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蒸發(fā)124億：漢王電子書(shū)泡沫緣何破滅,？

2011-04-26 10:34 來(lái)源：《數(shù)字出版觀察》作者：孫永杰責(zé)編：王岑

摘要：: 近日，曾經(jīng)在去年風(fēng)行創(chuàng)業(yè)板的漢王科技,，由于其連續(xù)四個(gè)季度的虧損,，其市值與當(dāng)初的最高值相比已經(jīng)蒸發(fā)124億，對(duì)此媒體予以了充分的關(guān)注,，而漢王董事長(zhǎng)劉迎建也出來(lái)予以了解釋,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近日,，曾經(jīng)在去年風(fēng)行創(chuàng)業(yè)板的漢王科技，由于其連續(xù)四個(gè)季度的虧損,，其市值與當(dāng)初的最高值相比已經(jīng)蒸發(fā)124億,，對(duì)此媒體予以了充分的關(guān)注，而漢王董事長(zhǎng)劉迎建也出來(lái)予以了解釋,。但筆者在看了眾多的媒體報(bào)道以及劉迎建的解釋后,，認(rèn)為，漢王之所以淪落到今天,，與其一直以來(lái)的浮躁與傲慢密不可分,，而這些最終導(dǎo)致的就是漢王作為一個(gè)企業(yè)，其在行業(yè)和市場(chǎng)中應(yīng)該具有的基本商業(yè)判斷力的缺失,。

　　這種商業(yè)判斷力的缺失首先在其確立以電子書(shū)閱讀器為核心業(yè)務(wù)之初就已經(jīng)有所顯現(xiàn),。業(yè)內(nèi)清楚，漢王科技之所以在去年登陸創(chuàng)業(yè)板,，恐怕最大的賣(mài)點(diǎn)就是所謂的電子書(shū),，筆者記得當(dāng)時(shí)漢王科技聲稱自己要做中國(guó)的亞馬遜Kindle。但漢王對(duì)于亞馬遜Kindle模式又真的了解嗎,？硬件（電子書(shū)閱讀器）+軟件（電子圖書(shū)等資源）,，看似簡(jiǎn)單的模式，但為何在全球電子書(shū)市場(chǎng)成功或者占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的只有亞馬遜的Kindle呢,？那是因?yàn)槿思揖哂袑?duì)手不可比擬的電子圖書(shū)資源和眾多的軟資源的合作伙伴,，當(dāng)然這一切當(dāng)初并非是Kindle閱讀器建立起來(lái)的，而是亞馬遜本身就是做電子商務(wù)的，這些資源和在業(yè)內(nèi)的影響力是人家多年積累下來(lái)的,，正是由于這些龐大豐富的資源,，才是亞馬遜發(fā)布Kindle閱讀器的資本和底氣所在。在這里,，Kindle閱讀器不過(guò)是亞馬遜電子圖書(shū)銷售和應(yīng)用的又一個(gè)平臺(tái)而已,。

　　不過(guò)亞馬遜Kindle在硬件設(shè)計(jì)及體驗(yàn)上的能力也并不遜色，這也是Kindle模式最終形成良性循環(huán)（軟,、硬件相互促進(jìn)）不可或缺的,。由此亞馬遜給外界的感覺(jué)是，Kindle模式的中的硬件（電子書(shū)閱讀器）和軟件（電子圖書(shū)資源）都很掙錢(qián),。沒(méi)錯(cuò),，可惜的是，漢王似乎只看到了表面的結(jié)果,，卻未能認(rèn)識(shí)到結(jié)果背后的真正原因,。所以從一開(kāi)始，漢王就選擇了一條與亞馬遜Kindle具有本質(zhì)上不同的電子書(shū)發(fā)展模式,，即首先以硬件（電子書(shū)閱讀器）切入,。

　　對(duì)此，漢王在去年7月接受媒體采訪時(shí)給予的解釋是,，電子書(shū)本身的價(jià)格太高，尤其是在中國(guó),，所以初期以硬件為主的模式可能更容易成功,。但從今天來(lái)看，在當(dāng)時(shí),，漢王科技已經(jīng)出現(xiàn)了虧損,，但漢王卻依舊在向媒體和外界傳達(dá)著其電子書(shū)閱讀器前景可期的信息。其實(shí)當(dāng)初漢王科技的解釋本身就充滿了矛盾,。電子書(shū)價(jià)格過(guò)高,，就會(huì)阻礙用戶接受電子書(shū)，而用戶不接受,，電子書(shū)市場(chǎng)何以做大,？用終端推動(dòng)嗎？沒(méi)有電子書(shū),，或者說(shuō)沒(méi)有豐富的電子書(shū)資源,，用戶要一個(gè)幾千元的終端有何用處呢？在這里,，筆者認(rèn)為,，漢王科技對(duì)于亞馬遜的Kindle模式存在的基本商業(yè)邏輯的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，一直到去年的7月份都未曾改變，并延續(xù)到了今年,。是真的沒(méi)有意識(shí)到,，還是刻意回避？要知道,，那個(gè)時(shí)候,，漢王科技的電子書(shū)模式已經(jīng)顯出了頹勢(shì)，并出現(xiàn)了業(yè)績(jī)虧損,。

　　此外,，漢王科技以硬件為主的模式從客觀上也造成了其極易被復(fù)制。到去年,，除了漢王之外,，還有盛大Bambook、OPPO,、愛(ài)國(guó)者,、臺(tái)電、萬(wàn)物青等電紙書(shū)品牌,，市場(chǎng)上甚至已經(jīng)有價(jià)格在幾百元左右的電子書(shū)閱讀器出現(xiàn),，而且就資金實(shí)力而言，要遠(yuǎn)超漢王,，這無(wú)疑加速了漢王科技電子書(shū)泡沫的破滅,。

　　也許有人在此會(huì)反駁筆者的觀點(diǎn)，因?yàn)闈h王科技目前仍是中國(guó)電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)的老大,，占據(jù)著半壁江山,。沒(méi)錯(cuò)，但只要稍加留意,，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，這是漢王科技自前年開(kāi)始（2008年10月開(kāi)始上市時(shí)電紙書(shū)幾乎每天的廣告投放都在100萬(wàn)）的市場(chǎng)營(yíng)銷，特別是廣告（央視,、機(jī)場(chǎng)等位置）,，以及大幅降價(jià)的結(jié)果。