印刷企業(yè)保持平穩(wěn)運行的十大訣竅
2011-04-14 08:25 來源:互聯(lián)網(wǎng) 責編:王岑
- 摘要:
- 雖然運營一家印刷企業(yè)只要把油墨印刷在紙張上就可以了,,但要想靠這個企業(yè)賺錢,那就需要具備一定的知識和商業(yè)技巧了,。很多印刷廠的老板對自己的企業(yè)知之甚少,,他們甚至不知道公司每月的開銷,而這些信息往往決定著一個企業(yè)經(jīng)營的成敗,。
【CPP114】訊 :雖然運營一家印刷企業(yè)只要把油墨印刷在紙張上就可以了,,但要想靠這個企業(yè)賺錢,,那就需要具備一定的知識和商業(yè)技巧了。
很多印刷廠的老板對自己的企業(yè)知之甚少,,他們甚至不知道公司每月的開銷,,而這些信息往往決定著一個企業(yè)經(jīng)營的成敗。
因此,,要想使印刷企業(yè)平穩(wěn)運行下去,,你首要就是要做到隨時了解企業(yè)的重要信息。每個月,,你都應該花些時間去了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,,只有這樣,你才能做出正確的決定并讓企業(yè)實現(xiàn)盈利,。
1,、監(jiān)控現(xiàn)金
你需要密切關注企業(yè)的現(xiàn)金流,這也是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的重要指標。對于現(xiàn)金流你最好能每天檢查一次,,同時還要分析它的長期走勢,。
2、客戶
你必須要了解自己的客戶,。不斷詢問他們的需要和對產(chǎn)品或服務的想法,。你可以利用技術手段與客戶保持溝通,并了解他們的最新動態(tài),。
3,、開銷
為什么有那么多人不清楚企業(yè)每個月的開銷?是不是他們只是簡單地把全年開銷平均到每個月?這樣做是不對的,,你應該了解企業(yè)每個月的收支平衡點,,并幫助企業(yè)盈利。
4,、重要關系
如今,,良好的關系是企業(yè)成功的基礎,你需要一個能隨時為你服務的銀行經(jīng)理,,同時還要與他們保持密切聯(lián)系,。
此外,與供應商的良好關系也能幫助你獲得成功,。供應商通常會被要求延長付款期或提供折扣和保修,,因此持續(xù)溝通非常關鍵。如果處理得當,,你的企業(yè)能得到更多利潤和支持,。
5、毛利率
你需要了解自己的定價模式并不斷追求利潤的最大化,。毛利率和利潤是每月報告中的重要財務指標,。只有知道了自己的定價模式,你才能取得更多改善,。
6,、庫存控制
庫存是印刷企業(yè)的一個重要組成部分,你需要每月對其進行核查,,以做出準確的財務報告,。這并不是說你每個月都要對庫房進行一次盤點,但起碼要做出一個計劃,。通常情況下你可以對其進行抽檢,。
7、財務報告
你必須在每個月月底之前準備一份精確的財務報告,。大多數(shù)軟件都可以制作這種報告,,無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都可以根據(jù)每個月的財務信息對市場變化作出及時反應,。
8、債務人和債權人
你必須每月對自己的債務人進行監(jiān)控,,這是一項長期工作,,需要你有足夠的毅力。此外,,你還需要每月評估自己的債權水平,并通過使用技術和加強管理來獲得盈利,。
9,、員工
優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的關鍵。
應該收集員工提出的所有好的建議,,并關于員工每月的表現(xiàn),。如果你覺得哪個員工表現(xiàn)不錯,就應該給他創(chuàng)造寶貴的晉升機會,。
10,、目標
理想與現(xiàn)實之間的唯一區(qū)別就是計劃。印刷企業(yè)應該為自己制定短期和長期目標,。至少,,你應該每月檢查自己的業(yè)績是否達成了最初的目標。此外,,大多數(shù)軟件都能幫你完成這項工作,。
【點擊查看更多精彩內容】
相關新聞:
關注:印企如何應對b2c市場?
網(wǎng)絡信息化建設 絲印企業(yè)新突破
“軟件即服務”,印企管理軟件邁向租賃時代
很多印刷廠的老板對自己的企業(yè)知之甚少,,他們甚至不知道公司每月的開銷,,而這些信息往往決定著一個企業(yè)經(jīng)營的成敗。
因此,,要想使印刷企業(yè)平穩(wěn)運行下去,,你首要就是要做到隨時了解企業(yè)的重要信息。每個月,,你都應該花些時間去了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,,只有這樣,你才能做出正確的決定并讓企業(yè)實現(xiàn)盈利,。
1,、監(jiān)控現(xiàn)金
你需要密切關注企業(yè)的現(xiàn)金流,這也是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的重要指標。對于現(xiàn)金流你最好能每天檢查一次,,同時還要分析它的長期走勢,。
2、客戶
你必須要了解自己的客戶,。不斷詢問他們的需要和對產(chǎn)品或服務的想法,。你可以利用技術手段與客戶保持溝通,并了解他們的最新動態(tài),。
3,、開銷
為什么有那么多人不清楚企業(yè)每個月的開銷?是不是他們只是簡單地把全年開銷平均到每個月?這樣做是不對的,,你應該了解企業(yè)每個月的收支平衡點,,并幫助企業(yè)盈利。
4,、重要關系
如今,,良好的關系是企業(yè)成功的基礎,你需要一個能隨時為你服務的銀行經(jīng)理,,同時還要與他們保持密切聯(lián)系,。
此外,與供應商的良好關系也能幫助你獲得成功,。供應商通常會被要求延長付款期或提供折扣和保修,,因此持續(xù)溝通非常關鍵。如果處理得當,,你的企業(yè)能得到更多利潤和支持,。
5、毛利率
你需要了解自己的定價模式并不斷追求利潤的最大化,。毛利率和利潤是每月報告中的重要財務指標,。只有知道了自己的定價模式,你才能取得更多改善,。
6,、庫存控制
庫存是印刷企業(yè)的一個重要組成部分,你需要每月對其進行核查,,以做出準確的財務報告,。這并不是說你每個月都要對庫房進行一次盤點,但起碼要做出一個計劃,。通常情況下你可以對其進行抽檢,。
7、財務報告
你必須在每個月月底之前準備一份精確的財務報告,。大多數(shù)軟件都可以制作這種報告,,無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都可以根據(jù)每個月的財務信息對市場變化作出及時反應,。
8、債務人和債權人
你必須每月對自己的債務人進行監(jiān)控,,這是一項長期工作,,需要你有足夠的毅力。此外,,你還需要每月評估自己的債權水平,并通過使用技術和加強管理來獲得盈利,。
9,、員工
優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的關鍵。
應該收集員工提出的所有好的建議,,并關于員工每月的表現(xiàn),。如果你覺得哪個員工表現(xiàn)不錯,就應該給他創(chuàng)造寶貴的晉升機會,。
10,、目標
理想與現(xiàn)實之間的唯一區(qū)別就是計劃。印刷企業(yè)應該為自己制定短期和長期目標,。至少,,你應該每月檢查自己的業(yè)績是否達成了最初的目標。此外,,大多數(shù)軟件都能幫你完成這項工作,。
【點擊查看更多精彩內容】
相關新聞:
關注:印企如何應對b2c市場?
網(wǎng)絡信息化建設 絲印企業(yè)新突破
“軟件即服務”,印企管理軟件邁向租賃時代
- 關于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098