- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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效率決定效益 看中國(guó)印刷的勞動(dòng)力成本
2011-04-28 09:11 來(lái)源:MBO 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國(guó)家、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,,而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,這也是個(gè)無(wú)法回避的趨勢(shì),所以這并不是中國(guó)獨(dú)有的現(xiàn)象,,相反,,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后說(shuō)必須面對(duì)的問(wèn)題。
從中國(guó)看勞動(dòng)力成本問(wèn)題
廣大的勞動(dòng)人民是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ),毋庸置疑,,國(guó)家和社會(huì)一定會(huì)向保護(hù)勞動(dòng)力的方向發(fā)展,,勞動(dòng)力成本上漲也一定會(huì)超過(guò)工業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的增長(zhǎng)速度。這種發(fā)展的結(jié)果就是:產(chǎn)業(yè)被迫不斷升級(jí),,那些不能用機(jī)械代替的產(chǎn)業(yè)將逐漸消亡,,不能用機(jī)械代替的工序?qū)⒅饾u被代替,技能不能與時(shí)俱進(jìn)的勞動(dòng)力只能去依靠社會(huì)救濟(jì),,而跟不上這種發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)就會(huì)被淘汰,。
這個(gè)“新陳代謝”的過(guò)程在中國(guó)一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于歐美,,因?yàn)槲覀兊墓I(yè)化不是隨著技術(shù)進(jìn)步逐漸發(fā)展起來(lái)的,而是在引進(jìn),、復(fù)制已經(jīng)有的先進(jìn)技術(shù),,我們的發(fā)展在跳躍,甚至迎頭趕上,,不需要再走一遍發(fā)明-實(shí)踐完善-再發(fā)展的過(guò)程。
機(jī)械化,、自動(dòng)化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),。近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)的印刷企業(yè)一直在分化,,國(guó)外接活的途徑越來(lái)越透明,,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,設(shè)計(jì)的復(fù)雜性越來(lái)越同國(guó)際接軌,,即使有充足的低價(jià)勞工,,低端印刷企業(yè)仍舊難以生存,再熟練的技工也無(wú)法同先進(jìn)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng),。
我們看到今天的中國(guó)印刷業(yè)界,,盡管大家干的都很苦,但苦的不同,。日子好過(guò)的有很多企業(yè),,日子難過(guò)的也有很多企業(yè),好的一定是技術(shù)設(shè)備先進(jìn)的企業(yè),,而那些最“勤儉”做生意的廠(chǎng)常常很難過(guò),。
從印后看勞動(dòng)力成本問(wèn)題
我國(guó)印刷行業(yè)里,印前設(shè)備和印刷機(jī)的自動(dòng)化都已經(jīng)發(fā)展到很高的程度,,印后一直落在后面,,拿折頁(yè)工序來(lái)說(shuō),直到今天,,機(jī)械刀的混合折頁(yè)機(jī)在國(guó)內(nèi)還有相當(dāng)大的市場(chǎng)存量,,幾十萬(wàn)家印刷企業(yè)中,很難找到一臺(tái)全自動(dòng)折頁(yè)機(jī),,半自動(dòng)的也屈指可數(shù),。這種狀態(tài)不但使得印后環(huán)節(jié)的效率跟不上,更重要的是印前,,印刷和印后無(wú)法形成一個(gè)整體來(lái)發(fā)揮效益,。
印刷行業(yè)是規(guī)模產(chǎn)業(yè),大部分市場(chǎng)被大型和超大型的印刷企業(yè)所瓜分,,中小型企業(yè)憑借靈活和特色也會(huì)占有一席之地,,但談到發(fā)展,,就禁不得風(fēng)吹草動(dòng)。
除了印刷設(shè)備的自動(dòng)化程度會(huì)越來(lái)越高以外,,將來(lái)有一個(gè)新的職業(yè)會(huì)大大發(fā)展,,就是印刷流程專(zhuān)家,當(dāng)大家都使用差不多同等先進(jìn)的設(shè)備時(shí),,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率在于對(duì)于流程的設(shè)計(jì)和控制,,這些專(zhuān)家既懂得印刷流程,又懂得設(shè)備及其附屬的軟件,,企業(yè)需要雇傭他們來(lái):
提出特殊產(chǎn)品的解決方案;
解決印刷流程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
對(duì)于新設(shè)備/新的流水線(xiàn)/新的設(shè)備的組合/現(xiàn)有設(shè)備的合理搭配進(jìn)行分析,,提出方案,并進(jìn)行測(cè)試;
提出人員培訓(xùn)計(jì)劃,,或者直接組織培訓(xùn);
