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網(wǎng)絡(luò)媒體的“勝利”傳統(tǒng)媒體全面失守?
2011-04-25 09:19 來源:長江日報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2011年美國的普利策新聞獎,,把“國內(nèi)報道”的獎項頒給了一家網(wǎng)絡(luò)媒體,。對于傳統(tǒng)媒體而言,這意味著什么,?
【CPP114】訊 :2011年美國的普利策新聞獎,,把“國內(nèi)報道”的獎項頒給了一家網(wǎng)絡(luò)媒體,。對于傳統(tǒng)媒體而言,這意味著什么?
獲獎的ProPublica是一家在線新聞網(wǎng)站,,獲獎的新聞是關(guān)于華爾街與金融危機(jī)的系列專題調(diào)查報道,。把新聞獎項授予一組“非印刷品”,在普利策歷史上尚屬首次,。
傳統(tǒng)媒體勢衰,,似乎在這里得到了確證。近年來隨著廣告收入遞減,,美國報業(yè)有的關(guān)張,,有的轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)另謀生路,其掙扎于困境,,大有日薄西山之勢,。但在另一方面,互聯(lián)網(wǎng)吸引了大眾的眼球,,分得越來越大的蛋糕,,各類社會媒體賺得盆滿缽滿。
普利策新聞獎,,是對新聞專業(yè)水平的褒獎,。傳統(tǒng)媒體已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)上處于劣勢,現(xiàn)在又在他們引以為傲的新聞專業(yè)領(lǐng)域中被網(wǎng)絡(luò)媒體攻陷了城池,。這是否意味著傳統(tǒng)媒體全面失守,,網(wǎng)絡(luò)媒體將取而代之呢?
答案,,并不像看起來的那樣簡單,。
作為網(wǎng)站,此次獲獎的ProPublica其實(shí)是相當(dāng)另類的,。它是一家以深度調(diào)查為主的新聞在線網(wǎng)站,。以專業(yè)水準(zhǔn)而論,它不輸給任何一家傳統(tǒng)大報,。該網(wǎng)站的主編,,是《華爾街日報》前執(zhí)行主編PaulSteiger,其專業(yè)的新聞?wù){(diào)查團(tuán)隊則是從報業(yè)中挑選的精英,,其中包括多位普利策獎往屆得主,。
另一方面,該網(wǎng)站是一家非營利機(jī)構(gòu),,并不以賺錢為目的。“ProPublica”,,譯過來就是“為了公眾”,。該網(wǎng)站宣稱只專注于挖掘“真正重要”和具有“道德力量”的新聞。網(wǎng)站專攻深度新聞?wù){(diào)查,是為了彌補(bǔ)現(xiàn)在美國新聞機(jī)構(gòu)中此類報道的不足,。深度報道需要的時間和金錢上的高投入,,對“錢”途未卜的傳統(tǒng)媒體而言,日益成為一種負(fù)擔(dān),。
以ProPublica的專業(yè)水準(zhǔn)和價值取向,,兩獲普利策獎,可謂實(shí)至名歸,,并沒有出奇制勝之處,。作為一家特立獨(dú)行的網(wǎng)絡(luò)媒體,如果說對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了某種“挑戰(zhàn)”,,應(yīng)該說,,不是新聞專業(yè)上的,也不是傳播渠道上的,,而是在經(jīng)濟(jì)層面上,。傳統(tǒng)的大報,如果毋須考慮經(jīng)濟(jì)成本,,同樣有實(shí)力完成高質(zhì)量的新聞報道,。問題在于,憑借這些新聞報道無法獲得足夠的收入,。通過紙質(zhì)媒介,,拉不到足夠的廣告;發(fā)布到充滿了“共享精神”的網(wǎng)絡(luò)上,,更難以分得半杯羹,。
傳統(tǒng)大報的兩難,大抵如此,�,!都~約時報》在蘋果網(wǎng)店上架,電子版也開始收費(fèi),,是傳統(tǒng)媒體在試水,。從媒介形式看,網(wǎng)絡(luò)媒體是大勢所趨,。但在商業(yè)社會中,,難以支撐過多的像ProPublica那樣的非營利新聞機(jī)構(gòu)。ProPublica目前每年有創(chuàng)辦人1000萬美元的私人投入保障,,但在募集社會資金方面卻并不多,。去年該網(wǎng)站的社會捐款約1300筆,捐款額的中位數(shù)是50美元,。
ProPublica用3年的時間樹立了可以與百年大報相匹敵的專業(yè)聲譽(yù),,勝在新聞報道的品質(zhì),。新聞的力量,無論是印在紙上,,還是顯示在電子屏幕上,,其核心之所在是客觀公正的報道。而這一點(diǎn),,不管傳統(tǒng)媒體,,抑或網(wǎng)絡(luò)媒體時代,都是不會改變的,。
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傳統(tǒng)媒體勢衰,,似乎在這里得到了確證。近年來隨著廣告收入遞減,,美國報業(yè)有的關(guān)張,,有的轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)另謀生路,其掙扎于困境,,大有日薄西山之勢,。但在另一方面,互聯(lián)網(wǎng)吸引了大眾的眼球,,分得越來越大的蛋糕,,各類社會媒體賺得盆滿缽滿。
普利策新聞獎,,是對新聞專業(yè)水平的褒獎,。傳統(tǒng)媒體已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)上處于劣勢,現(xiàn)在又在他們引以為傲的新聞專業(yè)領(lǐng)域中被網(wǎng)絡(luò)媒體攻陷了城池,。這是否意味著傳統(tǒng)媒體全面失守,,網(wǎng)絡(luò)媒體將取而代之呢?
