印刷企業(yè)保持平穩(wěn)運行的十大訣竅
2011-04-14 08:25 來源：互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 雖然運營一家印刷企業(yè)只要把油墨印刷在紙張上就可以了,，但要想靠這個企業(yè)賺錢，那就需要具備一定的知識和商業(yè)技巧了,。很多印刷廠的老板對自己的企業(yè)知之甚少,，他們甚至不知道公司每月的開銷，而這些信息往往決定著一個企業(yè)經(jīng)營的成敗,。
【CPP114】訊 ：雖然運營一家印刷企業(yè)只要把油墨印刷在紙張上就可以了,，但要想靠這個企業(yè)賺錢,，那就需要具備一定的知識和商業(yè)技巧了。
很多印刷廠的老板對自己的企業(yè)知之甚少,，他們甚至不知道公司每月的開銷,，而這些信息往往決定著一個企業(yè)經(jīng)營的成敗,。
因此，要想使印刷企業(yè)平穩(wěn)運行下去,，你首要就是要做到隨時了解企業(yè)的重要信息,。每個月，你都應(yīng)該花些時間去了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,，只有這樣,，你才能做出正確的決定并讓企業(yè)實現(xiàn)盈利。
1,、監(jiān)控現(xiàn)金
你需要密切關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流,，這也是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的重要指標,。對于現(xiàn)金流你最好能每天檢查一次,，同時還要分析它的長期走勢。
2,、客戶
你必須要了解自己的客戶,。不斷詢問他們的需要和對產(chǎn)品或服務(wù)的想法。你可以利用技術(shù)手段與客戶保持溝通,，并了解他們的最新動態(tài),。
3、開銷
為什么有那么多人不清楚企業(yè)每個月的開銷,？是不是他們只是簡單地把全年開銷平均到每個月?這樣做是不對的,，你應(yīng)該了解企業(yè)每個月的收支平衡點，并幫助企業(yè)盈利,。
4,、重要關(guān)系
如今，良好的關(guān)系是企業(yè)成功的基礎(chǔ),，你需要一個能隨時為你服務(wù)的銀行經(jīng)理,，同時還要與他們保持密切聯(lián)系。
此外,，與供應(yīng)商的良好關(guān)系也能幫助你獲得成功,。供應(yīng)商通常會被要求延長付款期或提供折扣和保修，因此持續(xù)溝通非常關(guān)鍵,。如果處理得當(dāng),，你的企業(yè)能得到更多利潤和支持。
5,、毛利率
你需要了解自己的定價模式并不斷追求利潤的最大化,。毛利率和利潤是每月報告中的重要財務(wù)指標。只有知道了自己的定價模式,，你才能取得更多改善,。
6,、庫存控制
庫存是印刷企業(yè)的一個重要組成部分，你需要每月對其進行核查,，以做出準確的財務(wù)報告,。這并不是說你每個月都要對庫房進行一次盤點，但起碼要做出一個計劃,。通常情況下你可以對其進行抽檢,。
7、財務(wù)報告
你必須在每個月月底之前準備一份精確的財務(wù)報告,。大多數(shù)軟件都可以制作這種報告,，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都可以根據(jù)每個月的財務(wù)信息對市場變化作出及時反應(yīng)。
8,、債務(wù)人和債權(quán)人
你必須每月對自己的債務(wù)人進行監(jiān)控,，這是一項長期工作，需要你有足夠的毅力,。此外,，你還需要每月評估自己的債權(quán)水平，并通過使用技術(shù)和加強管理來獲得盈利,。
9,、員工
優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
應(yīng)該收集員工提出的所有好的建議,，并關(guān)于員工每月的表現(xiàn),。如果你覺得哪個員工表現(xiàn)不錯，就應(yīng)該給他創(chuàng)造寶貴的晉升機會,。
10,、目標
理想與現(xiàn)實之間的唯一區(qū)別就是計劃。印刷企業(yè)應(yīng)該為自己制定短期和長期目標,。至少,，你應(yīng)該每月檢查自己的業(yè)績是否達成了最初的目標。此外,，大多數(shù)軟件都能幫你完成這項工作,。
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很多印刷廠的老板對自己的企業(yè)知之甚少,，他們甚至不知道公司每月的開銷,，而這些信息往往決定著一個企業(yè)經(jīng)營的成敗,。
因此，要想使印刷企業(yè)平穩(wěn)運行下去,，你首要就是要做到隨時了解企業(yè)的重要信息,。每個月，你都應(yīng)該花些時間去了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,，只有這樣,，你才能做出正確的決定并讓企業(yè)實現(xiàn)盈利。
1,、監(jiān)控現(xiàn)金
你需要密切關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流,，這也是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的重要指標,。對于現(xiàn)金流你最好能每天檢查一次,，同時還要分析它的長期走勢。
2,、客戶
你必須要了解自己的客戶,。不斷詢問他們的需要和對產(chǎn)品或服務(wù)的想法。你可以利用技術(shù)手段與客戶保持溝通,，并了解他們的最新動態(tài),。
3、開銷
為什么有那么多人不清楚企業(yè)每個月的開銷,？是不是他們只是簡單地把全年開銷平均到每個月?這樣做是不對的,，你應(yīng)該了解企業(yè)每個月的收支平衡點，并幫助企業(yè)盈利,。
4,、重要關(guān)系
如今，良好的關(guān)系是企業(yè)成功的基礎(chǔ),，你需要一個能隨時為你服務(wù)的銀行經(jīng)理,，同時還要與他們保持密切聯(lián)系。
此外,，與供應(yīng)商的良好關(guān)系也能幫助你獲得成功,。供應(yīng)商通常會被要求延長付款期或提供折扣和保修，因此持續(xù)溝通非常關(guān)鍵,。如果處理得當(dāng),，你的企業(yè)能得到更多利潤和支持。
5,、毛利率
你需要了解自己的定價模式并不斷追求利潤的最大化,。毛利率和利潤是每月報告中的重要財務(wù)指標。只有知道了自己的定價模式,，你才能取得更多改善,。
6,、庫存控制
庫存是印刷企業(yè)的一個重要組成部分，你需要每月對其進行核查,，以做出準確的財務(wù)報告,。這并不是說你每個月都要對庫房進行一次盤點，但起碼要做出一個計劃,。通常情況下你可以對其進行抽檢,。
7、財務(wù)報告
你必須在每個月月底之前準備一份精確的財務(wù)報告,。大多數(shù)軟件都可以制作這種報告,，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都可以根據(jù)每個月的財務(wù)信息對市場變化作出及時反應(yīng)。
8,、債務(wù)人和債權(quán)人
你必須每月對自己的債務(wù)人進行監(jiān)控,，這是一項長期工作，需要你有足夠的毅力,。此外,，你還需要每月評估自己的債權(quán)水平，并通過使用技術(shù)和加強管理來獲得盈利,。
9,、員工
優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
應(yīng)該收集員工提出的所有好的建議,，并關(guān)于員工每月的表現(xiàn),。如果你覺得哪個員工表現(xiàn)不錯，就應(yīng)該給他創(chuàng)造寶貴的晉升機會,。
10,、目標
理想與現(xiàn)實之間的唯一區(qū)別就是計劃。印刷企業(yè)應(yīng)該為自己制定短期和長期目標,。至少,，你應(yīng)該每月檢查自己的業(yè)績是否達成了最初的目標。此外,，大多數(shù)軟件都能幫你完成這項工作,。
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