【CPP114】訊：已經(jīng)出版的紙質(zhì)書,，其數(shù)字版權(quán)屬于出版社，還是仍在作者手中?

　　其實,，買電子書的這一批人和買書的這一批人是嚴(yán)重重疊的。

　　亞馬遜的成功,，是硬件,、軟件、內(nèi)容,、網(wǎng)絡(luò)支付完美匹配的結(jié)合,，而出版社的問題在于，不能做到四者的匹配,。

　　傳統(tǒng)出版社要加強網(wǎng)絡(luò)運營能力,，在網(wǎng)絡(luò)平臺上經(jīng)營內(nèi)容資源，使盈利模式多樣化，而不是僅僅用網(wǎng)絡(luò)來推動紙質(zhì)產(chǎn)品的銷售,。

　　幾乎所有的數(shù)字出版銷售平臺都是IT公司在提供,，或通訊運營商在經(jīng)營，他們既是裁判員又是運動員,，內(nèi)容提供商所能獲得的利潤很少,。

　　未來三到五年，主管部門可以支持出版社建立數(shù)字出版公共銷售平臺,，對所有的內(nèi)容銷售商實現(xiàn)透明開放,，內(nèi)容提供商可以自主定價。

　　從2000年的“電子書元年”開始,，出版社的數(shù)字出版征程已有十年,。這十年用六個字描述，就是“前有狼,，后有虎”,。電子書的進程是被像方正這樣的技術(shù)商推著走，2009年的“3G網(wǎng)絡(luò)元年”后,，又被電信運營商趕著走,。

　　其實出版社在數(shù)字出版領(lǐng)域與IT商和電訊運營商展開競爭，就如同小孩和大人賽跑,。傳統(tǒng)出版存在兩方面的先天缺陷,，一方面是沒有技術(shù)儲備。出版社在IT技術(shù)人員方面存在結(jié)構(gòu)性短缺,，引進幾個學(xué)計算機的大學(xué)生是無濟于事的,。技術(shù)門檻對出版社來說是一個系統(tǒng)工程。

　　第二,，能力的對比懸殊,。這個能力，包括財力,、資源,、精力、經(jīng)驗,。財力方面,，億元出版社已經(jīng)屬于大社，但是,，中移動在2009年的利潤值已達1150億,，兩者根本不具備可比性。論資源,，一些IT公司,，如盛大,，擁有的出版資源，也絕對比單個出版社要雄厚得多,。論經(jīng)驗,，就更不用說了，出版社現(xiàn)在還追在IT公司,、電信運營商后邊,，希望找到理想的數(shù)字出版運營模式。

　　在數(shù)字出版世界中,，傳統(tǒng)出版業(yè)的缺陷,，引起了傳統(tǒng)出版社進軍數(shù)字出版的困惑。

　　其一,，出版社是互聯(lián)網(wǎng)出版機構(gòu),，這是新聞出版總署批的，但是很少有出版社拿到電信增值服務(wù)的運營權(quán),。也就是說,，出版社有出版權(quán)，但是沒有渠道和收費的權(quán)力,。仔細(xì)分析,，我們突然發(fā)現(xiàn)，數(shù)字出版產(chǎn)品的研發(fā)單位多是IT公司,，幾大通訊公司都在辦手機報,、手機刊，開手機電視,，而我們主流的出版單位卻沒有參與,。傳統(tǒng)出版單位要切入數(shù)字出版領(lǐng)域，除了要進行技術(shù)攻堅,，還要爭取到這樣那樣的電信增值運營權(quán),，而出版社往往拿不到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資格，進入數(shù)字出版領(lǐng)域的門檻要比IT公司高得多,。

　　其二,，數(shù)字出版權(quán)的歸屬問題。數(shù)字出版版權(quán)到底屬于作者還是出版社,，爭論一直在持續(xù),。作者可以把數(shù)字版權(quán)授予出版社，或者不授予出版社,，但是，對已經(jīng)出版的紙質(zhì)書,，其數(shù)字版權(quán)屬于出版社,，還是仍在作者手中呢?亞馬遜曾經(jīng)繞過出版社直接與作家簽約數(shù)字圖書的出版權(quán),，被出版社訴為侵權(quán)。

　　第三,，是否有能力進軍數(shù)字出版,。早在幾年前，方正,、中文在線在電子書市場上是掙錢的,，他們抓住電子書進校園、館藏的機會,，做了些結(jié)合硬件軟件的電子書解決方案,。

　　在這樣的合作中，出版社獲得的收入不過是5%,，或者8%,，讓出版社進軍數(shù)字出版的信心備受打擊。這是出版社進軍數(shù)字出版的技術(shù)儲備必須依靠IT公司所引起的,。
困惑四,，人們閱讀習(xí)慣改變，是否能成為出版領(lǐng)域的實際收入,。其實,，買電子書的這一批人和買書的這一批人是嚴(yán)重重疊的，而電子書的售價現(xiàn)在一般在紙質(zhì)書的三分之一到四分之一之間,。

　　困惑五,，傳統(tǒng)出版單位進入數(shù)字出版受到了人才的困擾。傳統(tǒng)出版的圖書出版編印發(fā)已經(jīng)形成了成熟的經(jīng)營管理模式,，從業(yè)人員已經(jīng)習(xí)慣采用此方式運作,，而這套工作模式顯然已經(jīng)不適應(yīng)數(shù)字出版。對一個完全未知的陌生領(lǐng)域,，出版從業(yè)人員,，特別是長年埋首于書稿的圖書編輯，難免對數(shù)字出版存在一定的排斥,，主要表現(xiàn)在對數(shù)字出版版權(quán)意識淡薄,，數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)不力等方面。同時,，掌握數(shù)字出版技術(shù)的專業(yè)人員和管理人員缺位,，發(fā)展數(shù)字出版需要既了解出版專業(yè)知識、又掌握新興數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才,。