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當當網(wǎng)總裁李國慶:我真是很孤獨的
2011-04-24 00:00 來源:《中國企業(yè)家》雜志 責編:Victoria
- 摘要:
- 很有可能,最終進入中國商業(yè)史的不僅有李國慶和俞渝創(chuàng)辦的當當網(wǎng),,還有李國慶的二,、孤獨與特立獨行。關(guān)于李國慶的這種冒昧地揣測,,李不會生氣,。如果老提老說“二”這個標簽,想必,,他心里在說,,瞧瞧你們,為什么要選擇充滿矛盾和糾結(jié)的生活呢,?,!活著就為了個痛快勁兒,直截了當,,哪那么多放不下啊,。
李并非出身名門,。1949年之前,李的父親在新疆,、陜西一帶做貿(mào)易,,還專門有一間經(jīng)營絲綢布匹的貿(mào)易公司。“以后就公私合營了,。”李說,。
文革時,父親被定為特務(wù)嫌疑分子,、反革命和投機倒把,。后來,李國慶才知道,,父親接觸的是自稱“新疆王”盛世才周圍的人,。他廣交朋友,跟各路人士都能相處又有生意往來,。等父親回到北京,,李國慶已經(jīng)上中學了。好多人找到李父,,說,,一起做生意。但是,,李父一考慮六個孩子思想要求進步,,他就拒絕了。
不過,,誰也沒有想到,,父親還是惹上三大罪狀,這些影響了李國慶的進步,。
接近畢業(yè)時,,學校總務(wù)長想讓李留校,,而總務(wù)長是化學系教授,。“我干你那個干什么,也干不了啊,。”李拒絕了,。
1987年開始,長達四年的時間,,李國慶在國務(wù)院發(fā)展研究中心和中共中央書記處農(nóng)村政策研究室工作,。直到1999年,,和俞渝創(chuàng)辦當當網(wǎng)。
很長時間,,李國慶搞清楚了一件事,,自己做不了B2B企業(yè)。而在微博上不肯出面挺自己的企業(yè)家,,也是因為所干的行當不一樣,。他說:“他們也很郁悶。有自覺的人仍然欣賞我,,沒自覺的人、已經(jīng)麻木的人就會唾棄我,。”
為了保留自己的獨立人格,,他要求自己只懂消費者,對消費者的行為有洞察就夠了,。李的一位師兄走上仕途,。李一本正經(jīng)地沒完沒了地提醒他,,既然選擇了當官就別想著發(fā)財,。“一次,他對我說,,你也不來看我,,很寂寞。我說你就寂寞著吧,。你還會痛苦,。”李說道。和這些人相處,,李國慶的原則是,,再好也不能找他們辦事。有官員找到他,,他回道:“你們也別找我跟我這兒賺錢,。如果哪天中紀委找我談話,不用問,,我什么都說,。我都交待了。”
李說:“我就這么干干凈凈的,,得了,。”
剛創(chuàng)業(yè)時,一位官員在李國慶的地下室說,,你這叫什么玩意兒啊,。10年后,,再見李國慶,他說,,你這個路子是對的,,安全啊。這時李得意洋洋,,如同打了勝仗一樣,。不過,有時李國慶也想,,如果回到10多年前,,自己應(yīng)該選擇另外一條路,不用通過商業(yè)去影響更多的人,。“當教授,、研究人員,做學問也行,。”他說道,。
1996年,認識俞渝后,,兩人創(chuàng)辦當當網(wǎng),。從那時起,只有俞渝和當當網(wǎng)是劃等號的,。上市之前,,俞渝和李國慶都是當當網(wǎng)的聯(lián)合總裁。作為不安定分子,,在董事會里李國慶的信任指數(shù)遠低俞渝,。這和大學時期有秘書看管一樣,“縱然有更大的使命感,,還是一只小小鳥,。”2008年,李國慶在一期《波士堂》節(jié)目里感慨,。
決定上市之時,,俞渝成為執(zhí)行董事長,李國慶“轉(zhuǎn)正”為總裁,。更像紐約人的李可以痛快地表達了,。可“渾不吝”的北京大男人必然容易傷害別人和受到傷害,。誰管他是簡單無惡意呢,。
李國慶也知道這事,比如說,,淘寶打假,,反對百度侵權(quán),。“我批評這些事的時候,因為它在這個行業(yè)占了60%以上,。就像誰一批評網(wǎng)上賣書有什么問題,,一定是當當網(wǎng)的問題,因為當當網(wǎng)占了60%,。”他說,,“我是被迫批評他們的。我尊敬一些不是靠政府尋租,,是靠自身的力量,、科技的力量創(chuàng)造財富的人。”“可是,,他們一走向事實壟斷,,我覺得他們境界不高了,可以一直創(chuàng)新啊,。我對他們產(chǎn)生了新的思考。”李說,。
俞渝并不完全認同李國慶的做法,。她堅持“獨善其身”的做派。“她不喜歡跟人沖突,。她希望小日子過得很平滑,,沒必要去批評別人。”李國慶這樣評價俞渝,。兩人也經(jīng)常因為這個起爭執(zhí),,為此,李經(jīng)常把俞渝氣哭,。
更多的時候,,李很聽俞渝的話。沒結(jié)婚前,,俞渝對李國慶說,,亞洲男人因為不喜歡鍛煉,沒有胸肌,,到了30多歲后,,很容易“啤酒肚”。“我堅持鍛煉身體,,每天只吃七分飽,。”李說。
他們倆有許多相同的興趣愛好,。比如說都喜歡滑雪,,都喜歡從雪道上俯沖下來速度幾近失控再收放自如的感覺,。他們樂于過省吃儉用的生活。“我老逗她,,美國中產(chǎn)階級價值觀,。”李說。連朋友楊小冬都看不下去了,,每次去他們家都感慨,,“該換個大house了。”
陳年反擊李國慶也是嘲笑其過苦日子都成慣性了,。在去年派代網(wǎng)年會上,,陳年說,中國B2C的確走過了非常艱難的路程,,而李國慶是一個非常好的見證者,。中國B2C在2007年之前走的都是非常艱難困苦的路。“我在卓越,,2003年,、2004年的確是迫于無奈,股東也好,,整個公司的經(jīng)營,、增長也好,感覺到捉襟見肘,,所以才會賣給亞馬遜,。國慶過慣苦日子了,他不相信好日子,,這是國慶懷疑一切的原因,。”“他們倆都掐了十多年了。私下里也是朋友,。”派代網(wǎng)李成東說,。
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