從管理的視角看電子監(jiān)管碼項目實施對策
2011-03-02 08:56 來源：北京海高瑞德科技有限公司 夏振榮 責編：Victoria
- 摘要：
- 下載電子監(jiān)管碼后,，企業(yè)管理的首個重點任務是要保證該數(shù)據(jù)不能外泄，包括在企業(yè)環(huán)節(jié)和印刷廠環(huán)節(jié),，如果外泄,，就有可能被造假者使用,，將假冒藥變成真藥,。同時由于電子監(jiān)管碼的一次性有效查詢原理,，也要避免將電子監(jiān)管碼重復印刷，否則多印的藥品查詢就會出問題,，從而真藥變成假藥,。
在此項工作中,，企業(yè)必須要做到的是兩點：
1、確保印了碼的產品數(shù)據(jù)100%上傳到位,；
2,、碼和數(shù)據(jù)一個都不能外泄（包括用過的、沒有用過的,、報廢的,、電子的、紙質的,、損壞的藥盒上的等等）,。
而企業(yè)生產線的改造和有關信息技術問題則建議企業(yè)依靠系統(tǒng)集成公司的專業(yè)化服務，將該類責任外包給這類企業(yè),，包括軟件,、生產線改造、系統(tǒng)部署,、培訓等事宜,。
五、技術外包的關鍵因素
首先是要有經驗,，因為理論和實踐會有很大的距離,，沒有大量實踐的系統(tǒng)集成企業(yè)是不足以信任的。其次是穩(wěn)定性,，這是企業(yè)需要把握的重點,，甚至超過成本和價格方面�,？傮w來講,，選擇外包企業(yè)，主要是去了解該企業(yè)已經實施的項目運行情況,，如技術水平,、穩(wěn)定性、服務等,，有了這一點,，就把握了核心,。在此過程中，避免以企業(yè)的介紹,、注冊資本等為主要判斷依據(jù),。
六、企業(yè)價值的挖掘
實施電子監(jiān)管碼對企業(yè)是有益的,，我們也需要對此有充分認識,。
1、通過電子監(jiān)管碼的實施和運行,，可以很好地保護企業(yè)的產品和品牌,，一旦出現(xiàn)問題，可以快速地在小范圍中處理,。同時通過電子監(jiān)管碼的查詢服務,，可以樹立企業(yè)的品牌形象，讓公眾更加信任,。
2,、企業(yè)可以在電子監(jiān)管碼的基礎上實施更多的功能，為企業(yè)服務,，如防竄貨管理,、客戶關系管理、終端營銷管理,、渠道管理,、即時銷量分析、消費者促銷管理等,。
目前國內已經有這方面相關的成熟產品和服務,，企業(yè)不需要增加什么投資，就可以利用電子監(jiān)管碼,，實現(xiàn)營銷管理,、銷售管理、生產決策等方面的智能化管理,，何樂而不為呢,。
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