【CPP114】訊：“十一五”期間,，我國出版業(yè)涌現(xiàn)出一批變化大,、發(fā)展快、勢頭好的產(chǎn)業(yè)新秀,。位于祖國北疆的黑龍江出版集團轉(zhuǎn)企短短一年多,，發(fā)展勢頭日趨迅猛。2010年,，集團利潤增長78%,，有9種圖書獲得國家大獎或入選國家重大項目，3人被評為全國行業(yè)領(lǐng)軍或優(yōu)秀人物,，3家單位入選全國行業(yè)文明單位，國家出版基金資助項目入選數(shù)量居各大出版集團之首，在發(fā)展速度上跑在了同行業(yè)前列,。

　　抓管控抓隊伍抓激勵

　　企業(yè)活力日漸強勁

　　轉(zhuǎn)企改制后,，黑龍江出版集團立即著手大手筆架構(gòu)重組，整合5家印刷相關(guān)企業(yè)成立了黑龍江新華印刷集團,，將3家發(fā)行集團合并成立了新的黑龍江省圖書音像發(fā)行集團,，并迅速轉(zhuǎn)變職能，以母公司為決策,、投資,、管理中心，以子公司為利潤中心,，加強集團化管控,。通過集中力量扶持基礎(chǔ)最差、負擔最重的印刷板塊,，向內(nèi)部企業(yè)傾斜,，對印刷材料實行統(tǒng)一招標采購，年節(jié)省成本近千萬元,，短板的加高也使集團整體水平跨上了新臺階,。

　　集團對人才隊伍進行重組，半數(shù)以上單位更換了“一把手”,，同時深入頂尖院校挖掘人才，并通過舉辦各類培訓(xùn),，初步打造了一支梯次分明、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)良出版隊伍,。為激發(fā)隊伍活力,，集團將薪酬向優(yōu)秀人才,、關(guān)鍵崗位傾斜，年初與各單位簽訂經(jīng)濟目標責任狀,，年末綜合考評打分,，實現(xiàn)了薪酬與業(yè)績的直接掛鉤,。

　　“火車跑得快全靠車頭帶”的單極驅(qū)動模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動車組”模式——每個員工都由“從動輪”變成了“主動輪”,，企業(yè)運行效率和質(zhì)量實現(xiàn)大幅提升,。

　　抓資源抓質(zhì)量抓渠道

　　精品力作層出不窮

　　體制機制的創(chuàng)新使集團文化生產(chǎn)力得到了充分釋放,。一年多來,，黑龍江出版集團以即將在哈爾濱舉辦的第二十一屆書博會為抓手,，組織推出了一大批精品書刊,。同時，聯(lián)合71位名家成立了出版專家咨詢委員會,，借助這一平臺加快搶抓作者資源、版權(quán)資源和信息資源,。

　　為打破地域瓶頸,，集團在積極參加各類書展、參與各地農(nóng)家書屋建設(shè)的基礎(chǔ)上,，大步挺進一線城市,，并著力擴大國際版權(quán)貿(mào)易，2010年輸出版權(quán)41種,。集團所屬出版社緊盯細分市場，分別在民俗研究,、邊疆史地研究等領(lǐng)域樹立了品牌,。2010年,，集團《北大荒開發(fā)60年三部曲》等兩種圖書獲得中華優(yōu)秀出版物獎圖書提名獎,，《朝鮮語聯(lián)關(guān)語大辭典》獲得中國出版政府獎圖書獎提名獎,，《電子媒介時代的童年與兒童文學(xué)》獲得魯迅文學(xué)獎,，《精神家園叢書·新文化論綱》入選“經(jīng)典中國國際出版工程”，《中國邊疆研究文庫》等4種圖書入選國家出版基金資助項目……

　　抓項目抓合作抓升級

　　發(fā)展之路越拓越寬

　　集團成立以來,，啟動實施了一大批重點項目,，圖書配送中心建設(shè),、新媒體基地建設(shè)、在韓國設(shè)立出版社等項目齊頭并進,。為挖掘資源、借力發(fā)展,，集團與人民教育出版社,、時代出版?zhèn)髅焦���,、北大方正集團,、俄羅斯烏蘇里斯克市杜馬等國內(nèi)外機構(gòu)共同推出12個合作項目，集中簽約16.58億元,。