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文化部歐陽堅副部長視察雅昌集團
2011-03-05 09:11 來源:中國包裝印刷展覽網(wǎng) 責編:江佳
- 摘要:
- 2月16日上午,國家文化部歐陽堅副部長一行領(lǐng)導(dǎo),,視察了被命名為國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的雅昌企業(yè)集團位于北京的運營中心,,并進行調(diào)研。
【CPP114】訊:2月16日上午,國家文化部歐陽堅副部長一行領(lǐng)導(dǎo),,視察了被命名為國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的雅昌企業(yè)集團位于北京的運營中心,,并進行調(diào)研。
雅昌集團董事長萬捷匯報了雅昌的發(fā)展情況和經(jīng)營模式,。自93年成立以來,,雅昌秉承“為人民藝術(shù)服務(wù)”的理念,從三十多人的單一制版公司發(fā)展到現(xiàn)如今擁有2500余名員工,,為藝術(shù)家,、藝術(shù)機構(gòu)、藝術(shù)愛好者等不同群體提供包括藝術(shù)印刷,、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)資訊,、藝術(shù)教育、藝術(shù)衍生產(chǎn)品等綜合專業(yè)化服務(wù)和產(chǎn)品的文化藝術(shù)創(chuàng)意企業(yè),。其中,,雅昌中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的打造,整合了藝術(shù)服務(wù)過程中積累的藝術(shù)圖片數(shù)據(jù)和豐富的藝術(shù)資源,,為雅昌藝術(shù)網(wǎng)平臺的建立奠定了堅實的基礎(chǔ),,2000年雅昌藝術(shù)網(wǎng)問世,至今已發(fā)展成全球最大的中國藝術(shù)品門戶網(wǎng)站,是中國藝術(shù)市場不可或缺的重要工具,。
據(jù)雅昌董事長萬捷介紹,,雅昌認為中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的資源不只屬于企業(yè)自身,而是全人類的寶貴財富,,因此保存,、弘揚和傳播優(yōu)秀藝術(shù)是雅昌和藝術(shù)家共同承擔的社會責任。
近年來,,在國家加大對文化產(chǎn)業(yè)扶植力度的政策環(huán)境下,,加上科技進步所提供的良好機遇,雅昌將面向藝術(shù)界的服務(wù)提升到了更新更高的層次,。同時,,國家在出版領(lǐng)域的改革,也為雅昌面向普通大眾提供藝術(shù)教育產(chǎn)品打開了廣闊市場,�,?v觀國內(nèi)外,藝術(shù)教育系統(tǒng)發(fā)展各不相同,,相比國外成熟的藝術(shù)教育和普及體系,,國內(nèi)目前還缺乏這種綜合、系統(tǒng)的藝術(shù)教育系列產(chǎn)品,,雅昌則以一種全新的方式開發(fā)出系統(tǒng)的藝術(shù)教育系列產(chǎn)品,,為我國國民的藝術(shù)教育作出不懈努力,通過“為人民藝術(shù)服務(wù)”的平臺最終實現(xiàn)“藝術(shù)為人民服務(wù)”的崇高理想,。
歐陽堅副部長在考察企業(yè)并聽取匯報后,,對雅昌模式進行了總結(jié):雅昌從一家傳統(tǒng)印刷企業(yè)發(fā)展成長為在國際上擁有競爭力的文化企業(yè),成功的要素在于為傳統(tǒng)印刷插上了三個翅膀,,一是科技的翅膀,,二是市場的翅膀,三是藝術(shù)的翅膀,。另外,,企業(yè)要能夠參與國際競爭,保持持續(xù)發(fā)展的勢頭,,一是要有好的經(jīng)營機制,,二是要有好的經(jīng)營理念,三是要有好的經(jīng)營團隊,,希望雅昌保持這些成功經(jīng)驗,,取得更大的成就。此外,,歐陽堅副部長還對雅昌的經(jīng)營提出幾點重要建議:在建立藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的過程中,,要高度重視建立起完善的版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)保護體系,從而更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù);其次,,為了保護優(yōu)秀的文化藝術(shù),,要積極配合國家創(chuàng)建“藝術(shù)榮譽值”的工作,為人民藝術(shù)家,、功勛藝術(shù)家,,建立數(shù)字化藝術(shù)檔案庫,永久保存,、弘揚和傳播這些寶貴藝術(shù)財富,。第三,要開發(fā)多種形式的藝術(shù)產(chǎn)品,,在現(xiàn)有美術(shù)作品的基礎(chǔ)上進行衍生開發(fā),,滿足大眾多元化的需求,除滿足高端人群的需求外,,要努力開發(fā)性價比優(yōu)良的面向廣大群眾的藝術(shù)產(chǎn)品,,讓普通老百姓能夠欣賞到優(yōu)秀的文化藝術(shù)。
