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掌握數(shù)字出版產(chǎn)品交易決定權(quán)

2011-03-22 14:51 來源:中國(guó)新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:王岑

摘要:
文化產(chǎn)業(yè)從來沒有像今天這樣熱門過。溫家寶總理在政府工作報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào),,要“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”,。作為文化產(chǎn)業(yè)的核心層,新聞出版業(yè)將如何進(jìn)一步發(fā)展,,努力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè),?
  【CPP114】訊:文化產(chǎn)業(yè)從來沒有像今天這樣熱門過,。溫家寶總理在政府工作報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào),要“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”,。作為文化產(chǎn)業(yè)的核心層,,新聞出版業(yè)將如何進(jìn)一步發(fā)展,努力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè),?

  兩會(huì)期間,,本報(bào)記者邀請(qǐng)中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁聶震寧、人民出版社社長(zhǎng)黃書元,、上海古籍出版社總編輯趙昌平,、香港漢榮書局董事總經(jīng)理石漢基4位全國(guó)政協(xié)新聞出版界別委員一起座談。對(duì)業(yè)界關(guān)心的轉(zhuǎn)企改制,、應(yīng)對(duì)數(shù)字出版等問題,,委員們一致認(rèn)為,轉(zhuǎn)企改制只是第一步,,出版社在機(jī)制創(chuàng)新等方面還有很多工作要做,,而面對(duì)洶涌而至的數(shù)字出版大潮,出版單位當(dāng)前最要緊的是形成聯(lián)盟,,奪回定價(jià)權(quán),。

  要做強(qiáng)做大,而不是做大做強(qiáng)

  “轉(zhuǎn)企僅僅是第一步,,很多出版單位內(nèi)部機(jī)制的建立,、健全、創(chuàng)新任務(wù)還很重,,離成熟的出版企業(yè)還差得很遠(yuǎn),。”聶震寧從中國(guó)出版集團(tuán)的發(fā)展歷程得出這樣的結(jié)論。他說,,經(jīng)營(yíng)性出版單位完成轉(zhuǎn)企改制后,,要繼續(xù)練好內(nèi)功,盡快從規(guī)模數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到質(zhì)量效益增長(zhǎng)的軌道上來,。

  聶震寧認(rèn)為,,當(dāng)前出版業(yè)存在產(chǎn)品多但有影響力的原創(chuàng)產(chǎn)品不夠多的現(xiàn)象。要解決這一問題,,必須創(chuàng)新機(jī)制,,煥發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,提高自主創(chuàng)新能力。他建議,,出版企業(yè)要大中小并舉,,中小為主。大型出版集團(tuán)主打資本運(yùn)作,、重大項(xiàng)目集約化開發(fā)等大戰(zhàn)役,,中小型出版社則應(yīng)貼近作者、貼近讀者,、貼近市場(chǎng),、貼近行業(yè)整體運(yùn)作,,進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,、品牌化經(jīng)營(yíng)。

  趙昌平也認(rèn)為,,出版集團(tuán)必須增強(qiáng)內(nèi)在活力,,重視培養(yǎng)出版社的自主創(chuàng)新能力。他強(qiáng)調(diào),,轉(zhuǎn)企后,,出版企業(yè)應(yīng)該做強(qiáng)做大,而不是做大做強(qiáng),。集團(tuán)要使各個(gè)分散的出版社形成合力,,同時(shí)不能管得太死,讓下屬出版社保持自身特色,。

  石漢基也認(rèn)為,,要做大整個(gè)產(chǎn)業(yè),需要提供鼓勵(lì)中小型出版社發(fā)展的政策空間,。他說,,轉(zhuǎn)成企業(yè)后,出版社不能再依靠政府,,要直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,“太過于依賴政府保護(hù)的企業(yè)會(huì)不習(xí)慣競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)不起考驗(yàn),,一旦市場(chǎng)開放,,就會(huì)有垮掉的危險(xiǎn)”。

  要有文化意識(shí),,扶持公益性出版

  針對(duì)出版集團(tuán)多種經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì),,趙昌平說:“出版集團(tuán)的多種經(jīng)營(yíng)已不可避免,但必須以主業(yè)為主,。”他強(qiáng)調(diào),,要處理好主業(yè)和副業(yè)的關(guān)系,“既然是出版集團(tuán),沒有出版亮點(diǎn)還是不行,,多元經(jīng)營(yíng)的收入可以反哺出版”,。聶震寧進(jìn)一步提出,多種經(jīng)營(yíng)的范圍最好是與出版相關(guān)的衍生產(chǎn)品,。他說,,在出版準(zhǔn)入的條件下,出版集團(tuán)不把主要力量用于出版,,沒有出版資質(zhì)的單位又不被允許做出版,,整個(gè)社會(huì)的文化創(chuàng)新能力無疑將會(huì)被極大削弱。趙昌平認(rèn)為,,辦出版產(chǎn)業(yè)要有文化意識(shí),,如果把圖書純粹當(dāng)做簡(jiǎn)單的商品進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作,短期可能有效果,,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看必定會(huì)出問題,。