這些專(zhuān)家/顧問(wèn)的重點(diǎn)是使用企業(yè)現(xiàn)有的資源(設(shè)備/人員/材料/資金)進(jìn)行合理配置,,設(shè)計(jì)流程來(lái)提高企業(yè)的效率,將目前在其他行業(yè)中使用的工具使用在印刷行業(yè)中,,如6 sigma, ISO系統(tǒng),,精益生產(chǎn),各種5 S,,高速更新流程,,全面生產(chǎn)率維護(hù)計(jì)劃,快速改善項(xiàng)目法,,等等的應(yīng)用,,這些以及其他一些現(xiàn)代企業(yè)廣泛使用的管理工具,在其他制造行業(yè)已經(jīng)廣泛應(yīng)用,,而在印刷行業(yè)還不普遍,,沒(méi)有得到廣泛認(rèn)同。
印刷行業(yè)的自動(dòng)化,,電子化快速發(fā)展,,系統(tǒng)化,軟體管理集成會(huì)大大發(fā)展,,而對(duì)于熟練工的要求會(huì)逐步降低,。今后,勞動(dòng)力的優(yōu)化配置而不是勞動(dòng)力的多少?zèng)Q定企業(yè)的發(fā)展速度,,企業(yè)將更依賴(lài)于技術(shù)和管理,,高端企業(yè)同低端企業(yè)的盈利能力差距會(huì)越來(lái)越大。
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這個(gè)“新陳代謝”的過(guò)程在中國(guó)一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于歐美,,因?yàn)槲覀兊墓I(yè)化不是隨著技術(shù)進(jìn)步逐漸發(fā)展起來(lái)的,而是在引進(jìn),、復(fù)制已經(jīng)有的先進(jìn)技術(shù),,我們的發(fā)展在跳躍,甚至迎頭趕上,,不需要再走一遍發(fā)明-實(shí)踐完善-再發(fā)展的過(guò)程。
機(jī)械化,、自動(dòng)化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),。近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)的印刷企業(yè)一直在分化,,國(guó)外接活的途徑越來(lái)越透明,,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,設(shè)計(jì)的復(fù)雜性越來(lái)越同國(guó)際接軌,,即使有充足的低價(jià)勞工,,低端印刷企業(yè)仍舊難以生存,再熟練的技工也無(wú)法同先進(jìn)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng),。
我們看到今天的中國(guó)印刷業(yè)界,,盡管大家干的都很苦,但苦的不同,。日子好過(guò)的有很多企業(yè),,日子難過(guò)的也有很多企業(yè),好的一定是技術(shù)設(shè)備先進(jìn)的企業(yè),,而那些最“勤儉”做生意的廠(chǎng)常常很難過(guò),。
從印后看勞動(dòng)力成本問(wèn)題
我國(guó)印刷行業(yè)里,印前設(shè)備和印刷機(jī)的自動(dòng)化都已經(jīng)發(fā)展到很高的程度,,印后一直落在后面,,拿折頁(yè)工序來(lái)說(shuō),直到今天,,機(jī)械刀的混合折頁(yè)機(jī)在國(guó)內(nèi)還有相當(dāng)大的市場(chǎng)存量,,幾十萬(wàn)家印刷企業(yè)中,很難找到一臺(tái)全自動(dòng)折頁(yè)機(jī),,半自動(dòng)的也屈指可數(shù),。這種狀態(tài)不但使得印后環(huán)節(jié)的效率跟不上,更重要的是印前,,印刷和印后無(wú)法形成一個(gè)整體來(lái)發(fā)揮效益,。
印刷行業(yè)是規(guī)模產(chǎn)業(yè),大部分市場(chǎng)被大型和超大型的印刷企業(yè)所瓜分,,中小型企業(yè)憑借靈活和特色也會(huì)占有一席之地,,但談到發(fā)展,,就禁不得風(fēng)吹草動(dòng)。
除了印刷設(shè)備的自動(dòng)化程度會(huì)越來(lái)越高以外,,將來(lái)有一個(gè)新的職業(yè)會(huì)大大發(fā)展,,就是印刷流程專(zhuān)家,當(dāng)大家都使用差不多同等先進(jìn)的設(shè)備時(shí),,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率在于對(duì)于流程的設(shè)計(jì)和控制,,這些專(zhuān)家既懂得印刷流程,又懂得設(shè)備及其附屬的軟件,,企業(yè)需要雇傭他們來(lái):
提出特殊產(chǎn)品的解決方案;
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對(duì)于新設(shè)備/新的流水線(xiàn)/新的設(shè)備的組合/現(xiàn)有設(shè)備的合理搭配進(jìn)行分析,,提出方案,并進(jìn)行測(cè)試;
提出人員培訓(xùn)計(jì)劃,,或者直接組織培訓(xùn);
這些專(zhuān)家/顧問(wèn)的重點(diǎn)是使用企業(yè)現(xiàn)有的資源(設(shè)備/人員/材料/資金)進(jìn)行合理配置,,設(shè)計(jì)流程來(lái)提高企業(yè)的效率,將目前在其他行業(yè)中使用的工具使用在印刷行業(yè)中,,如6 sigma, ISO系統(tǒng),,精益生產(chǎn),各種5 S,,高速更新流程,,全面生產(chǎn)率維護(hù)計(jì)劃,快速改善項(xiàng)目法,,等等的應(yīng)用,,這些以及其他一些現(xiàn)代企業(yè)廣泛使用的管理工具,在其他制造行業(yè)已經(jīng)廣泛應(yīng)用,,而在印刷行業(yè)還不普遍,,沒(méi)有得到廣泛認(rèn)同。
印刷行業(yè)的自動(dòng)化,,電子化快速發(fā)展,,系統(tǒng)化,軟體管理集成會(huì)大大發(fā)展,,而對(duì)于熟練工的要求會(huì)逐步降低,。今后,勞動(dòng)力的優(yōu)化配置而不是勞動(dòng)力的多少?zèng)Q定企業(yè)的發(fā)展速度,,企業(yè)將更依賴(lài)于技術(shù)和管理,,高端企業(yè)同低端企業(yè)的盈利能力差距會(huì)越來(lái)越大。
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