印刷企業(yè)上市:一條并不平坦的成長之路
2011-05-27 08:48 來源:必勝印刷網(wǎng) 作者:孟丹 責編:陳伊超
- 摘要:
- 在去年召開的十七屆五中全會上,新聞出版總署出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長范衛(wèi)平先生曾經(jīng)指出:“十二五”期間要推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),,新聞出版產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的主陣地,,已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展新的增長點和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。
盛通印刷在關(guān)于募集資金的運用中稱,,此次上市募集資金將全部投資于公司印刷生產(chǎn)線建設(shè)項目,該項目共需資金24612.00萬元,。在補充說明中,,公司還表示,如果本次發(fā)行實際募集資金超出24612.00萬元的話,,將把多余資金用于補充公司流動資金,。
包裝造紙公司捷比達計劃2至4年內(nèi)赴港上市
造紙包裝管理及營銷公司捷比達(YFYJupiter)亞洲區(qū)常務董事尚恩(Sean Murphy)5月6日透露,公司計劃在2-4年內(nèi)在香港上市,,成功上市將有助于在中國等亞太地區(qū)樹立品牌效應,。
尚恩是在捷比達“品牌包裝發(fā)展中心”成立儀式期間接受采訪時做出上述表示。他未透露融資規(guī)模,。捷比達董事長何奕達表示,,過去包裝造紙行業(yè)只向客戶提供基礎(chǔ)的包裝造紙服務,而隨著經(jīng)濟發(fā)展,,企業(yè)越來越重視包裝中的設(shè)計,,也產(chǎn)生了這方面需求。
捷比達1996年成立于舊金山,,2006年將總部設(shè)在香港,。
專家點評:印刷企業(yè)上市關(guān)鍵要有較強贏利能力
面對印刷包裝企業(yè)一浪高過一浪的上市熱情,業(yè)內(nèi)專家潘曉東先生曾經(jīng)撰文指出:創(chuàng)業(yè)板的推出讓一部分印刷企業(yè)心馳神往,。因為,,走上市之路,成為股份有限責任公司,,是企業(yè)改制的一條重要途徑,。通過上市,能募集到充足的資金,,解決企業(yè)擴張過程中資金短缺的困難;通過上市,,能鞭策企業(yè)嚴格按規(guī)范行事,因為股東不會許可經(jīng)營者任意揮霍自己的財產(chǎn),,他們希望的是資本的不斷增值;通過上市,,又必然促使企業(yè)提升內(nèi)部管理,創(chuàng)造效益,,回報股民,。
他認為是否選擇上市,關(guān)鍵在企業(yè),。有著很強的贏利能力,、又不缺乏運作資本金的企業(yè),,是不會選擇走上市之路的。因為它不需要把自己本可獨享的利潤拿出來與股民分享,。希望融資的企業(yè),,選擇上市當然是一條理想途徑。但能否成功上市,,那就得看企業(yè)是否具有較強的贏利能力,,看企業(yè)是否已經(jīng)讓自身的工作滿足了申請上市的基本要求。
在我國,,迄今為止,,印刷企業(yè)成功上市并正常運作的還為數(shù)不多。在中國證券市場起步之時,,上海界龍,、武漢長印等少數(shù)幾家印刷企業(yè)獲準成為首批印刷股上市�,?蓵r至今日,,武漢長印早已人去樓空,被改朝換代,。其根本原因,,還是效益欠佳。
對近段時間與文化產(chǎn)業(yè)改革相呼應呈現(xiàn)的印刷企業(yè),、出版集團醞釀上市熱,,我們還是應該持謹慎樂觀的態(tài)度。
持樂觀其成的態(tài)度,,是因為:通過規(guī)范操作,,最終成功上市,對困難中的印刷企業(yè)來說,,解決了資金短缺的問題,。有了資金,就可以選擇合適的投資方向,,讓企業(yè)在市場中具有更強的縱橫馳騁能力,。但有了錢,如何選擇好投資方向以保證資本增值也并非一件易事,。這就是為什么有了一定積累的老百姓,,投資理財還得尋求專業(yè)機構(gòu)幫助的原因。在印刷板塊,,歷史上就有上市募資以后投資失誤的先例,。那些公司在上市成功,、獲得股民提供的資金以后,,選擇并不熟悉的船運,、糖果行業(yè)投資,其結(jié)果經(jīng)營不善,,出現(xiàn)虧損,,不得不重新調(diào)整投資方向。前車之鑒,,應該讓后面的來者引以為戒,。
說應該持謹慎態(tài)度,是因為:上市并非易事,,上市后的經(jīng)營獲利更非易事,。不少印企對上市及上市后的準備工作做得仍然不夠充分,考慮通過上市解決企業(yè)眼前問題的多;對上市后如何保證股民利益,,如何改變印企現(xiàn)有利潤低下狀態(tài)的問題想得少,。因為,上市可以解決的是資金問題,,而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,,靠的還是準確選擇差異化經(jīng)營的市場方向,靠的還是管理,。
以傳統(tǒng)的書刊印刷企業(yè)為例,。單純的書刊印刷季節(jié)性很強,在教材的印刷高峰期,,工人加班加點還難以完成任務;但在書刊印刷淡季,,設(shè)備閑著沒活干。書刊印刷企業(yè)走上市道路以后并不能自然解決這一問題,。那么,,企業(yè)的贏利措施又是什么?
從發(fā)展趨勢看,書刊印刷受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊很大,,傳統(tǒng)的紙媒體印刷可能會呈持續(xù)下滑走勢,,書刊印刷企業(yè)走上市道路以后也不能解決這一問題。那么,,企業(yè)的應對措施又是什么?
從全國范圍看,,印刷生產(chǎn)能力處于供大于求的狀態(tài),工價不斷下降,,企業(yè)利潤微薄,,印刷工人收益普遍低于市場平均標準。企業(yè)上市以后也不可能扭轉(zhuǎn)這一走勢,。那么,,企業(yè)的發(fā)展方向又在哪里?
諸如此類的問題還有很多,正在醞釀上市的這些印刷企業(yè)的領(lǐng)導是否都已經(jīng)作過梳理?是否已經(jīng)做到成竹在胸,,有把握應對自如?希望這些在醞釀著上市的印刷企業(yè)準備得充分些,、再充分些,,讓股民對印刷行業(yè)留下一個好點的印象。即使是出版集團,,在面臨傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版變革的今天,,上市后要贏利也非一件易事。
潘曉東先生最后指出:印刷企業(yè)(包括出版集團)醞釀上市是件好事,,難度在于如何把好事做好,。真希望印刷企業(yè)的領(lǐng)導吸取以往其他企業(yè)上市過程中的教訓,切實改變爭取上市就是為了圈錢的指導思想,,把準確選擇投資方向的工作放在第一位,,把爭取提升企業(yè)經(jīng)濟效益的工作放在第一位,把對股民負責放在第一位,。把這些工作做好了,,印刷企業(yè)上市后的發(fā)展就有希望。否則,,印刷企業(yè)上市后面臨的可能還是ST,,還是被迫重組,那將是一種悲哀,。
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