  黃書元提出了另一個(gè)問題:國(guó)家應(yīng)盡快明確對(duì)公益性出版單位的政策扶持。委員們形容,,人民出版社的改革是“轉(zhuǎn)了半身”:沒有差額撥款,,公益書出版要靠其他圖書的銷售收入補(bǔ)貼;享受不到轉(zhuǎn)企退稅優(yōu)惠,,離退休人員的費(fèi)用也要社里自己扛著,,出版社陷入“兩頭夠不著的狀態(tài)”——既得不到其他公益性出版單位的好處,也享受不到轉(zhuǎn)企的優(yōu)惠政策,。

  黃書元介紹,,這一輪新聞出版體制改革中,人民出版社被定性為公益性出版單位,,任務(wù)是為大局服務(wù),,出版更多公益性產(chǎn)品。為了突出公益性,,該社的《馬克思恩格斯文集》全精裝10卷本,、《列寧專題文集》全精裝5卷本基本上是賣一套虧一套,現(xiàn)在已經(jīng)銷售2萬套,,還要努力賣得更多,。“如果仍然沒有明確的政策扶持,出版社將很難維持公益出版,,可能會(huì)走回改革前的老路,。”黃書元說。

  要形成出版業(yè)聯(lián)盟,,掌握主動(dòng)權(quán)

  委員們都認(rèn)為,,數(shù)字出版是趨勢(shì),將成為出版業(yè)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn),傳統(tǒng)出版面臨轉(zhuǎn)型問題,。石漢基介紹,,香港的數(shù)字出版發(fā)展還不理想,基本是出版社的副產(chǎn)品,。市場(chǎng)上,,閱讀器生產(chǎn)商收入最高,出版社沒有議價(jià)能力,,賺錢機(jī)會(huì)很小,。

  委員們對(duì)此頗有共鳴。聶震寧說,,在美國(guó),,企鵝出版公司等6家出版集團(tuán)正和亞馬遜打官司,要求數(shù)字出版產(chǎn)品的定價(jià)權(quán),。在中國(guó),,數(shù)字出版市場(chǎng)上出版社同樣所得甚少,,根本沒有交易決定權(quán),,這種局面必須改變。“定價(jià)權(quán)是最重要的權(quán)利,,一定要在我們手上,,否則等于自毀長(zhǎng)城。技術(shù)生產(chǎn)商就相當(dāng)于印刷廠,,不能把大部分利益都拿走,。”聶震寧認(rèn)為,僅規(guī)定電信行業(yè),、技術(shù)生產(chǎn)商與出版商的分成比例還不夠,,“比如定好三七分成,可是別人把我們二三十元的圖書只定價(jià)5元,,內(nèi)容生產(chǎn)商怎么維持高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn),?沒有交易決定權(quán),出版業(yè)將失去再生產(chǎn)能力”,。他強(qiáng)調(diào),,行業(yè)需要形成一個(gè)交易聯(lián)盟。任何一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展總是從無序到有序的,,但是一定要有基本的交易辦法,。中國(guó)出版集團(tuán)愿意在近期牽頭,聯(lián)合幾家大型出版集團(tuán)形成這樣的聯(lián)盟,。他的提議,,得到在座委員的一致贊同。趙昌平進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),聯(lián)盟以后,,版權(quán)立法也要跟上,,要讓出版社可以通過有效途徑保護(hù)自己的權(quán)益。

  此外,,中國(guó)的閱讀器是與蘋果死磕還是尋找適合自身的模式,?出版社是否應(yīng)該自己做閱讀器?

  趙昌平認(rèn)為,,出版社至少應(yīng)該去嘗試,,哪怕不成熟也比不嘗試好。“但之前要考慮清楚,,應(yīng)該以哪種模式介入,。”他認(rèn)為,出版社需要逆向思維而不是順向思維,。蘋果拼的是娛樂功能,,出版界做閱讀器還是要按出版的功能來進(jìn)行產(chǎn)品定位。

  聶震寧則認(rèn)為,,技術(shù)方面的還應(yīng)該交給技術(shù)提供商去做,,出版社要專注于做內(nèi)容。他說:“將來的電子書只是一個(gè)可下載,、帶鍵盤的屏幕閱讀器,,內(nèi)容都在出版社等內(nèi)容生產(chǎn)者手里。”

  黃書元認(rèn)為,,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的閱讀器像一代一代不斷更新的手機(jī)一樣,,都是“過路產(chǎn)品”,沒辦法和iPad競(jìng)爭(zhēng),。出版社當(dāng)前要做的,,還是建好自己的數(shù)據(jù)庫(kù),搭好產(chǎn)品升級(jí)平臺(tái),。石漢基也認(rèn)為,,出版界應(yīng)該建立一個(gè)公用的平臺(tái),共同分享利益,。

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