答案,,并不像看起來的那樣簡單,。
作為網(wǎng)站,此次獲獎的ProPublica其實(shí)是相當(dāng)另類的,。它是一家以深度調(diào)查為主的新聞在線網(wǎng)站,。以專業(yè)水準(zhǔn)而論,它不輸給任何一家傳統(tǒng)大報,。該網(wǎng)站的主編,,是《華爾街日報》前執(zhí)行主編PaulSteiger,其專業(yè)的新聞?wù){(diào)查團(tuán)隊則是從報業(yè)中挑選的精英,,其中包括多位普利策獎往屆得主,。
另一方面,該網(wǎng)站是一家非營利機(jī)構(gòu),,并不以賺錢為目的。“ProPublica”,,譯過來就是“為了公眾”,。該網(wǎng)站宣稱只專注于挖掘“真正重要”和具有“道德力量”的新聞。網(wǎng)站專攻深度新聞?wù){(diào)查,是為了彌補(bǔ)現(xiàn)在美國新聞機(jī)構(gòu)中此類報道的不足,。深度報道需要的時間和金錢上的高投入,,對“錢”途未卜的傳統(tǒng)媒體而言,日益成為一種負(fù)擔(dān),。
以ProPublica的專業(yè)水準(zhǔn)和價值取向,,兩獲普利策獎,可謂實(shí)至名歸,,并沒有出奇制勝之處,。作為一家特立獨(dú)行的網(wǎng)絡(luò)媒體,如果說對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了某種“挑戰(zhàn)”,,應(yīng)該說,,不是新聞專業(yè)上的,也不是傳播渠道上的,,而是在經(jīng)濟(jì)層面上,。傳統(tǒng)的大報,如果毋須考慮經(jīng)濟(jì)成本,,同樣有實(shí)力完成高質(zhì)量的新聞報道,。問題在于,憑借這些新聞報道無法獲得足夠的收入,。通過紙質(zhì)媒介,,拉不到足夠的廣告;發(fā)布到充滿了“共享精神”的網(wǎng)絡(luò)上,,更難以分得半杯羹,。
傳統(tǒng)大報的兩難,大抵如此,�,!都~約時報》在蘋果網(wǎng)店上架,電子版也開始收費(fèi),,是傳統(tǒng)媒體在試水,。從媒介形式看,網(wǎng)絡(luò)媒體是大勢所趨,。但在商業(yè)社會中,,難以支撐過多的像ProPublica那樣的非營利新聞機(jī)構(gòu)。ProPublica目前每年有創(chuàng)辦人1000萬美元的私人投入保障,,但在募集社會資金方面卻并不多,。去年該網(wǎng)站的社會捐款約1300筆,捐款額的中位數(shù)是50美元,。
ProPublica用3年的時間樹立了可以與百年大報相匹敵的專業(yè)聲譽(yù),,勝在新聞報道的品質(zhì),。新聞的力量,無論是印在紙上,,還是顯示在電子屏幕上,,其核心之所在是客觀公正的報道。而這一點(diǎn),,不管傳統(tǒng)媒體,,抑或網(wǎng)絡(luò)媒體時代,都是不會改變的,。
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