化難以預(yù)料,，通脹加劇，行業(yè)競爭更加激烈,，原材料價(jià)格大幅上漲,，給企業(yè)盈利帶來了很大壓力,。面對困難和壓力，我們要把形勢和壓力向公司員工講清楚,，抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，化解困難,，各負(fù)其責(zé),，做實(shí)工作，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

    
　　滕方遷總經(jīng)理指出,，華光ctp版經(jīng)過近幾年的強(qiáng)力推進(jìn)，2010年增速加快,，為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，占據(jù)相對有利的位置，具備了一定優(yōu)勢,。但在推進(jìn)過程中,，也存在不少困難，這就需要我們發(fā)揮優(yōu)勢,，解決問題,，把這個(gè)產(chǎn)品做得更好，讓它發(fā)揮更大作用,。同時(shí),，要努力適應(yīng)數(shù)字印刷、綠色環(huán)保印刷的發(fā)展需要,，加快免處理ctp版推進(jìn)速度,，快速擴(kuò)大柔性樹脂版產(chǎn)銷量,，培育出更多的具有高附加值和新增長點(diǎn)的新產(chǎn)品,，支持市場開拓工作，支撐公司快速發(fā)展,。