【CPP114】訊：從去年到今年，報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道連篇累牘地說著轉(zhuǎn)型升級(jí)，綠色環(huán)保印刷,、淘汰落后產(chǎn)能,、高端印刷研發(fā)等話題熱度難消，印刷也好似一片欣欣向榮之景,。但處身于印刷行業(yè),，與印刷從業(yè)人的交流中，筆者看來,，2011年,，對(duì)中國(guó)印刷的中小型企業(yè)來說，絕對(duì)談不上是個(gè)“好年景”,。
　　
　　與其他行業(yè)同等遭遇,，印刷行業(yè)近兩年被“漲字訣”頻頻困擾。原材料成本上漲,，印刷工價(jià)上漲,，企業(yè)只能寄望于尋找更多的印刷訂單以低利潤(rùn)高數(shù)量維持生存。
　　
　　承接更多的訂單,，就意味著需要更高效高質(zhì)的印刷設(shè)備,、更多更專業(yè)的印刷人才。但當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，用工荒人才短缺,，全國(guó)電荒限制生產(chǎn),，不少企業(yè)訂單在手，卻只能停工歇火,。且要實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備的雙雙升級(jí),，成本投入自然少不了。但占中國(guó)印刷近80%的中小印企,，正是缺少政府扶持,，缺少運(yùn)作成本的群體，如何用“低投入”贏得“高效益”,？中小印企困惑叢生,。
　　
　　困境求生的艱難和對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困惑，使不少中小印企慌不擇路,，開始照搬大型企業(yè)的發(fā)展模式,，投入巨資采購(gòu)新設(shè)備。但沒有計(jì)劃,，沒有仔細(xì)考量過設(shè)備投入與產(chǎn)出所帶來的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn),，沒有分析過自己的產(chǎn)能和業(yè)務(wù)組成就盲目進(jìn)行的投入，顯然無法將企業(yè)帶出荊棘之地,。
　　
　　2011年,，中國(guó)印刷升級(jí)淘汰賽正愈演愈熱。來勢(shì)兇猛的轉(zhuǎn)型升級(jí),，讓許多中小企業(yè)深感“受傷”,，不少未具備轉(zhuǎn)型能力的企業(yè)，只能被迫轉(zhuǎn)業(yè),、轉(zhuǎn)移,。如何在這艱難環(huán)境中，想要走出自己的生存之路,，中小印企除了寄望于政府及社會(huì),，更因自發(fā)求生存、謀發(fā)展,。
　　
　　“專,、精、特,、新”是中小印企最富生機(jī)的四條道路,。尋求更專業(yè)、更精通,、更富差異,、更新穎的發(fā)展之路，差異化定位,，可以為中小企業(yè)開辟新的市場(chǎng),。經(jīng)濟(jì)學(xué)中一句“人無我有,，人有我優(yōu)”值得眾人參詳。
　　
　　

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