
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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安徽�,。号嘤∷�(fù)制等特色文化產(chǎn)業(yè)群
2011-06-07 09:04 來源:中安在線-安徽日報(bào) 責(zé)編:陳伊超
- 摘要:
- :“十二五”時(shí)期,我省文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)好,、布局好、效益好,、可持續(xù)原則,,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃、合理布局,,力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,。
【CPP114】訊:“十二五”時(shí)期,,我省文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)好,、布局好,、效益好、可持續(xù)原則,,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃,、合理布局,力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:
第一,,產(chǎn)業(yè)增長極從依靠少數(shù)企業(yè)向整體競爭力提升轉(zhuǎn)變,。我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐表明,企業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,,骨干企業(yè)決定著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和未來走向,,是推動(dòng)后發(fā)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)崛起的重要力量,。未來五年,,我省要突破依靠少數(shù)龍頭企業(yè)“單兵作戰(zhàn)”,,著力培育一批適應(yīng)市場需要、擁有核心技術(shù),、重視創(chuàng)新,、機(jī)制靈活的優(yōu)勢企業(yè),既大力支持出版集團(tuán),、發(fā)行集團(tuán)建成大型跨國文化傳媒集團(tuán),,也全力推動(dòng)廣電傳媒集團(tuán)、演藝集團(tuán),、時(shí)代出版,、新安傳媒、皖新傳媒及蕪湖方特等建成全國一流的大型文化企業(yè),,形成具有強(qiáng)大競爭合力的集團(tuán)軍,,壯大整體實(shí)力。
第二,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局從文化企業(yè)“國強(qiáng)民弱”向“國強(qiáng)民優(yōu)”轉(zhuǎn)變,。民營企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)天然相容,互為發(fā)展條件。近年來,,我省涌現(xiàn)出安美文博,、蕪湖方特、儒林書業(yè),、安慶五千年文博園等一批品牌民營文化企業(yè),,成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的生力軍。但總體來看,,我省多數(shù)民營文化企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、先天不足,其中一個(gè)重要原因,,是生存和發(fā)展環(huán)境存在阻礙,,一些政策執(zhí)行落實(shí)不力,未能享受到國有文化企業(yè)的“國民待遇”,。我省應(yīng)在支持民營文化企業(yè)發(fā)展政策的借鑒,、完善、創(chuàng)新方面有更大作為,,創(chuàng)造公平的發(fā)展平臺(tái),。要進(jìn)一步完善體制機(jī)制,加大政策扶持力度,,保障政策落實(shí)到位,,與國有文化企業(yè)一視同仁,真正做到不另看,、不歧視,、不限制,。要大力吸引民營資本進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,充分發(fā)揮其在優(yōu)化資源配置,、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的優(yōu)勢,。要發(fā)展一大批“專、精,、特,、新”的中小文化企業(yè),推動(dòng)形成公有制為主體,、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,。
第三,產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式從產(chǎn)業(yè)鏈短小,、單向化經(jīng)營向規(guī)�,;⒓s化,、專業(yè)化轉(zhuǎn)變,。國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,文化產(chǎn)業(yè)集群具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),、結(jié)構(gòu)匹配,、功能互補(bǔ)、多向協(xié)作等特點(diǎn),,能夠形成資源共享,、促成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵在于建立健全一條高效的產(chǎn)業(yè)鏈,上游原創(chuàng)研發(fā),、中游生產(chǎn)制造、下游銷售發(fā)行,。我省應(yīng)積極培育文化創(chuàng)意,、影視制作、出版發(fā)行,、印刷復(fù)制,、演藝娛樂和動(dòng)漫等整體優(yōu)勢突出、集聚效應(yīng)明顯的特色文化產(chǎn)業(yè)群,,盡快提高文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模和素質(zhì),。在縱向拓展方面,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向上游的資源配置,、原料供應(yīng),、研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和下游的市場營銷、物流配送、售后服務(wù),、衍生產(chǎn)品環(huán)節(jié)延伸,。在橫向擴(kuò)張方面,積極促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意,、旅游,、制造業(yè),、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)高度融合,。
第四,產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局從集中在少數(shù)地區(qū)向全省“一盤棋”轉(zhuǎn)變,。由于歷史因素,、政策因素和體制機(jī)制因素等多重原因,我省文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域發(fā)展不均衡的狀態(tài),,制約了總體發(fā)展,。總體來看,,皖江城市帶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好,,文化人才和資本相對豐裕,而皖南,、皖北文化資源十分豐富,。我們認(rèn)為,這一形勢下,,不同區(qū)域應(yīng)立足優(yōu)勢,、攜手合作。一方要起到“領(lǐng)頭羊”的作用,,在人才,、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面積極提供幫扶;另一方要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,,立足自身資源優(yōu)勢明確定位,、突出特色,尋求發(fā)展突破口,�,?山梃b經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),通過建立跨區(qū)域的發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū),、示范區(qū)等文化產(chǎn)業(yè)協(xié)作平臺(tái),,突破行政區(qū)劃,更好地整合資源,、協(xié)同發(fā)展,,形成關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,促進(jìn)我省文化產(chǎn)業(yè)梯度發(fā)展,、優(yōu)勢互補(bǔ)和良性互動(dòng),。
