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印刷設(shè)備采購(gòu)是否偏熱

2011-05-19 08:36 來(lái)源：中國(guó)新聞出版網(wǎng) 作者：潘曉東責(zé)編：陳伊超

摘要：: 在印刷界有一句老話：“一班賠本、二班保本,、三班贏利,。”說(shuō)的是為了有效攤薄固定成本,，提高設(shè)備的利用率是根本,。但現(xiàn)在，由于印刷產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,，業(yè)務(wù)總量不足,，加上員工感情上不十分愿意上夜班,，實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)量也相對(duì)較低，沒(méi)有夜班的情況在逐漸增多,，設(shè)備的閑置產(chǎn)能在增加,。與進(jìn)一步引進(jìn)設(shè)備相比，應(yīng)該說(shuō),，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,、提高設(shè)備的利用率才顯得更為迫切。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：有兩組數(shù)據(jù)，讓人產(chǎn)生近期印刷業(yè)的發(fā)展是否有點(diǎn)過(guò)熱的疑問(wèn),。

　　其一,，已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)表明，2010年我國(guó)印刷設(shè)備的進(jìn)口額創(chuàng)下歷史新高,，達(dá)到22.9529億美元,，較上年增長(zhǎng)42.64%，其中印刷機(jī)進(jìn)口額更是上升了56.53%,。以多色平張紙膠印機(jī)為例,，2010年的進(jìn)口量從上年的574臺(tái)增至883臺(tái)。

　　比“十一五”期間年均進(jìn)口660臺(tái)足足多了223臺(tái),，比2009年凈增309臺(tái),。

　　其二，由中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)今年4月在廣東東莞舉辦的第二屆中國(guó)(廣東)國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)傳出的數(shù)據(jù),，本屆展會(huì)參展企業(yè)超過(guò)1200家,，參展面積超過(guò)12萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)交易額50億元,，是4年前首屆展會(huì)10億元交易量的5倍,。

　　主觀因素升級(jí)換代促購(gòu)銷兩旺

　　如何看待這一購(gòu)銷兩旺的局面?毫無(wú)疑問(wèn)，有兩個(gè)原因引發(fā)的設(shè)備采購(gòu)熱是正常的,。

　　一是利用人民幣升值的機(jī)會(huì)完成設(shè)備的升級(jí)換代,。

　　自“十一五”末開(kāi)始，國(guó)家強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,，由傳統(tǒng)的粗放型,、外延型向集約型、效益型的方向轉(zhuǎn)變,。要提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,，設(shè)備自然是重要因素，而且完成了原始積累的那部分企業(yè)家,，有能力進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,。何況,，我國(guó)又正面臨著人民幣升值、國(guó)家對(duì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)尚無(wú)法生產(chǎn)的高檔設(shè)備依然采取減免關(guān)稅的政策,。與此同時(shí),，還有一個(gè)天賜良機(jī)，2009年的國(guó)際金融危機(jī),，不少發(fā)達(dá)國(guó)家至今尚未能走出困境,，為了彌補(bǔ)發(fā)達(dá)國(guó)家的銷售空缺，供應(yīng)商在中國(guó)市場(chǎng)上的銷售價(jià)格顯得較有彈性,。既然有如此眾多的有利條件,，本就打算開(kāi)展技術(shù)改造的印刷企業(yè)當(dāng)然要抓住這一有利時(shí)機(jī)。

　　二是勞動(dòng)力成本的持續(xù)上漲迫使企業(yè)家加快裝備改造,，把原本由勞動(dòng)力手工制作的環(huán)節(jié)改成使用設(shè)備,。如此，也增加了設(shè)備的采購(gòu)量,。

