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文化機(jī)構(gòu)不該忽視微博營(yíng)銷
2011-02-17 14:58 來(lái)源:中國(guó)文化報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 微博作為品牌營(yíng)銷的新銳手段,具有傳統(tǒng)手段難以企及的低廉成本和病毒般的傳播效果,,堪稱典型的“注意力經(jīng)濟(jì)”,。有句話說(shuō)得好:“粉絲超過(guò)100個(gè),你只是內(nèi)刊,;超過(guò)1000個(gè),,你是個(gè)布告欄;超過(guò)1萬(wàn)個(gè),,你是公開(kāi)雜志,;超過(guò)10萬(wàn)個(gè),你就是都市報(bào),;超過(guò)100萬(wàn)個(gè),,你就是全國(guó)性報(bào)紙;超過(guò)1000萬(wàn),,你就是電視臺(tái),。”有研究者稱,,微博用戶最關(guān)注的5類產(chǎn)品是科技數(shù)碼,、家電產(chǎn)品、食品,、服裝,、汽車,基本在衣食住行的范圍內(nèi),。不過(guò),,這并不意味著其他行業(yè)如文化藝術(shù)就不能借用微博之力提升品牌知名度。
【CPP114】訊:剛剛過(guò)去的2010年被許多人稱為“中國(guó)微博元年”。發(fā)端于美國(guó)社交網(wǎng)站twitter的微型博客試水中國(guó)網(wǎng)絡(luò)后,,一發(fā)而不可收,名人,、大學(xué)生,、草根網(wǎng)民紛紛加入寫微博、看微博,、轉(zhuǎn)微博的行列,,形成了一派熱火朝天的場(chǎng)面。很快,,微博就超出了文人騷客,、明星大腕們舞文弄墨,、抒發(fā)情感的小圈子,其及時(shí),、互動(dòng),、低成本的特點(diǎn)被敏銳的商家利用,成為當(dāng)下最時(shí)髦的品牌宣傳,、產(chǎn)品營(yíng)銷利器,。
微博作為品牌營(yíng)銷的新銳手段,具有傳統(tǒng)手段難以企及的低廉成本和病毒般的傳播效果,,堪稱典型的“注意力經(jīng)濟(jì)”,。有句話說(shuō)得好:“粉絲超過(guò)100個(gè),你只是內(nèi)刊,;超過(guò)1000個(gè),,你是個(gè)布告欄;超過(guò)1萬(wàn)個(gè),,你是公開(kāi)雜志,;超過(guò)10萬(wàn)個(gè),你就是都市報(bào),;超過(guò)100萬(wàn)個(gè),,你就是全國(guó)性報(bào)紙;超過(guò)1000萬(wàn),,你就是電視臺(tái),。”有研究者稱,微博用戶最關(guān)注的5類產(chǎn)品是科技數(shù)碼,、家電產(chǎn)品,、食品、服裝,、汽車,,基本在衣食住行的范圍內(nèi)。不過(guò),,這并不意味著其他行業(yè)如文化藝術(shù)就不能借用微博之力提升品牌知名度,。
在國(guó)外,一家文化企業(yè)的幾十名員工集體以微博推廣企業(yè)和產(chǎn)品的成功案例不在少數(shù),。此外,,這些企業(yè)的“掌門人”的個(gè)人微博除了發(fā)布自己的所思所感外,也經(jīng)常“順帶”宣傳旗下的文化產(chǎn)品,。而且,,不少外國(guó)文化機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)設(shè)中文微博,比如意大利使館文化處的中文微博已經(jīng)發(fā)布了90多條內(nèi)容,,吸引了9萬(wàn)多粉絲,。相比之下,,除了新聞媒體,目前國(guó)內(nèi)的文化企業(yè),、機(jī)構(gòu)動(dòng)手較慢,,加之又缺少專人維護(hù)和宣傳,本應(yīng)紅火起來(lái)的微博結(jié)果像是羞答答的玫瑰,,開(kāi)得格外靜悄悄的,。筆者看過(guò)幾家民營(yíng)演出機(jī)構(gòu)開(kāi)辦的微博,勇氣可嘉,,但經(jīng)營(yíng)得遠(yuǎn)不夠細(xì)致,,一般只在有演出時(shí)才發(fā)布一兩條信息,這樣把微博看做一個(gè)免費(fèi)發(fā)布硬廣告的平臺(tái),,自然聚攏不了人氣,。筆者還注意到,國(guó)內(nèi)一些公共文化機(jī)構(gòu)如博物館也開(kāi)通了微博,。目前其總數(shù)有20來(lái)個(gè),,但關(guān)注度普遍不高,與名人動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)乃至幾十萬(wàn)粉絲的情況尚不能比,。究其原因,,主要是信息更新緩慢、未能形成持續(xù)關(guān)注,、與大眾互動(dòng)不夠所致,,這大概是國(guó)內(nèi)文化機(jī)構(gòu)微博所面臨的一個(gè)共同窘境。
