
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
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出版社企業(yè)化生存要邁“兩道坎兒”
2011-05-24 09:39 來(lái)源:中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 經(jīng)過(guò)近10年的持續(xù)推進(jìn),我國(guó)500多家出版社終于轉(zhuǎn)企改制,。但這不是終點(diǎn),,因?yàn)橄乱徊降墓ぷ鞲D巨,一個(gè)生存問(wèn)題,,一個(gè)發(fā)展問(wèn)題,,足以讓那些靠吃政策飯生存的社長(zhǎng)、總編們頭痛不已,。
【CPP114】訊:經(jīng)過(guò)近10年的持續(xù)推進(jìn),,我國(guó)500多家出版社終于轉(zhuǎn)企改制。但這不是終點(diǎn),,因?yàn)橄乱徊降墓ぷ鞲D巨,,一個(gè)生存問(wèn)題,一個(gè)發(fā)展問(wèn)題,,足以讓那些靠吃政策飯生存的社長(zhǎng),、總編們頭痛不已。
事實(shí)上,,轉(zhuǎn)企改制最大的作用就是使出版社的生存狀態(tài)發(fā)生了根本變化,。過(guò)去,出版社在種種“保護(hù)傘”的庇護(hù)下,,大多處于政策化生存,、政府化生存和事業(yè)化生存的狀態(tài),,即使我國(guó)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已久,,但出版行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程仍一直處于不均衡狀態(tài)。各種政策因素的影響,,使許多出版社的經(jīng)營(yíng)工作始終在計(jì)劃與市場(chǎng)之間游走,。因此,當(dāng)企業(yè)化生存到來(lái)的時(shí)候,,就會(huì)出現(xiàn)某些驚慌失措的現(xiàn)象,。對(duì)此,有一些常識(shí)性的東西需要加以強(qiáng)調(diào),,或說(shuō)是未來(lái)出版社的生存之道,,有“兩道坎兒”就需要我們邁過(guò)去。
首先,,我們最需要邁過(guò)去的是“三無(wú)出版社”這道坎兒,。何謂三無(wú)?即無(wú)編輯,、無(wú)作者和無(wú)版權(quán),。產(chǎn)生這種怪現(xiàn)象的土壤是所謂“三有”,,即有資助、有書商和有書號(hào),。我這里說(shuō)的“無(wú)編輯”,,是指策劃編輯。有些出版社只有給書商看稿子的編輯,,他們至多是案頭編輯,。檢驗(yàn)一個(gè)編輯有沒(méi)有策劃能力,就是要看他的手中是否有作者和圖書版權(quán),。所以說(shuō),,策劃編輯與作者、書稿是一個(gè)有機(jī)的整體,,編輯是龍頭,。一個(gè)出版社如果放棄了“以編輯工作為中心”,它就會(huì)淪為“三無(wú)出版社”,。由此可見(jiàn),,以人為本不是一句空話,沒(méi)有人才,,出版社或出版集團(tuán)都會(huì)走向空殼化,。試問(wèn),在一個(gè)健全的商業(yè)社會(huì)中,,這算是什么出版企業(yè)呢,?如果說(shuō)在沒(méi)轉(zhuǎn)制之前,有些出版社依靠政策和書號(hào)還可以維持生計(jì)的話,,那么在企業(yè)化之后,,它首先敲響的就是“政策+書號(hào)”這種畸形模式的喪鐘。所以需要鄭重指出的是,,目前出版社無(wú)論狀態(tài)如何,,一定要盡早地把自己從“三無(wú)”的狀態(tài)中擺脫出來(lái),這可能是我們賴以企業(yè)化生存的唯一出路,。
另外,,關(guān)于自主版權(quán)建設(shè),還要多說(shuō)幾句,。一個(gè)出版社有自主版權(quán)的書,、有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的書的建設(shè)是很重要的,也是需要堅(jiān)持的,。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,,我們?cè)谶@方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題,不信你翻開(kāi)一些出版社的書目,,剔除民營(yíng)書商們的書,,看一看我們自己做的書還有幾本,?正是由于沒(méi)有自主版權(quán)建設(shè),當(dāng)轉(zhuǎn)企改制來(lái)到的時(shí)候,,當(dāng)數(shù)字化來(lái)到的時(shí)候,,當(dāng)民營(yíng)書商迅速崛起的時(shí)候,當(dāng)出版管理政策日漸寬松的時(shí)候,,我們才會(huì)一次次地慌亂起來(lái),。有人可能會(huì)說(shuō),搞自主版權(quán)建設(shè),,哪那么容易�,。繘](méi)錯(cuò),,是不容易,。但上海世紀(jì)、商務(wù),、三聯(lián),、廣西師大等出版單位不是做得很好么?許多民營(yíng)書商在一無(wú)政策,、二無(wú)書號(hào)的情況下,,不是也把自己的自主版權(quán)建設(shè)做得很好么?所以說(shuō),,只要我們建立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,事情還是可以做好的。尤其是在“做,,可能會(huì)失�,。徊蛔�,,肯定會(huì)失敗”的情況下,,我們選擇什么,,不是一件很清楚的事情么,?
