柳斌杰談體制改革 400多萬人砸鐵飯碗
2011-05-03 09:53 來源:中國記者俱樂部 責編:江佳
- 摘要:
- 過去5年的改革,,400多萬人砸掉了鐵飯碗,也帶來了巨大的變化,�,!笆晃濉逼陂g,圖書品種增加到了135.8萬左右,。就是說,,這5年來,平均每個人達到了26種書。不改革,,這個生產(chǎn)能力是做不到的,。
【CPP114】訊:這幾年,,國際上對中國的關(guān)注度提高,希望了解中國的故事和中國的發(fā)展奇跡,。2010年,,我國圖書版權(quán)貿(mào)易引進輸出比從2005年的7.2∶1轉(zhuǎn)變?yōu)?009年的3.3∶1,逆差明顯縮小,。中國已成為名副其實的出版大國,。
但我國新聞出版業(yè)的國際話語主導權(quán),還有待進一步提高,。我們很少能提出關(guān)注人類文明的問題,,也很少能提出全世界關(guān)心的、能變成世界議論中心的問題,。要改善這種現(xiàn)狀,,就需要創(chuàng)新。我認為,,創(chuàng)新不足是中國文化國際影響力弱的一個主要原因,。
如果缺乏時代感的創(chuàng)新精神,就推不出能夠代表這個時代的好新聞,、好圖書、好藝術(shù)作品,。自己的故事沒講好,,拿不出好東西來,只能大量引進外國的書,,也就不可能掌握國際話語主導權(quán),。
創(chuàng)新包括內(nèi)容創(chuàng)新,、體制機制創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新等,其中最重要的,,是要改變我們的文化生產(chǎn)模式,。過去計劃經(jīng)濟時代,新聞出版單位由國家完全養(yǎng)起來,,沒有形成一種內(nèi)在的活力,,競爭機制不適應當前市場經(jīng)濟的需要。別的門類都在按照市場經(jīng)濟的規(guī)律,而我們這個行業(yè)卻游離于市場經(jīng)濟之外,�,! �
另外,現(xiàn)在人民群眾接受的信息,,閱讀的知識門類越來越廣泛,。分眾化、對象化,、個性化的發(fā)展,,需要我們出版單位提供適合各個門類、各種人群,、各種文化程度,、各種職業(yè)、各種文藝欣賞水平的文化,�,! �
更重要的是,國際出版市場是一個以跨國出版公司為主導的,、開放的,、競爭的市場。我們的這種體制不能適應國際文化競爭——文化生產(chǎn)力解放不出來,,人的創(chuàng)造能量發(fā)揮不出來,。
所以,必須要改造我們的體制機制,,確立一種新的模式來參與國際文化競爭,。其中,將經(jīng)營性新聞出版單位從事業(yè)單位改為企業(yè),,是新聞出版單位走向市場的關(guān)鍵一步,,也是加入國際文化競爭的必由之路。這一次,,我們不僅要換湯,,還要換藥,還要把藥罐子都砸碎了,�,! �
過去5年的改革,400多萬人砸掉了鐵飯碗,,也帶來了巨大的變化,。“十一五”期間,圖書品種增加到了135.8萬左右,。就是說,,這5年來,,平均每個人達到了26種書。不改革,,這個生產(chǎn)能力是做不到的,。
現(xiàn)在,文化體制改革必須是徹底的,、可核查的,、不可逆的、堅定不移地按照市場化的方向發(fā)展,。因為它生產(chǎn)的是一種產(chǎn)品,,要符合市場經(jīng)濟的規(guī)律,才能生產(chǎn)得好,、生產(chǎn)得多,。畢竟,沒有市場談何陣地,?如果我們違背了它的規(guī)律,,過分強調(diào)特殊性而否定了一般的規(guī)律性,它就不能持續(xù),。
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但我國新聞出版業(yè)的國際話語主導權(quán),還有待進一步提高,。我們很少能提出關(guān)注人類文明的問題,,也很少能提出全世界關(guān)心的、能變成世界議論中心的問題,。要改善這種現(xiàn)狀,,就需要創(chuàng)新。我認為,,創(chuàng)新不足是中國文化國際影響力弱的一個主要原因,。
如果缺乏時代感的創(chuàng)新精神,就推不出能夠代表這個時代的好新聞,、好圖書、好藝術(shù)作品,。自己的故事沒講好,,拿不出好東西來,只能大量引進外國的書,,也就不可能掌握國際話語主導權(quán),。
創(chuàng)新包括內(nèi)容創(chuàng)新,、體制機制創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新等,其中最重要的,,是要改變我們的文化生產(chǎn)模式,。過去計劃經(jīng)濟時代,新聞出版單位由國家完全養(yǎng)起來,,沒有形成一種內(nèi)在的活力,,競爭機制不適應當前市場經(jīng)濟的需要。別的門類都在按照市場經(jīng)濟的規(guī)律,而我們這個行業(yè)卻游離于市場經(jīng)濟之外,�,! �
另外,現(xiàn)在人民群眾接受的信息,,閱讀的知識門類越來越廣泛,。分眾化、對象化,、個性化的發(fā)展,,需要我們出版單位提供適合各個門類、各種人群,、各種文化程度,、各種職業(yè)、各種文藝欣賞水平的文化,�,! �
更重要的是,國際出版市場是一個以跨國出版公司為主導的,、開放的,、競爭的市場。我們的這種體制不能適應國際文化競爭——文化生產(chǎn)力解放不出來,,人的創(chuàng)造能量發(fā)揮不出來,。
所以,必須要改造我們的體制機制,,確立一種新的模式來參與國際文化競爭,。其中,將經(jīng)營性新聞出版單位從事業(yè)單位改為企業(yè),,是新聞出版單位走向市場的關(guān)鍵一步,,也是加入國際文化競爭的必由之路。這一次,,我們不僅要換湯,,還要換藥,還要把藥罐子都砸碎了,�,! �
過去5年的改革,400多萬人砸掉了鐵飯碗,,也帶來了巨大的變化,。“十一五”期間,圖書品種增加到了135.8萬左右,。就是說,,這5年來,,平均每個人達到了26種書。不改革,,這個生產(chǎn)能力是做不到的,。
現(xiàn)在,文化體制改革必須是徹底的,、可核查的,、不可逆的、堅定不移地按照市場化的方向發(fā)展,。因為它生產(chǎn)的是一種產(chǎn)品,,要符合市場經(jīng)濟的規(guī)律,才能生產(chǎn)得好,、生產(chǎn)得多,。畢竟,沒有市場談何陣地,?如果我們違背了它的規(guī)律,,過分強調(diào)特殊性而否定了一般的規(guī)律性,它就不能持續(xù),。
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