其實(shí),,與時(shí)尚和話題掛鉤的文化企業(yè)與機(jī)構(gòu)完全有能力走微博營(yíng)銷這條路,。綜觀其他行業(yè)的企業(yè)微博和機(jī)構(gòu)微博,常常以提供免費(fèi)獎(jiǎng)品,、開(kāi)展打折活動(dòng)招徠粉絲,,這對(duì)文化企業(yè)和機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)不是難事。一個(gè)很簡(jiǎn)單的辦法就是定期發(fā)布一些針對(duì)微博用戶的特價(jià)票乃至贈(zèng)票的搶票信息,,將微博的關(guān)注轉(zhuǎn)化成實(shí)際的門票銷量,,還能帶來(lái)不錯(cuò)的品牌傳播效果。同時(shí),,文化藝術(shù)的功能之一便是溝通人與人之間的情感,,而微博這種“碎片式”的傳播平臺(tái)最需要做的事情之一便是培養(yǎng)與粉絲之間的情感。微博營(yíng)銷具有社群營(yíng)銷的特點(diǎn),,通過(guò)關(guān)注社群內(nèi)用戶的體驗(yàn)提供貼心服務(wù),追求用戶滿意度,,這種與廣告大異其趣的服務(wù)被認(rèn)為更具有可持續(xù)營(yíng)銷的潛力,。都說(shuō)企業(yè),、機(jī)構(gòu)微博應(yīng)該樹(shù)立擬人化形象,就是這個(gè)道理,。當(dāng)然,,企業(yè)、機(jī)構(gòu)無(wú)法擁有“在線讀心術(shù)”,,最保險(xiǎn)的做法就是溫和與耐心,,讓用戶感到面對(duì)的不是一個(gè)靜態(tài)的賬號(hào),而是能帶來(lái)良好感覺(jué)的溝通對(duì)象,,從而提高用戶的忠實(shí)度,。否則,如果把微博單純視為發(fā)布展覽新聞或硬邦邦的演出廣告的地方,,必將收效甚微,。最后,微博還是一個(gè)極佳的評(píng)價(jià)信息獲取渠道,。一場(chǎng)演出之后,,從粉絲們的快速留言中,能搜集到大量有價(jià)值的,、第一手的觀感反饋,,這無(wú)疑有利于演出方及時(shí)調(diào)整演出內(nèi)容和場(chǎng)次。
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在國(guó)外,一家文化企業(yè)的幾十名員工集體以微博推廣企業(yè)和產(chǎn)品的成功案例不在少數(shù),。此外,,這些企業(yè)的“掌門人”的個(gè)人微博除了發(fā)布自己的所思所感外,也經(jīng)常“順帶”宣傳旗下的文化產(chǎn)品,。而且,,不少外國(guó)文化機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)設(shè)中文微博,比如意大利使館文化處的中文微博已經(jīng)發(fā)布了90多條內(nèi)容,,吸引了9萬(wàn)多粉絲,。相比之下,,除了新聞媒體,目前國(guó)內(nèi)的文化企業(yè),、機(jī)構(gòu)動(dòng)手較慢,,加之又缺少專人維護(hù)和宣傳,本應(yīng)紅火起來(lái)的微博結(jié)果像是羞答答的玫瑰,,開(kāi)得格外靜悄悄的,。筆者看過(guò)幾家民營(yíng)演出機(jī)構(gòu)開(kāi)辦的微博,勇氣可嘉,,但經(jīng)營(yíng)得遠(yuǎn)不夠細(xì)致,,一般只在有演出時(shí)才發(fā)布一兩條信息,這樣把微博看做一個(gè)免費(fèi)發(fā)布硬廣告的平臺(tái),,自然聚攏不了人氣,。筆者還注意到,國(guó)內(nèi)一些公共文化機(jī)構(gòu)如博物館也開(kāi)通了微博,。目前其總數(shù)有20來(lái)個(gè),,但關(guān)注度普遍不高,與名人動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)乃至幾十萬(wàn)粉絲的情況尚不能比,。究其原因,,主要是信息更新緩慢、未能形成持續(xù)關(guān)注,、與大眾互動(dòng)不夠所致,,這大概是國(guó)內(nèi)文化機(jī)構(gòu)微博所面臨的一個(gè)共同窘境。
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