“云閱讀”之惑

　　什么是“云閱讀”，簡單地說：就是你可以在任何時間、任何地點(diǎn),，用手機(jī),、平板電腦、閱讀器,、PC購買同一本書,，而且只需一次支付就可以再多個平臺上閱讀。例如,，當(dāng)用戶通過互聯(lián)網(wǎng)收藏了一本書,，在手機(jī)上也可隨時調(diào)出來閱讀；當(dāng)用戶在手持閱讀終端上閱讀一本書,，在相關(guān)章節(jié)處保存退出,，則用戶通過手機(jī)再次打開此書時，也能接著閱讀,，這個美好的愿景已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí),，可在這美好愿景的背后，卻隱藏另外一個門檻不同終端間的圖書格式,、版式,、流式（放大縮小效果）是完全不一樣的，相當(dāng)于一本書要做多次加工,，外加電子書行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，這無疑又增加了一大塊成本。“為了適配多終端,，我們要為IAPD\iphone\android以及不同廠商的閱讀器開發(fā)多次加工圖書,，成本自然是不斷累加”番薯網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　誰來為電子書定價,？

　　事實(shí)上,，電子書制作成本居高的第五個因素與電子書的價格體系不無關(guān)系。番薯網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，紙質(zhì)圖書經(jīng)過了多年的發(fā)展,，已經(jīng)擁有了一套成熟的價格體系，圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈中,，大家都有秩序,，知道怎么做，知道多久回款,，書的價格如何制定,，作者拿多少，出版社拿多少,，圖書銷售商可以獲利多少，但對于興起不過幾年的電子書市場來說，這一價格體系還未建立,，而合理的利益分配機(jī)制也仍未形成,。以一本定價20元的紙書為例，在番薯網(wǎng)上的電子書定價為6元,，但是在移動閱讀基地上有可能是1元,。電子書的成本和價格到底如何核算？誰來給出一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),？還都是借貸無門的現(xiàn)狀,。

　　電子書行業(yè)的前景在哪里？

　　番薯網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),，電子書的制作成本過高,，直接影響了電子書行業(yè)發(fā)展的步伐。但我們也應(yīng)該看到,，相比紙書,、電子書也有其不可比擬的優(yōu)勢邊際成本與盈虧平衡點(diǎn)低，因?yàn)榧垥�的相關(guān)成本會隨著印數(shù)的增加而上漲,，電子書卻不存在紙張漲價,、印刷、倉儲,、物流,、舊書處理等硬成本，只要能夠減輕版權(quán)負(fù)擔(dān),，電子書的盈利速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于紙書,。這就需要加快電子書的普及速度，只有電子書閱讀消費(fèi)群形成規(guī)模,，電子書行業(yè)才能快速進(jìn)入高增長階段,，雖然眼前擺著很多困難，但是隨著科技產(chǎn)品的普及和新興閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成,，電子書行業(yè)或存在井噴式發(fā)展,。

　　綜觀而言，數(shù)字化閱讀已是必然趨勢,，對于電子書愛好者來說,，電子墨水屏、超大容量,、輕薄機(jī)身之外,，豐富多元化的電子書內(nèi)容體驗(yàn)是王道，而對于電子書廠商來說,，只有依靠整個產(chǎn)業(yè)鏈,，以硬件為載體,，搭平臺賣內(nèi)容，形成良性循環(huán),，才能吸引更多的用戶群,，實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模的增長，進(jìn)而降低電子書的成本,。

　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】

        相關(guān)新聞：

　　電子書銷售超傳統(tǒng)印刷書 2010年銷售增長164％ 
　　萊比錫書展開幕 電子書搶灘
　　美國電子書加倍成長致紙質(zhì)書銷量倒退