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北京華聯(lián)印刷&銀牡丹印務(wù)舉行動員大會

2011-02-24 11:48 來源:華聯(lián)印刷 責(zé)編:劉慧

摘要:
經(jīng)過2010年的辛苦與艱難,我們已經(jīng)步入充滿活力與積極的2011年,,為了推動華聯(lián)印刷與銀牡丹的持續(xù)發(fā)展,,2011年公司的經(jīng)營方針定位為“整合資源、提升管理,、創(chuàng)造價值”,,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的全體員工于2011年2月21日早晨,在公司大堂前廣場共同參與了“整合資源,、提升管理,、創(chuàng)造價值”為主題的動員大會,與此同時公司啟動了以“業(yè)務(wù)達(dá)人我最閃耀”為主題的全年培訓(xùn)活動,,在動員大會上,,雖然天氣寒冷,但全體員工士氣飽滿,,精神抖擻,,以更加積極更為給力的狀態(tài)共同拉開了2011年的序幕。相信在董事總經(jīng)理朱敏為首的年輕管理團(tuán)隊帶領(lǐng)下,,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的2011年一定更具活力,,更加積極向上。
  【CPP114】訊:經(jīng)過2010年的辛苦與艱難,,我們已經(jīng)步入充滿活力與積極的2011年,為了推動華聯(lián)印刷與銀牡丹的持續(xù)發(fā)展,,2011年公司的經(jīng)營方針定位為“整合資源,、提升管理、創(chuàng)造價值”,,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的全體員工于2011年2月21日早晨,,在公司大堂前廣場共同參與了“整合資源、提升管理,、創(chuàng)造價值”為主題的動員大會,,與此同時公司啟動了以“業(yè)務(wù)達(dá)人我最閃耀”為主題的全年培訓(xùn)活動,在動員大會上,,雖然天氣寒冷,,但全體員工士氣飽滿,精神抖擻,,以更加積極更為給力的狀態(tài)共同拉開了2011年的序幕,。相信在董事總經(jīng)理朱敏為首的年輕管理團(tuán)隊帶領(lǐng)下,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的2011年一定更具活力,,更加積極向上,。

  以下是華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)董事總經(jīng)理朱敏女士的發(fā)言

  2011,我們勇往直前

  各位華聯(lián)印刷和銀牡丹的同事們

  今天是2月21日,,我們比以往任何一年都更早的聚集在旗桿下,,迎著飄揚(yáng)的五星紅旗,再次莊嚴(yán)的發(fā)動2011年全面工作的總動員令,。

  在過去的2010年,,不管它是困難的、艱辛的,、遺憾的,,華聯(lián)和銀牡丹人都以堅定的信念、無比的勇氣和智慧勝利的走過來了,。堅定的步伐告訴我們:困難不可怕,、壓力不可怕,團(tuán)結(jié)一致,、戰(zhàn)勝困難的信心和決心才是我們制勝的法寶,。

  在這個信息技術(shù)高速發(fā)展的時代,在全球經(jīng)濟(jì)形勢依然不明朗的時期,,2011年我們將面臨著不可避免的通貨膨脹,、人力資源短缺,、人民幣升值壓力的加速和加劇、國家環(huán)保政策的進(jìn)一步推動和執(zhí)行等新的情況,。這些情況會給企業(yè)經(jīng)營帶來成本上升,,由于市場競爭的白熱化,工價上升的動力和空間幾乎沒有,,所以就給企業(yè)經(jīng)營帶來了更大的壓力和困難,。企業(yè)要想盈利就得付出更多的智慧和勞動,誰在這樣的環(huán)境下還能保持總成本領(lǐng)先,,誰就能在激勵的競爭中生存和發(fā)展,。

  今年是華聯(lián)印刷正式經(jīng)營的第9年,是銀牡丹搬入新廠址后正式經(jīng)營的第一年,。其實,,過去每年我們都面對不同的困難和壓力,每年總結(jié)的時候我們都能有進(jìn)步,,就在于首先不懼怕困難,,其次是找到戰(zhàn)勝困難的方法,第三就是不折不扣的執(zhí)行制定的方針,。2010年,,我們做的一件大事就是將銀牡丹搬遷到了華聯(lián)印刷所在地,根據(jù)兩家公司的實際情況,,我們制定了“資源整合,、提升管理,、創(chuàng)造價值”的2011年兩家公司的經(jīng)營管理方針,。

  資源整合就是充分利用兩家公司的客戶資源、技術(shù)資源,、人事資源,、公共關(guān)系資源等,雙方優(yōu)勢相融合形成合力,,在擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,、提供增值服務(wù),優(yōu)勢資源互補(bǔ)等方面形成中華商務(wù)北京生產(chǎn)基地人無我有,,人有我強(qiáng)的獨有經(jīng)營特色,。

  提升管理就是規(guī)范和有效執(zhí)行各項管理制度,特別是財務(wù)內(nèi)控制度,,做任何決定都要有法可依,,有章可循,有據(jù)可查,,做到公平,、公開,、公正、透明的管理和決策,。

  創(chuàng)造價值就是在整合資源的基礎(chǔ)上,,為客戶提供更多的增值服務(wù)和項目,為客戶創(chuàng)造超于簡單加工的額外價值;通過整合資源,,為華聯(lián)和銀牡丹的員工提供更多的機(jī)會施展自己的才華,,實現(xiàn)自己的價值,也為公司和股東創(chuàng)造新的價值,。

  今天的大會,,既是2011年全面工作開展的動員誓師大會,也是2011年全員培訓(xùn)和競賽項目的啟動儀式,,通過全員培訓(xùn),,提高員工的技術(shù)和理論水平,提升員工自己的素質(zhì),,這也是公司送給員工的最好的禮物,。公司倡導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),,并會形成鼓勵培養(yǎng)機(jī)制,。

  2011年,公司將成為開發(fā)區(qū)的正式工會會員組織,,將踏踏實實為員工辦若干件實事,,如舉辦首屆華聯(lián)印刷和銀牡丹的職工田徑運(yùn)動會;在史村宿舍區(qū)建立閱覽室、娛樂室,,豐富員工的業(yè)余生活;清理修繕員工宿舍,,改善員工住宿條件;與當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校建立良好的關(guān)系,為員工子女的入園,、入學(xué)等提供方便等,。

  2011年,為適應(yīng)新技術(shù),、新形勢的要求,,總公司將啟動文化產(chǎn)業(yè)園北京基地建設(shè)項目,這將是華聯(lián)印刷和北京銀牡丹創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,、向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,、進(jìn)一步的大發(fā)展的新開始。

  2011年是國家十二五規(guī)劃的開篇之年,,是北京生產(chǎn)基地整裝后再次出發(fā)接受挑戰(zhàn)的開始,,更是二次創(chuàng)業(yè)的開始,各位親愛的同事們,,讓我們攜起手來,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)支持的協(xié)作精神,為實現(xiàn)華聯(lián)印刷和銀牡丹的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!讓美麗的月季團(tuán)隊永遠(yuǎn)光彩奪目!
 
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