- 將一切抓在自己手中。不要被iPad這只“紅蘋(píng)果”引誘,。發(fā)行商需要制定自己的在線訂閱商業(yè)策略,，從而以多種不同的方式打包內(nèi)容并銷(xiāo)售,。

　　- 不要應(yīng)循守舊。發(fā)行行業(yè)的訂閱模式正越來(lái)越簡(jiǎn)單,，但用戶(hù)永遠(yuǎn)不會(huì)愿意轉(zhuǎn)向單一的訂閱模式,，因此發(fā)行商需要拿出多種不同的訂閱方式。

　　- 使訂閱更簡(jiǎn)單,。發(fā)行商應(yīng)當(dāng)向用戶(hù)提供簡(jiǎn)單的訂閱方式，以及符合標(biāo)準(zhǔn)的付費(fèi)和支付流程,。此外發(fā)行商還應(yīng)當(dāng)能夠快速發(fā)起促銷(xiāo)活動(dòng),，以比以往更快的速度吸引更多讀者,。

　　蘋(píng)果需要做的包括：

　　- 給客戶(hù)帶來(lái)利益。如果蘋(píng)果希望獲得30%的營(yíng)收分成，那么蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)允許發(fā)行商管理訂戶(hù)關(guān)系,。蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)與發(fā)行商分享數(shù)據(jù),，這樣才能雙贏,。

　　- 自由選擇。用戶(hù)希望同時(shí)獲得數(shù)字版和印刷版,。這與音樂(lè)不同,，如果用戶(hù)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)CD，也不會(huì)感到失落,。大部分用戶(hù)仍希望每天收到報(bào)紙,，而發(fā)行商希望自由地跨平臺(tái)。“控制”和“封閉”對(duì)蘋(píng)果這個(gè)品牌來(lái)說(shuō)是相反的,。

　　- 幫助他們就是幫助自己,。銷(xiāo)售期刊與銷(xiāo)售黑眼豆豆最新的單曲不同。報(bào)紙和雜志在iTunes的模式中會(huì)迷失,。如果蘋(píng)果希望獲得30%的營(yíng)收分成,，那么應(yīng)該給發(fā)行商帶來(lái)更多價(jià)值。

　　蘋(píng)果推出訂閱服務(wù)是值得贊賞的,。不幸的是,，其業(yè)務(wù)模式才剛剛浮出水面。發(fā)行商在接受蘋(píng)果的模式之前將會(huì)三思,。蘋(píng)果當(dāng)前的計(jì)劃對(duì)發(fā)行商造成的損害將多過(guò)給他們帶來(lái)的利益,。




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