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第一,,產(chǎn)業(yè)增長極從依靠少數(shù)企業(yè)向整體競爭力提升轉(zhuǎn)變,。我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐表明,企業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,,骨干企業(yè)決定著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和未來走向,,是推動(dòng)后發(fā)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)崛起的重要力量,。未來五年,,我省要突破依靠少數(shù)龍頭企業(yè)“單兵作戰(zhàn)”,,著力培育一批適應(yīng)市場需要、擁有核心技術(shù),、重視創(chuàng)新,、機(jī)制靈活的優(yōu)勢企業(yè),既大力支持出版集團(tuán),、發(fā)行集團(tuán)建成大型跨國文化傳媒集團(tuán),,也全力推動(dòng)廣電傳媒集團(tuán)、演藝集團(tuán),、時(shí)代出版,、新安傳媒、皖新傳媒及蕪湖方特等建成全國一流的大型文化企業(yè),,形成具有強(qiáng)大競爭合力的集團(tuán)軍,,壯大整體實(shí)力。
第二,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局從文化企業(yè)“國強(qiáng)民弱”向“國強(qiáng)民優(yōu)”轉(zhuǎn)變,。民營企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)天然相容,互為發(fā)展條件。近年來,,我省涌現(xiàn)出安美文博,、蕪湖方特、儒林書業(yè),、安慶五千年文博園等一批品牌民營文化企業(yè),,成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的生力軍。但總體來看,,我省多數(shù)民營文化企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、先天不足,其中一個(gè)重要原因,,是生存和發(fā)展環(huán)境存在阻礙,,一些政策執(zhí)行落實(shí)不力,未能享受到國有文化企業(yè)的“國民待遇”,。我省應(yīng)在支持民營文化企業(yè)發(fā)展政策的借鑒,、完善、創(chuàng)新方面有更大作為,,創(chuàng)造公平的發(fā)展平臺(tái),。要進(jìn)一步完善體制機(jī)制,加大政策扶持力度,,保障政策落實(shí)到位,,與國有文化企業(yè)一視同仁,真正做到不另看,、不歧視,、不限制,。要大力吸引民營資本進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,充分發(fā)揮其在優(yōu)化資源配置,、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的優(yōu)勢,。要發(fā)展一大批“專、精,、特,、新”的中小文化企業(yè),推動(dòng)形成公有制為主體,、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,。
第三,產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式從產(chǎn)業(yè)鏈短小,、單向化經(jīng)營向規(guī)�,;⒓s化,、專業(yè)化轉(zhuǎn)變,。國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,文化產(chǎn)業(yè)集群具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),、結(jié)構(gòu)匹配,、功能互補(bǔ)、多向協(xié)作等特點(diǎn),,能夠形成資源共享,、促成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵在于建立健全一條高效的產(chǎn)業(yè)鏈,上游原創(chuàng)研發(fā),、中游生產(chǎn)制造、下游銷售發(fā)行,。我省應(yīng)積極培育文化創(chuàng)意,、影視制作、出版發(fā)行,、印刷復(fù)制,、演藝娛樂和動(dòng)漫等整體優(yōu)勢突出、集聚效應(yīng)明顯的特色文化產(chǎn)業(yè)群,,盡快提高文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模和素質(zhì),。在縱向拓展方面,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向上游的資源配置,、原料供應(yīng),、研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和下游的市場營銷、物流配送、售后服務(wù),、衍生產(chǎn)品環(huán)節(jié)延伸,。在橫向擴(kuò)張方面,積極促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意,、旅游,、制造業(yè),、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)高度融合,。
第四,產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局從集中在少數(shù)地區(qū)向全省“一盤棋”轉(zhuǎn)變,。由于歷史因素,、政策因素和體制機(jī)制因素等多重原因,我省文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域發(fā)展不均衡的狀態(tài),,制約了總體發(fā)展,。總體來看,,皖江城市帶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好,,文化人才和資本相對豐裕,而皖南,、皖北文化資源十分豐富,。我們認(rèn)為,這一形勢下,,不同區(qū)域應(yīng)立足優(yōu)勢,、攜手合作。一方要起到“領(lǐng)頭羊”的作用,,在人才,、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面積極提供幫扶;另一方要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,,立足自身資源優(yōu)勢明確定位,、突出特色,尋求發(fā)展突破口,�,?山梃b經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),通過建立跨區(qū)域的發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū),、示范區(qū)等文化產(chǎn)業(yè)協(xié)作平臺(tái),,突破行政區(qū)劃,更好地整合資源,、協(xié)同發(fā)展,,形成關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,促進(jìn)我省文化產(chǎn)業(yè)梯度發(fā)展,、優(yōu)勢互補(bǔ)和良性互動(dòng),。
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