中國出版變局資本可三方面把握掘金機會
2011-06-24 09:17 來源：第一印刷 責(zé)編：陳伊超
- 摘要：
- 清科研究中心發(fā)布出版產(chǎn)業(yè)研究報告,，稱出版社產(chǎn)業(yè)改制對民營出版集團會帶來一定的沖擊，但對于產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展來說是利好消息,，而且資本也有了新的進入機會,。2010年，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為29起,，已經(jīng)披露投資金額總值為2.46億美元,。
【CPP114】訊：清科研究中心發(fā)布出版產(chǎn)業(yè)研究報告,，稱出版社產(chǎn)業(yè)改制對民營出版集團會帶來一定的沖擊,，但對于產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展來說是利好消息，而且資本也有了新的進入機會,。2010年,，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為29起，已經(jīng)披露投資金額總值為2.46億美元,。
出版產(chǎn)業(yè)是中國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱細分領(lǐng)域,，長久以來，此領(lǐng)域一直被國有出版集團占有絕對主導(dǎo)地位,，民營出版集團發(fā)展相對不足,。有消息顯示，繼23家地方出版集團陸續(xù)成立和部分地方出版集團改制完成后,，2009年,，新聞出版總署加速出版社的改企轉(zhuǎn)制工作。2009年以來,，國家相關(guān)部委將大力推進158家中央在京出版社及103家高校出版社的改制工作，2010年底全面完成轉(zhuǎn)制任務(wù),。在這一長期國資背景壟斷的產(chǎn)業(yè)中,，轉(zhuǎn)制意味著中國出版產(chǎn)業(yè)的市場化運作時代的到來，盡管對民營出版集團產(chǎn)生一定的沖擊,，但從對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展來看,，消息利好。同時,，轉(zhuǎn)制對資本而言意味新的進入機會,。
2010年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)走高，出版業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域投資漸現(xiàn)
據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,，2010年,，以影視制作、動漫,、出版,、戶外媒體、廣告創(chuàng)意及代理為主的中國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為29起,，已經(jīng)披露投資金額總值為2.46億美元,，相比于2009年的投資案例及總金額實現(xiàn)雙升。從各細分領(lǐng)域的投資情況來看,，借助國有出版集團改制之春風(fēng),，出版業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的投資事件漸現(xiàn),，資本開始有選擇性的進入此類領(lǐng)域。
當(dāng)然,，2011年初至今,，讀者出版?zhèn)髅健ⅧP凰聯(lián)動也相繼獲得不同金額融資,。
出版行業(yè)三大因素引得資本關(guān)注
清科研究中心分析認為,，資本對于傳統(tǒng)出版企業(yè)關(guān)注提升的原因主要有三點：
首先，從外部原因來看,，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展呈上升趨勢及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金破繭批量而出,。2010年中國十七屆五中全會，中國再次將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)高度以期加速中國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,。此外,，十余只文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專有投資基金相繼成立，如華人文化產(chǎn)業(yè)基金,、陜西文化產(chǎn)業(yè)基金,、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金等，共達300億元資本量的引導(dǎo)下,，影視,、出版業(yè)、文化傳播等鮮有私募股權(quán)基金進入的領(lǐng)域企業(yè)相繼獲投,。
其次,，國有出版集團轉(zhuǎn)企改制推動中國出版業(yè)市場化。一方面,，改制后,，國有出版集團與民營出版集團同臺競技，必然需要摒棄原有的“官僚”作風(fēng),，以市場為導(dǎo)向,，在進行資本重組的過程中，將利用其龐大的資金與銷售渠道搶占市場,，同時,，行業(yè)上下游并購與引入戰(zhàn)略投資將成為推動其發(fā)展的主要動力之一。另一方面,，民營出版集團在這一歷史節(jié)點中,，雖然具有優(yōu)秀的市場化運營及圖書策劃能力，但面臨更為嚴峻的競爭與挑戰(zhàn),，資金短缺問題將尤為顯現(xiàn),。這均為資本提供了切入的機會。
再次,，數(shù)字出版引無數(shù)英雄競折腰,。盡管數(shù)字出版在中國屬于新興事物,，但是自2009年以來，中國數(shù)字出版的參與者競相涌現(xiàn),。一是以漢王,、方正、愛國者等為代表的終端廠商或服務(wù)提供商,；二是以中版集團,、魔鐵圖書等為代表的傳統(tǒng)出版集團；三是以盛大,、當(dāng)當(dāng)為代表的互聯(lián)力量,；四是以華閱數(shù)碼、博看為代表的新興數(shù)字出版力量,；五是以中國移動,、中國電信等為代表的電信運營商。
幾種力量的融匯,，帶來競爭的同時,，必然孕育新的市場機會與龐大且快速的市場增量。這對于資本的吸引力不容小覷,。
面對中國出版業(yè)的變局,，資本可從三方面把握掘金機會
