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微利時代,,印企需要的企業(yè)家精神,?

2011-02-16 00:00 來源:CPP114 陳伊超/文 責編:陳伊超

摘要:
微利時代,在中國市場已是大勢所趨,,中國印刷市場更是如此,,企業(yè)如何在微利時代殺出血路,做大,、做壯,,我想,與企業(yè)人的企業(yè)精神是分不開的,,堅守誠信、知人善用,、與時俱進等等都是成功的重要因素,, “做人的一等智慧,經(jīng)商的一流學問”,,企業(yè)家們共同努力,。
  【CPP114】訊:有卓越管理建樹的原北京華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理,、現(xiàn)北京畢氏風范印刷技術(shù)有限公司董事長張林桂在2011年伊始舉行的今印聯(lián)大客戶峰會上,,做了“談企業(yè)家精神”的相關(guān)講話。

                                北京畢氏風范印刷技術(shù)有限公司董事長張林桂

  在峰會上,,張林桂提到:“企業(yè)家精神有很多,,其中創(chuàng)新精神、專業(yè)精神,、學習精神,、敬業(yè)精神、合作精神是最重要的五大精神”,。

  孫子也講到,,成為一名優(yōu)秀的將領(lǐng)必須具備“智、信,、仁,、勇、嚴”五種品質(zhì),,成功的企業(yè)人何嘗不是,,甚至說,一個成功的企業(yè)人所需的“綜合元素”更為豐富,,健康的身體,、積極的心態(tài)、豐富的知識,,都是企業(yè)家們必須具備的,,馬云的堅持不懈,李嘉誠的刻苦好學,,無不宣示著他們各自的企業(yè)家精神,。

  企業(yè)家精神一:5%決定成敗

  “5%是一個很短的距離,這個短距離是在全距離的最后,,而成敗是在這最后時刻見分曉的,,這是另一個角度的5%成敗論。在95%的長距離中,,要穩(wěn)步地努力奔跑,,遇到什么情況都要堅持住,;在5%的短距離中,,要拼命奮進,不必瞻前顧后,,只需猛勁忘我地沖過去”,,

  5%,,一個很小的數(shù)字,只是100%的1/20,,5%可以解釋為“小,、少、短”,,100%則意味著“大,、多、長”,,印刷經(jīng)理人張林桂的5%成敗論告訴我們,,5%絕不會比100%的作用小。

  馬云,,阿里巴巴集團的首席執(zhí)行官,,從海博翻譯社的牛犢初試,到“騙子馬云”中國黃頁的初具成果,,以及阿里巴巴網(wǎng)站的一鳴驚人,,無不證明著5%成敗論。1991年馬云第一次下海,,成立海博翻譯社時,,第一個月的收入只有700,而房租卻高達2000元,,于是很多人開始動搖,,甚至譏諷馬云,但馬云卻堅持了下來,,在翻譯社成立的兩年間,,馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社,組織了杭州第一個英語翻譯社,,同時還成了全院課程最多的老師,。5%的最后努力,決定了最后的成敗,。

  “在創(chuàng)業(yè)路上誰能一番風順,,不可能,經(jīng)常都是風雨交加,,寒風刺骨,,只有具備艱苦奮斗,不怕犧牲,,無所畏懼,,一往無前的精神,才能克服任何困難,,化險為夷”,印刷業(yè)企業(yè)人張林桂在今印聯(lián)大客戶峰會上的講話,的確,,不斷奮斗,、堅持不懈,做足最后的5%,,也許就意味著成功,。

  企業(yè)家精神二:我們需要快樂做事

  “我不但要自己快樂,還要主動創(chuàng)造快樂,,把快樂傳遞給和我共事合作的人,,傳遞給朋友,傳遞給客戶,,傳遞給家人,,努力打造快樂和諧的人文生態(tài)環(huán)境,讓快樂的人們可以快樂地做點兒事,,快樂地為行業(yè)的發(fā)展出點兒力量,,讓我們生存的環(huán)境更加快樂和幸福”,這是張林桂理解的第二種企業(yè)家精神,。

  現(xiàn)在的社會是個開放的社會,,都市的快節(jié)奏常常讓我們無所適從,有的人把壓力當做動力快樂地去做,,而有的人卻選擇抱怨,。成功的企業(yè)家不但需要健康的身體,積極向上的健康心態(tài)同樣也是十分重要,。企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,,所面臨的問題會越來越多,新的科技,,新的市場需求,,都需要企業(yè)人去不斷學習,把挑戰(zhàn)作為學習的機會,,快快樂樂地做事,,對于企業(yè)的成功同樣十分重要。

  “今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,,學習能力,,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度”,,馬云團隊的工作理念,,成功也許就是快快樂樂做好每一件事。

  企業(yè)家精神三:在合作中不斷進步

  在瞬息變化的當下,,個人主義,,獨獨主義已經(jīng)不能適應社會的發(fā)展,。每個企業(yè)家都需要合作精神。有一組觸目驚心的例子,,據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計,,2004年有2000多家上一定規(guī)模的書刊印刷廠,1/3的骨干書刊印刷廠虧損,,再加上接近虧損邊緣的印刷廠,,約占1/2左右。無序競爭,,行業(yè)內(nèi)部各自活動,,已經(jīng)讓整個印刷行業(yè)走入死胡同。于是,,北京印刷協(xié)會商業(yè)輪轉(zhuǎn)工作委員會成立,,《市書刊印刷行業(yè)指導工價表》應勢而出,加強行業(yè)內(nèi)部間,、行業(yè)與協(xié)會間的溝通與交流,;強強聯(lián)合,協(xié)會借助媒體的力量解決問題等等一系列的方案出臺,,以整個印刷行業(yè)的有序起到了一定的促進作用,。

  張林桂在今印聯(lián)大客戶峰會上也曾說到,“企業(yè)家其實也可以看做是把不少很不相同的人組織在一起合作共事的人,,把不少一盤散沙式的客戶組織在一起形成企業(yè)市場并與其合作的人,,與社會眾多單位友好合作打造企業(yè)良性發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境的人,千方百計擴展合作以求企業(yè)快速發(fā)展的人”,。

  合作很重要,,一個年輕的創(chuàng)業(yè)團隊沒有共同的理念,沒有共同的目標,,沒有良好的互動合作,,可以說,絕不會成功,。

  “我認為,,員工第一,客戶第二,。沒有他們,,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,,我們的客戶才會開心,。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展”,,馬云阿里巴巴的成功,正是團隊合作,,互促互進的成果,。

  微利時代,在中國市場已是大勢所趨,,中國印刷市場更是如此,企業(yè)如何在微利時代殺出血路,,做大,、做壯,我想,,與企業(yè)人的企業(yè)精神是分不開的,,堅守誠信、知人善用,、與時俱進等等都是成功的重要因素,, “做人的一等智慧,經(jīng)商的一流學問”,,企業(yè)家們共同努力,。

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