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從傳統(tǒng)出版到信息服務(wù)
2011-05-30 09:22 來源：中國網(wǎng) 責(zé)編：陳伊超
- 摘要：
- 未來的數(shù)字出版業(yè)主要有兩種企業(yè)：一類是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)中具有實(shí)力又有前瞻性的企業(yè)，它們可能會(huì)成功轉(zhuǎn)型,，成為未來出版業(yè)的引領(lǐng)者,；另一類是和傳統(tǒng)出版無關(guān)，帶著對(duì)新技術(shù)的深刻認(rèn)識(shí),，帶有業(yè)外資本支持的企業(yè),。我希望中南傳媒是傳統(tǒng)出版業(yè)中成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
【CPP114】訊：未來的數(shù)字出版業(yè)主要有兩種企業(yè)：一類是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)中具有實(shí)力又有前瞻性的企業(yè)，它們可能會(huì)成功轉(zhuǎn)型,，成為未來出版業(yè)的引領(lǐng)者,；另一類是和傳統(tǒng)出版無關(guān)，帶著對(duì)新技術(shù)的深刻認(rèn)識(shí),，帶有業(yè)外資本支持的企業(yè),。我希望中南傳媒是傳統(tǒng)出版業(yè)中成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
――董事長(zhǎng)龔曙光
中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司成立于2008年，時(shí)隔不到兩年,，即在上海證券交易所成功上市,。2010年中南傳媒實(shí)現(xiàn)銷售收入47.63億元，利潤(rùn)總額6.01億元,，創(chuàng)中國各出版集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)新高,。
近年來，公司主要從以下3個(gè)方面大力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：
一,、布局以數(shù)字技術(shù)為核心的新興產(chǎn)業(yè),。與華為技術(shù)公司實(shí)現(xiàn)股權(quán)合作，共同對(duì)中南傳媒旗下天聞數(shù)媒公司增資3億元,。天聞數(shù)媒將擁有15個(gè)國家運(yùn)營(yíng)的手機(jī)報(bào)局點(diǎn),，覆蓋超過3.2億全球用戶。與中國聯(lián)通合作,，將中國聯(lián)通悅讀基地落戶湖南,，并成為兩大內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商之一，負(fù)責(zé)基地閱讀精品店的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),。牽手中廣傳媒集團(tuán),，打造中國首個(gè)“三網(wǎng)融合”創(chuàng)新教學(xué)平臺(tái)，探索適應(yīng)“三網(wǎng)融合”新環(huán)境下的全新教育傳媒新模式等,。
二、啟動(dòng)以二次創(chuàng)業(yè)為指引的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)改造,。一是針對(duì)傳統(tǒng)出版社的改革,，通過劃小生產(chǎn)單位和盈利核算單元，以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)圖書板塊為依托,，組建責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的事業(yè)部,。二是針對(duì)傳統(tǒng)發(fā)行業(yè)的改革，大力推行省內(nèi)新華書店的分業(yè)經(jīng)營(yíng),，擴(kuò)大以農(nóng)家書屋和校園書店為據(jù)點(diǎn),、流動(dòng)汽車書店為紐帶的基層發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)全力構(gòu)建覆蓋全國的省級(jí)分銷平臺(tái),。目前公司的教材教輔,、農(nóng)家書屋和館配圖書已進(jìn)入29個(gè)省區(qū)市發(fā)行，年銷售額近10億元,，基本形成遍及全國的實(shí)體發(fā)行體系,。三是加快推進(jìn)由書刊印刷向社會(huì)商業(yè)印刷、小額個(gè)性印刷擴(kuò)張,，由傳統(tǒng)工藝印刷向綠色生態(tài)印刷轉(zhuǎn)型,。目前已成功并購上海凱基短版印刷公司，并以上海為起點(diǎn)，形成延伸全國的小額個(gè)性印刷連鎖,。四是利用募投資金,，整合期刊資源，組建期刊子集團(tuán),，形成紙,、屏并重的期刊創(chuàng)新投資模式。
三,、推進(jìn)以并購重組為路徑的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,。借力資本手段，積極推進(jìn)與省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源的聯(lián)合重組,。除在新媒體領(lǐng)域達(dá)成上述系列合作外,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)放在國內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)秀出版人和優(yōu)質(zhì)民營(yíng)工作室的并購。目前已實(shí)現(xiàn)與博集天卷等知名企業(yè)的股權(quán)合作,。
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近年來，公司主要從以下3個(gè)方面大力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：
一,、布局以數(shù)字技術(shù)為核心的新興產(chǎn)業(yè),。與華為技術(shù)公司實(shí)現(xiàn)股權(quán)合作，共同對(duì)中南傳媒旗下天聞數(shù)媒公司增資3億元,。天聞數(shù)媒將擁有15個(gè)國家運(yùn)營(yíng)的手機(jī)報(bào)局點(diǎn),，覆蓋超過3.2億全球用戶。與中國聯(lián)通合作,，將中國聯(lián)通悅讀基地落戶湖南,，并成為兩大內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商之一，負(fù)責(zé)基地閱讀精品店的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),。牽手中廣傳媒集團(tuán),，打造中國首個(gè)“三網(wǎng)融合”創(chuàng)新教學(xué)平臺(tái)，探索適應(yīng)“三網(wǎng)融合”新環(huán)境下的全新教育傳媒新模式等,。
二、啟動(dòng)以二次創(chuàng)業(yè)為指引的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)改造,。一是針對(duì)傳統(tǒng)出版社的改革,，通過劃小生產(chǎn)單位和盈利核算單元，以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)圖書板塊為依托,，組建責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的事業(yè)部,。二是針對(duì)傳統(tǒng)發(fā)行業(yè)的改革，大力推行省內(nèi)新華書店的分業(yè)經(jīng)營(yíng),，擴(kuò)大以農(nóng)家書屋和校園書店為據(jù)點(diǎn),、流動(dòng)汽車書店為紐帶的基層發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)全力構(gòu)建覆蓋全國的省級(jí)分銷平臺(tái),。目前公司的教材教輔,、農(nóng)家書屋和館配圖書已進(jìn)入29個(gè)省區(qū)市發(fā)行，年銷售額近10億元,，基本形成遍及全國的實(shí)體發(fā)行體系,。三是加快推進(jìn)由書刊印刷向社會(huì)商業(yè)印刷、小額個(gè)性印刷擴(kuò)張,，由傳統(tǒng)工藝印刷向綠色生態(tài)印刷轉(zhuǎn)型,。目前已成功并購上海凱基短版印刷公司，并以上海為起點(diǎn)，形成延伸全國的小額個(gè)性印刷連鎖,。四是利用募投資金,，整合期刊資源，組建期刊子集團(tuán),，形成紙,、屏并重的期刊創(chuàng)新投資模式。
三,、推進(jìn)以并購重組為路徑的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,。借力資本手段，積極推進(jìn)與省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源的聯(lián)合重組,。除在新媒體領(lǐng)域達(dá)成上述系列合作外,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)放在國內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)秀出版人和優(yōu)質(zhì)民營(yíng)工作室的并購。目前已實(shí)現(xiàn)與博集天卷等知名企業(yè)的股權(quán)合作,。
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