其次,我們需要邁過(guò)的是“資本運(yùn)作”這道坎兒,,就是出版社的股份制改造,。它實(shí)際上是轉(zhuǎn)企改制的深化,也是我們下一步無(wú)法回避的問(wèn)題,。這些年,,由于集團(tuán)化、股份制,、上市等風(fēng)潮的影響,,出版界流動(dòng)著一種恐懼心理,,擔(dān)心“極端商業(yè)化”會(huì)摧毀我們的文化產(chǎn)業(yè),擔(dān)心股份制改造會(huì)最終沖散我們的行業(yè)優(yōu)勢(shì),,擔(dān)心一些商業(yè)激進(jìn)分子會(huì)在追求資本最大化的瘋狂中,,忘記了出版文化,攜著貪婪的欲望絕塵而去,。在這場(chǎng)風(fēng)潮中,,確實(shí)有一些負(fù)面的例子,對(duì)我們的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生種種不良影響,。諸如一些有名的出版品牌垮掉了,,許多好書得不到正常出版,許多垃圾書卻在商業(yè)化的狂熱中紛紛涌現(xiàn)出來(lái)等,。但是,,時(shí)代的潮流從來(lái)不會(huì)因?yàn)樗羞M(jìn)過(guò)程中的枝節(jié)問(wèn)題而改變其基本的發(fā)展規(guī)律。我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,資本的力量必然會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),,影響我們、引導(dǎo)我們,、沖擊我們,。問(wèn)題的關(guān)鍵更在于我們對(duì)自我把持的能力。
事實(shí)上,,轉(zhuǎn)企改制最大的作用就是使出版社的生存狀態(tài)發(fā)生了根本變化,。過(guò)去,出版社在種種“保護(hù)傘”的庇護(hù)下,,大多處于政策化生存,、政府化生存和事業(yè)化生存的狀態(tài),,即使我國(guó)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已久,,但出版行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程仍一直處于不均衡狀態(tài)。各種政策因素的影響,,使許多出版社的經(jīng)營(yíng)工作始終在計(jì)劃與市場(chǎng)之間游走,。因此,當(dāng)企業(yè)化生存到來(lái)的時(shí)候,,就會(huì)出現(xiàn)某些驚慌失措的現(xiàn)象,。對(duì)此,有一些常識(shí)性的東西需要加以強(qiáng)調(diào),,或說(shuō)是未來(lái)出版社的生存之道,,有“兩道坎兒”就需要我們邁過(guò)去。
首先,,我們最需要邁過(guò)去的是“三無(wú)出版社”這道坎兒,。何謂三無(wú)?即無(wú)編輯,、無(wú)作者和無(wú)版權(quán),。產(chǎn)生這種怪現(xiàn)象的土壤是所謂“三有”,,即有資助、有書商和有書號(hào),。我這里說(shuō)的“無(wú)編輯”,,是指策劃編輯。有些出版社只有給書商看稿子的編輯,,他們至多是案頭編輯,。檢驗(yàn)一個(gè)編輯有沒(méi)有策劃能力,就是要看他的手中是否有作者和圖書版權(quán),。所以說(shuō),,策劃編輯與作者、書稿是一個(gè)有機(jī)的整體,,編輯是龍頭,。一個(gè)出版社如果放棄了“以編輯工作為中心”,它就會(huì)淪為“三無(wú)出版社”,。由此可見(jiàn),,以人為本不是一句空話,沒(méi)有人才,,出版社或出版集團(tuán)都會(huì)走向空殼化,。試問(wèn),在一個(gè)健全的商業(yè)社會(huì)中,,這算是什么出版企業(yè)呢,?如果說(shuō)在沒(méi)轉(zhuǎn)制之前,有些出版社依靠政策和書號(hào)還可以維持生計(jì)的話,,那么在企業(yè)化之后,,它首先敲響的就是“政策+書號(hào)”這種畸形模式的喪鐘。所以需要鄭重指出的是,,目前出版社無(wú)論狀態(tài)如何,,一定要盡早地把自己從“三無(wú)”的狀態(tài)中擺脫出來(lái),這可能是我們賴以企業(yè)化生存的唯一出路,。
