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電子書市場增速或銳減 漢王面臨三大挑戰(zhàn)

2011-02-24 13:48 來源:《每日經(jīng)濟新聞》 責編:劉慧

摘要:
上周五,,國內(nèi)電子書行業(yè)第一訴——易博士訴漢王格式知識產(chǎn)權侵權開庭。這一訴訟被視為電子書行業(yè)走向秩序的重要節(jié)點,。漢王電子書的銷量由于牽涉訴訟標的而成為庭審的重要證據(jù),,漢王方面在庭上再度確認了此前該公司曾對外宣稱的銷量超過100萬臺的消息。這一數(shù)據(jù)與此前行業(yè)調(diào)研機構的預測基本接近——去年全球電子書出貨量為1200萬臺左右,,漢王在其中約占10%,。
  【CPP114】訊:上周五,國內(nèi)電子書行業(yè)第一訴——易博士訴漢王格式知識產(chǎn)權侵權開庭,。這一訴訟被視為電子書行業(yè)走向秩序的重要節(jié)點。漢王電子書的銷量由于牽涉訴訟標的而成為庭審的重要證據(jù),,漢王方面在庭上再度確認了此前該公司曾對外宣稱的銷量超過100萬臺的消息,。這一數(shù)據(jù)與此前行業(yè)調(diào)研機構的預測基本接近——去年全球電子書出貨量為1200萬臺左右,漢王在其中約占10%,。

  有預計稱,2011年,,電子書市場增速將從去年的172.5%銳減到36.6%,。在眾多中小廠商面臨生存危境之際,謀求行業(yè)領袖地位的漢王也顯然有意加快其戰(zhàn)略形態(tài)進化的速度,,夾縫求生,。

  漢王此前曾提出三年靠終端、三年靠平臺,、三年靠內(nèi)容的發(fā)展規(guī)劃,,業(yè)內(nèi)人士分析稱,,要實現(xiàn)這一目標,漢王至少還面臨著增量壓力,、搭建運營平臺,、摸索跨平臺數(shù)字閱讀三大挑戰(zhàn)。

  挑戰(zhàn)一:增長壓力個人消費產(chǎn)品定價偏高

  易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,,去年四季度電子書增速創(chuàng)全年最高,達到20.11%,,整體終端價格下降和年末集團客戶采購量加大成為年末銷量拉升的主要原因,。

  在整體市場火爆的背景下,漢王于去年12月宣布其Eink電子書產(chǎn)品總出貨量突破百萬大關,。不過,高增長的背后,,如何持續(xù)實現(xiàn)增量成為漢王及眾多電子書制造商面臨的問題,。

  易觀國際分析師孫培麟在研究報告中預測稱,,基于主管部門打擊盜版、營銷運營成本提升,、終端利潤攤薄等因素,今年電子書閱讀器市場增量將從去年的168.7%降至今年的38.6%,。

  漢王去年三季度財報顯示,,當季漢王上市公司的營收增加超過100%,但凈利潤卻下降超50%,。電子書硬件產(chǎn)品價格的下降被認為是最重要的因素,。

  此前漢王銷量持續(xù)高速增長被認為很大程度上依賴于禮品市場,,實際上,電子書元年的市場起步也多基于這一領域,。不過,,這塊蛋糕顯然不能成為長久的“正餐”。

  實際上,,需求變化已反映到了終端。一位消費電子渠道商告訴記者,,從去年四季度起,,漢王的銷售開始略顯疲態(tài),在漢王自營專賣渠道之外,,一些代理商發(fā)現(xiàn)專售漢王已難支持業(yè)務增長,,陸續(xù)開始經(jīng)營其他產(chǎn)品業(yè)務,。

  漢王在給《每日經(jīng)濟新聞》的書面采訪回復中稱,漢王在個人消費市場的增速較快,,但有一定的地域性,,在東部沿海地區(qū),如北京,、上海的個人消費者增長速度明顯,但西部地區(qū)機構采購仍占較大的比例,。

  漢王方面稱,,為迎合個人消費市場的增長,漢王推出了N628、N620,、F61等更適合個人消費者的產(chǎn)品,。不過,,本報記者查詢發(fā)現(xiàn),以上三款搭載手寫功能的產(chǎn)品無一低于2499元,,而N628甚至高于3000元。

  與競爭對手的定價對比或許更為直觀,。自去年8月盛大入局之后,,電子書市場整體均價已被拖向千元之下。盛大定價999元,,在此之下有臺電、酷比等品牌低價產(chǎn)品,,在此之上,,使用業(yè)內(nèi)目前最好屏幕、且能提供免費3G接入的Kindle3水貨不過1300元左右,,這些競爭者使得漢王在低端市場如遇“鐵索橫江”。

  分析人士稱,,去年一年漢王在電視廣告,、戶外廣告方面投入了大量資金,在提升漢王品牌價值的同時,,成本增幅也異常迅猛,。同時,,漢王的產(chǎn)品線策略也是一個值得關注的因素。某消費電子廠商產(chǎn)品經(jīng)理對《每日經(jīng)濟新聞》分析稱,,漢王旗下電子書產(chǎn)品有多個系列,,型號眾多,相比只有一款產(chǎn)品的盛大和每代一款型號的Kindle,,研發(fā)、開模,、制造成本都更高,。

  這些因素都使得漢王在調(diào)整產(chǎn)品價格方面的靈活性受損。一位漢王內(nèi)部高管對《每日經(jīng)濟新聞》承認,前述狀況的確給拓展個人消費市場形成了壓力,。

  挑戰(zhàn)二:平臺搭建硬件出身如何打造內(nèi)容牌?

  相比電子書終端市場的銷售,,商業(yè)模式的理順和內(nèi)容運營平臺的搭建看起來更像漢王未來關注的核心,。漢王董事長特別助理張磊對《每日經(jīng)濟新聞》表示,在初期發(fā)展電子書閱讀器之后,,漢王的后兩步將是數(shù)字出版及數(shù)字閱讀的布局。

  不過,,這對于硬件制造商出身的漢王并不容易,。

在電子書銷售過程中,欲獲得更多的內(nèi)容支持,,需要先獲得出版業(yè)的支持。

  眼下被提及較多的話題是漢王的預裝書模式,。作為對消費者提供的增值服務,,漢王等電子書制造商會在硬件中預裝一部分圖書。不過,,有出版業(yè)人士認為,漢王開出的價格過于低廉,。記者在采訪中獲悉,,漢王對于大多數(shù)預裝書是以每本100元到300元的價格買斷一年數(shù)字版權預裝權,按100萬臺出貨量計算,,每本書每一份預裝成本可謂極度低廉,。

  
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