　　無(wú)論中國(guó)是否已經(jīng)到達(dá)劉易斯拐點(diǎn),，必須承認(rèn)的是：伴隨著勞動(dòng)力成本的上升，低成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失,。按說(shuō),，員工收入的提高應(yīng)該與員工技能的提高、職業(yè)素質(zhì)的提高同步,，因?yàn)�,，只有企業(yè)多創(chuàng)造利潤(rùn)，才有可能由企業(yè)與員工共享他們創(chuàng)造的財(cái)富,。但是,，輿論宣傳偏頗讓人感到，增加員工收入是應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲的必然舉措,，是理所當(dāng)然,。至于增加效益，那就要看企業(yè)的“造化”與管理水準(zhǔn)了,，而印刷業(yè)恰恰因?yàn)楣┐笥谇筇幱诠r(jià)持續(xù)下滑的階段，為此,，企業(yè)主就感到了越來(lái)越大的壓力,，選用設(shè)備來(lái)取代人工，既可提升效益,，又可規(guī)避用工成本上升帶來(lái)的壓力,，也規(guī)避了由一個(gè)個(gè)活生生的員工帶來(lái)的種種不可避免的矛盾。

　　除了這兩條站得住腳的理由外,，是否還有其他的什么理由,，筆者尚不可知,。

　　客觀現(xiàn)象　印刷設(shè)備或進(jìn)一步過(guò)剩

　　筆者也曾就當(dāng)下設(shè)備銷售如此火暴是否完全正常的問(wèn)題征詢過(guò)有關(guān)設(shè)備制造商的意見(jiàn)，他們除了內(nèi)心充滿竊喜也同樣認(rèn)為似乎有點(diǎn)偏熱,。

　　這幾年,，中國(guó)印刷業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，這固然有國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)了對(duì)印刷需求的增加,，但也有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給人的假象,。2009年爆發(fā)國(guó)際金融危機(jī)，我國(guó)印刷工業(yè)產(chǎn)值卻從上一年度的4750億元躍升至6689.5億元(見(jiàn)新聞出版總署公布的《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》),。明明是以海外訂單為主要業(yè)務(wù)來(lái)源的南方印刷企業(yè)受到了嚴(yán)重打擊,，但從數(shù)據(jù)上卻看不出。既然形勢(shì)一片大好,，加大投入,，爭(zhēng)取有新的發(fā)展也就成了正常心態(tài)。

　　但較少考慮新技術(shù)出現(xiàn)對(duì)印刷可能帶來(lái)的變化,。電子書的漸趨普及,、數(shù)字印刷的發(fā)展、提倡綠色印刷都不可避免地對(duì)傳統(tǒng)印刷帶來(lái)影響,，在印刷處于劇烈變化的前夜,，居然都泰然處之，依舊競(jìng)相采購(gòu)傳統(tǒng)設(shè)備,，這不由得不令人詫異,，如若市場(chǎng)由量變累積到質(zhì)變，會(huì)否造成我國(guó)印刷設(shè)備的進(jìn)一步過(guò)剩?

　從眾心理起了相當(dāng)大的作用,。全國(guó)10萬(wàn)余家印刷企業(yè),，魚龍混雜、層次不一,，其間確有不少市場(chǎng)的“追隨者”,，他們?nèi)狈?duì)市場(chǎng)應(yīng)有的分析與判斷，人云亦云,，難保不出現(xiàn)一哄而起的局面,。

　　未來(lái)?yè)?dān)憂　設(shè)備持有量多、利用率低

　　筆者提出設(shè)備采購(gòu)是否偏熱的問(wèn)題,，可能也屬杞人憂天,，但對(duì)此有所警惕總比麻木不仁要好，總比一切成為既成事實(shí)然后又因?yàn)樾蝿?shì)變化而不得不再作調(diào)整要好,。

　　在大革命年代,，老一輩革命家經(jīng)常談的是形勢(shì)與任務(wù);在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)家經(jīng)常談的也應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)與企業(yè)的任務(wù),。實(shí)事求是地說(shuō),，就我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),，設(shè)備持有量決不是少了而是多了，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率才是當(dāng)務(wù)之急,。

　　在印刷界有一句老話：“一班賠本,、二班保本、三班贏利,。”說(shuō)的是為了有效攤薄固定成本,，提高設(shè)備的利用率是根本。但現(xiàn)在,，由于印刷產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,，業(yè)務(wù)總量不足，加上員工感情上不十分愿意上夜班,，實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)量也相對(duì)較低,，沒(méi)有夜班的情況在逐漸增多，設(shè)備的閑置產(chǎn)能在增加,。與進(jìn)一步引進(jìn)設(shè)備相比,，應(yīng)該說(shuō)，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,、提高設(shè)備的利用率才顯得更為迫切,。
　

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