另外,,關(guān)于自主版權(quán)建設(shè),還要多說(shuō)幾句,。一個(gè)出版社有自主版權(quán)的書,、有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的書的建設(shè)是很重要的,也是需要堅(jiān)持的,。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,,我們?cè)谶@方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題,不信你翻開(kāi)一些出版社的書目,,剔除民營(yíng)書商們的書,,看一看我們自己做的書還有幾本,?正是由于沒(méi)有自主版權(quán)建設(shè),當(dāng)轉(zhuǎn)企改制來(lái)到的時(shí)候,,當(dāng)數(shù)字化來(lái)到的時(shí)候,,當(dāng)民營(yíng)書商迅速崛起的時(shí)候,當(dāng)出版管理政策日漸寬松的時(shí)候,,我們才會(huì)一次次地慌亂起來(lái),。有人可能會(huì)說(shuō),搞自主版權(quán)建設(shè),,哪那么容易�,。繘](méi)錯(cuò),,是不容易,。但上海世紀(jì)、商務(wù),、三聯(lián),、廣西師大等出版單位不是做得很好么?許多民營(yíng)書商在一無(wú)政策,、二無(wú)書號(hào)的情況下,,不是也把自己的自主版權(quán)建設(shè)做得很好么?所以說(shuō),,只要我們建立正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,事情還是可以做好的。尤其是在“做,,可能會(huì)失�,。徊蛔�,,肯定會(huì)失敗”的情況下,,我們選擇什么,,不是一件很清楚的事情么,?
其次,我們需要邁過(guò)的是“資本運(yùn)作”這道坎兒,,就是出版社的股份制改造,。它實(shí)際上是轉(zhuǎn)企改制的深化,也是我們下一步無(wú)法回避的問(wèn)題,。這些年,,由于集團(tuán)化、股份制,、上市等風(fēng)潮的影響,,出版界流動(dòng)著一種恐懼心理,,擔(dān)心“極端商業(yè)化”會(huì)摧毀我們的文化產(chǎn)業(yè),擔(dān)心股份制改造會(huì)最終沖散我們的行業(yè)優(yōu)勢(shì),,擔(dān)心一些商業(yè)激進(jìn)分子會(huì)在追求資本最大化的瘋狂中,,忘記了出版文化,攜著貪婪的欲望絕塵而去,。在這場(chǎng)風(fēng)潮中,,確實(shí)有一些負(fù)面的例子,對(duì)我們的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生種種不良影響,。諸如一些有名的出版品牌垮掉了,,許多好書得不到正常出版,許多垃圾書卻在商業(yè)化的狂熱中紛紛涌現(xiàn)出來(lái)等,。但是,,時(shí)代的潮流從來(lái)不會(huì)因?yàn)樗羞M(jìn)過(guò)程中的枝節(jié)問(wèn)題而改變其基本的發(fā)展規(guī)律。我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,資本的力量必然會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),,影響我們、引導(dǎo)我們,、沖擊我們,。問(wèn)題的關(guān)鍵更在于我們對(duì)自我把持的能力。
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