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上海電氣印包集團(tuán)將欲打造百億產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
2011-03-15 10:33 來源:上海電氣 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2011年2月,,辛卯年上班第一天,上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)“打造百億產(chǎn)業(yè)集團(tuán),、實施‘再次創(chuàng)業(yè)’工程啟動大會”在高斯圖文印刷系統(tǒng)(中國)有限公司隆重召開,。
【CPP114】訊:2011年2月,,辛卯年上班第一天,上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)“打造百億產(chǎn)業(yè)集團(tuán),、實施‘再次創(chuàng)業(yè)’工程啟動大會”在高斯圖文印刷系統(tǒng)(中國)有限公司隆重召開,。
上海電氣(集團(tuán))總公司黨委書記、董事長徐建國,,黨委副書記,、副董事長、電氣股份公司總裁黃迪南,,總公司副總裁徐子瑛,,財務(wù)總監(jiān)董鑑華,電氣股份公司財務(wù)總監(jiān)俞銀貴,,總裁助理,、首席運營官朱斌,機(jī)電股份公司黨委書記,、總經(jīng)理陳鴻,,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席參加了啟動大會。徐建國董事長作了重要講話,。印包集團(tuán)黨委書記鄭錦榮主持會議,。
會上,印包集團(tuán)董事長陳大雄,、總裁曹敏分別圍繞“上海電氣印包機(jī)械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來”,、“印包集團(tuán)2011年及‘十二五’發(fā)展目標(biāo)與措施”作了主題匯報,高斯(中國),、光華公司以及外籍員工代表分別作了交流發(fā)言,。上海市勞動模范、高斯(中國)公司工程師丁健向印包全體員工發(fā)起“做創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒,,當(dāng)再次創(chuàng)業(yè)模范”的倡議,。
徐建國董事長作了重要講話。他指出,,印包集團(tuán)在“十一五”期間完成了兩項最重要的任務(wù),,一是完成了改革調(diào)整整合,,實現(xiàn)扭虧;二是收購了美國高斯國際公司,海內(nèi)外協(xié)同聯(lián)合越來越好,。針對“十二五”期間工作,,徐建國指出,印包集團(tuán)一定創(chuàng)新發(fā)展模式,,走出一條自身特色的發(fā)展道路,。收購高斯國際后,印包要充分發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng),,快速進(jìn)入世界級第一梯隊,。結(jié)合協(xié)同工作,他提了四點要求:一是抓好市場協(xié)同,,不斷提高市場占有率;二是抓好技術(shù)協(xié)同,,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力;三是抓好管理協(xié)同,不斷提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng);四是發(fā)揮好文化協(xié)同,,促進(jìn)人力資源進(jìn)入現(xiàn)代化管理,。
最后,徐建國要求,,一要解放思想,。要擺脫思維定勢與原來發(fā)展模式的束縛,要從高斯來看印包,,不斷學(xué)習(xí)吸收,,取長補(bǔ)斷;二要奮發(fā)努力。全體干部要有全局意識,,要敢想敢做,,在“十二五”規(guī)劃的第一年以及“再次創(chuàng)業(yè)”起步之年,印包集團(tuán)要在經(jīng)營,、管理,、協(xié)同等工作上實現(xiàn)關(guān)鍵突破。
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會上,印包集團(tuán)董事長陳大雄,、總裁曹敏分別圍繞“上海電氣印包機(jī)械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來”,、“印包集團(tuán)2011年及‘十二五’發(fā)展目標(biāo)與措施”作了主題匯報,高斯(中國),、光華公司以及外籍員工代表分別作了交流發(fā)言,。上海市勞動模范、高斯(中國)公司工程師丁健向印包全體員工發(fā)起“做創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒,,當(dāng)再次創(chuàng)業(yè)模范”的倡議,。
徐建國董事長作了重要講話。他指出,,印包集團(tuán)在“十一五”期間完成了兩項最重要的任務(wù),,一是完成了改革調(diào)整整合,,實現(xiàn)扭虧;二是收購了美國高斯國際公司,海內(nèi)外協(xié)同聯(lián)合越來越好,。針對“十二五”期間工作,,徐建國指出,印包集團(tuán)一定創(chuàng)新發(fā)展模式,,走出一條自身特色的發(fā)展道路,。收購高斯國際后,印包要充分發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng),,快速進(jìn)入世界級第一梯隊,。結(jié)合協(xié)同工作,他提了四點要求:一是抓好市場協(xié)同,,不斷提高市場占有率;二是抓好技術(shù)協(xié)同,,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力;三是抓好管理協(xié)同,不斷提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng);四是發(fā)揮好文化協(xié)同,,促進(jìn)人力資源進(jìn)入現(xiàn)代化管理,。
最后,徐建國要求,,一要解放思想,。要擺脫思維定勢與原來發(fā)展模式的束縛,要從高斯來看印包,,不斷學(xué)習(xí)吸收,,取長補(bǔ)斷;二要奮發(fā)努力。全體干部要有全局意識,,要敢想敢做,,在“十二五”規(guī)劃的第一年以及“再次創(chuàng)業(yè)”起步之年,印包集團(tuán)要在經(jīng)營,、管理,、協(xié)同等工作上實現(xiàn)關(guān)鍵突破。
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