清科研究中心分析認為，面對中國出版業(yè)巨大而深刻的變局,，資本可從三方面把握掘金機會,。一是，國有出版集團轉(zhuǎn)制過程中,，一方面對中小民營出版社或者圖書策劃公司存在并購行為，另一方面剝離的子公司或者子業(yè)務(wù)線,，如數(shù)字出版業(yè)務(wù),，將可能吸引外部資金的介入。二是民營出版集團的規(guī)�,；l(fā)展對于資金存在巨大的需求,。三是大型出版集團資金重組上市的過程，需要借助有實力的PE或引入戰(zhàn)略合作伙伴,。
總體而言,，文娛融合的大時代，中國出版業(yè)面臨巨大的發(fā)展機遇,，洞悉機會,，把握出版業(yè)發(fā)展脈搏，這桶金應(yīng)該可以淘到,。
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出版產(chǎn)業(yè)是中國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱細分領(lǐng)域,，長久以來，此領(lǐng)域一直被國有出版集團占有絕對主導(dǎo)地位,，民營出版集團發(fā)展相對不足,。有消息顯示，繼23家地方出版集團陸續(xù)成立和部分地方出版集團改制完成后,，2009年,，新聞出版總署加速出版社的改企轉(zhuǎn)制工作。2009年以來,，國家相關(guān)部委將大力推進158家中央在京出版社及103家高校出版社的改制工作，2010年底全面完成轉(zhuǎn)制任務(wù),。在這一長期國資背景壟斷的產(chǎn)業(yè)中,，轉(zhuǎn)制意味著中國出版產(chǎn)業(yè)的市場化運作時代的到來，盡管對民營出版集團產(chǎn)生一定的沖擊,，但從對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展來看,，消息利好。同時,，轉(zhuǎn)制對資本而言意味新的進入機會,。
2010年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)走高，出版業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域投資漸現(xiàn)
據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,，2010年,，以影視制作、動漫,、出版,、戶外媒體、廣告創(chuàng)意及代理為主的中國文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為29起,，已經(jīng)披露投資金額總值為2.46億美元,，相比于2009年的投資案例及總金額實現(xiàn)雙升。從各細分領(lǐng)域的投資情況來看,，借助國有出版集團改制之春風(fēng),，出版業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的投資事件漸現(xiàn),，資本開始有選擇性的進入此類領(lǐng)域。
當(dāng)然,，2011年初至今,，讀者出版?zhèn)髅健ⅧP凰聯(lián)動也相繼獲得不同金額融資,。
出版行業(yè)三大因素引得資本關(guān)注
清科研究中心分析認為,，資本對于傳統(tǒng)出版企業(yè)關(guān)注提升的原因主要有三點：
首先，從外部原因來看,，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展呈上升趨勢及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金破繭批量而出,。2010年中國十七屆五中全會，中國再次將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)高度以期加速中國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,。此外,，十余只文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專有投資基金相繼成立，如華人文化產(chǎn)業(yè)基金,、陜西文化產(chǎn)業(yè)基金,、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金等，共達300億元資本量的引導(dǎo)下,，影視,、出版業(yè)、文化傳播等鮮有私募股權(quán)基金進入的領(lǐng)域企業(yè)相繼獲投,。
其次,，國有出版集團轉(zhuǎn)企改制推動中國出版業(yè)市場化。一方面,，改制后,，國有出版集團與民營出版集團同臺競技，必然需要摒棄原有的“官僚”作風(fēng),，以市場為導(dǎo)向,，在進行資本重組的過程中，將利用其龐大的資金與銷售渠道搶占市場,，同時,，行業(yè)上下游并購與引入戰(zhàn)略投資將成為推動其發(fā)展的主要動力之一。另一方面,，民營出版集團在這一歷史節(jié)點中,，雖然具有優(yōu)秀的市場化運營及圖書策劃能力，但面臨更為嚴峻的競爭與挑戰(zhàn),，資金短缺問題將尤為顯現(xiàn),。這均為資本提供了切入的機會。
再次,，數(shù)字出版引無數(shù)英雄競折腰,。盡管數(shù)字出版在中國屬于新興事物,，但是自2009年以來，中國數(shù)字出版的參與者競相涌現(xiàn),。一是以漢王,、方正、愛國者等為代表的終端廠商或服務(wù)提供商,；二是以中版集團,、魔鐵圖書等為代表的傳統(tǒng)出版集團；三是以盛大,、當(dāng)當(dāng)為代表的互聯(lián)力量,；四是以華閱數(shù)碼、博看為代表的新興數(shù)字出版力量,；五是以中國移動,、中國電信等為代表的電信運營商。
幾種力量的融匯,，帶來競爭的同時,，必然孕育新的市場機會與龐大且快速的市場增量。這對于資本的吸引力不容小覷,。
面對中國出版業(yè)的變局,，資本可從三方面把握掘金機會
清科研究中心分析認為，面對中國出版業(yè)巨大而深刻的變局,，資本可從三方面把握掘金機會,。一是，國有出版集團轉(zhuǎn)制過程中,，一方面對中小民營出版社或者圖書策劃公司存在并購行為，另一方面剝離的子公司或者子業(yè)務(wù)線,，如數(shù)字出版業(yè)務(wù),，將可能吸引外部資金的介入。二是民營出版集團的規(guī)�,；l(fā)展對于資金存在巨大的需求,。三是大型出版集團資金重組上市的過程，需要借助有實力的PE或引入戰(zhàn)略合作伙伴,。
總體而言,，文娛融合的大時代，中國出版業(yè)面臨巨大的發(fā)展機遇,，洞悉機會,，把握出版業(yè)發(fā)展脈搏，這桶金應(yīng)該可以淘到,。
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