最后歐陽堅副部長勉勵雅昌抓住當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機遇,,努力拼搏,,為國家和人民的文化事業(yè)做出更大貢獻。
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雅昌集團董事長萬捷匯報了雅昌的發(fā)展情況和經(jīng)營模式,。自93年成立以來,,雅昌秉承“為人民藝術(shù)服務(wù)”的理念,從三十多人的單一制版公司發(fā)展到現(xiàn)如今擁有2500余名員工,,為藝術(shù)家,、藝術(shù)機構(gòu)、藝術(shù)愛好者等不同群體提供包括藝術(shù)印刷,、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)資訊,、藝術(shù)教育、藝術(shù)衍生產(chǎn)品等綜合專業(yè)化服務(wù)和產(chǎn)品的文化藝術(shù)創(chuàng)意企業(yè),。其中,,雅昌中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的打造,整合了藝術(shù)服務(wù)過程中積累的藝術(shù)圖片數(shù)據(jù)和豐富的藝術(shù)資源,,為雅昌藝術(shù)網(wǎng)平臺的建立奠定了堅實的基礎(chǔ),,2000年雅昌藝術(shù)網(wǎng)問世,至今已發(fā)展成全球最大的中國藝術(shù)品門戶網(wǎng)站,是中國藝術(shù)市場不可或缺的重要工具,。
據(jù)雅昌董事長萬捷介紹,,雅昌認為中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的資源不只屬于企業(yè)自身,而是全人類的寶貴財富,,因此保存,、弘揚和傳播優(yōu)秀藝術(shù)是雅昌和藝術(shù)家共同承擔的社會責任。
近年來,,在國家加大對文化產(chǎn)業(yè)扶植力度的政策環(huán)境下,,加上科技進步所提供的良好機遇,雅昌將面向藝術(shù)界的服務(wù)提升到了更新更高的層次,。同時,,國家在出版領(lǐng)域的改革,也為雅昌面向普通大眾提供藝術(shù)教育產(chǎn)品打開了廣闊市場,�,?v觀國內(nèi)外,藝術(shù)教育系統(tǒng)發(fā)展各不相同,,相比國外成熟的藝術(shù)教育和普及體系,,國內(nèi)目前還缺乏這種綜合、系統(tǒng)的藝術(shù)教育系列產(chǎn)品,,雅昌則以一種全新的方式開發(fā)出系統(tǒng)的藝術(shù)教育系列產(chǎn)品,,為我國國民的藝術(shù)教育作出不懈努力,通過“為人民藝術(shù)服務(wù)”的平臺最終實現(xiàn)“藝術(shù)為人民服務(wù)”的崇高理想,。
歐陽堅副部長在考察企業(yè)并聽取匯報后,,對雅昌模式進行了總結(jié):雅昌從一家傳統(tǒng)印刷企業(yè)發(fā)展成長為在國際上擁有競爭力的文化企業(yè),成功的要素在于為傳統(tǒng)印刷插上了三個翅膀,,一是科技的翅膀,,二是市場的翅膀,三是藝術(shù)的翅膀,。另外,,企業(yè)要能夠參與國際競爭,保持持續(xù)發(fā)展的勢頭,,一是要有好的經(jīng)營機制,,二是要有好的經(jīng)營理念,三是要有好的經(jīng)營團隊,,希望雅昌保持這些成功經(jīng)驗,,取得更大的成就。此外,,歐陽堅副部長還對雅昌的經(jīng)營提出幾點重要建議:在建立藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的過程中,,要高度重視建立起完善的版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)保護體系,從而更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù);其次,,為了保護優(yōu)秀的文化藝術(shù),,要積極配合國家創(chuàng)建“藝術(shù)榮譽值”的工作,為人民藝術(shù)家,、功勛藝術(shù)家,,建立數(shù)字化藝術(shù)檔案庫,永久保存,、弘揚和傳播這些寶貴藝術(shù)財富,。第三,要開發(fā)多種形式的藝術(shù)產(chǎn)品,,在現(xiàn)有美術(shù)作品的基礎(chǔ)上進行衍生開發(fā),,滿足大眾多元化的需求,除滿足高端人群的需求外,,要努力開發(fā)性價比優(yōu)良的面向廣大群眾的藝術(shù)產(chǎn)品,,讓普通老百姓能夠欣賞到優(yōu)秀的文化藝術(shù)。
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