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多元化發(fā)展的雜志印刷市場
2011-06-27 08:56 來源:慧聰印刷網(wǎng) 作者:李亞星 責(zé)編:陳伊超
- 摘要:
- 雜志印刷是一個(gè)多元化的商業(yè)領(lǐng)域,涵蓋了眾多學(xué)科和技術(shù),,但是毫無疑問這個(gè)市場也處于瞬息萬變之中,。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在英國約有90%的成年人會(huì)閱讀一種或多種的雜志,,在今年,,消費(fèi)者花在雜志上的錢將高達(dá)25億英鎊。而這僅僅是雜志印刷領(lǐng)域的一方面特征,,她涵蓋的范圍包括年輕到長者,、企業(yè)到普通消費(fèi)者、大眾讀者到專業(yè)讀者,。
【CPP114】訊:雜志印刷是一個(gè)多元化的商業(yè)領(lǐng)域,,涵蓋了眾多學(xué)科和技術(shù),,但是毫無疑問這個(gè)市場也處于瞬息萬變之中。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,在英國約有90%的成年人會(huì)閱讀一種或多種的雜志,,在今年,消費(fèi)者花在雜志上的錢將高達(dá)25億英鎊,。而這僅僅是雜志印刷領(lǐng)域的一方面特征,,她涵蓋的范圍包括年輕到長者、企業(yè)到普通消費(fèi)者,、大眾讀者到專業(yè)讀者,。但是對(duì)于幾乎所有的印刷業(yè)企業(yè),目前是一個(gè)相當(dāng)困難的時(shí)期,。在過去的3到4年,,我們看到了印刷企業(yè)們發(fā)生顯著的變化,這幾乎就像是房地產(chǎn)市場的遭遇,,泡沫遲早是要破的,,這同印刷工價(jià)也一樣。一些著名的雜志出版社的部門負(fù)責(zé)了表達(dá)了他們對(duì)雜志印刷這個(gè)領(lǐng)域的一些看法和展望,。
商業(yè)消費(fèi)雜志出版巨頭JohnBrown傳媒公司同眾多的客戶存在合作關(guān)系,,其印刷產(chǎn)品銷售在0.125億英鎊左右。
多樣化的印刷方式
JohnBrown傳媒的產(chǎn)品經(jīng)理MattJolly說:“我們使用各種印刷方式,,但是大部分的印刷業(yè)務(wù)是采用輪轉(zhuǎn)印刷,,也有凹印和單張紙膠印——不同的方式取決于客戶的要求和是否最適合于我們的工作,我們也使用數(shù)碼印刷,盡管在份額上這還只是非常小的一部分,。”
不斷變化的市場需求
“對(duì)于工作崗位的需求在固定的合同工和臨時(shí)工之間是50比50,,這是因?yàn)槲覀冇性S多不斷變化的需求。穩(wěn)定性毫無疑問對(duì)我們是很重要,,盡管這在商業(yè)輪轉(zhuǎn)市場變得越來越困難,。但是我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆⻊?wù)和我們從供應(yīng)商哪兒所得到的服務(wù)質(zhì)量是一樣的。”
“很難了解在未來我們需要怎樣的服務(wù),,獲得核心產(chǎn)品的權(quán)利對(duì)于我們似乎更為重要,。我們非常的苛刻,在時(shí)間上的緊迫感往往為了滿足客戶的要求,。我們一直愿意傾聽各種意見—新的和不同的要求,,了解客戶所真正感興趣的。”
“2005年,,當(dāng)我剛加入JohnBrown公司的時(shí)候,,如果有人問我如何應(yīng)對(duì)關(guān)于不斷變化的市場需求時(shí),我可能會(huì)說我們專注于更加個(gè)性化和目標(biāo)性的業(yè)務(wù),,事實(shí)證明相反的選擇可能是正確的,,這是基于我們客戶的反應(yīng)。郵費(fèi)成本是個(gè)性化沒有被大多數(shù)客戶采用的原因之一,,因?yàn)樗麄兡芡ㄟ^既有的店內(nèi)銷售渠道到達(dá)消費(fèi)者,。個(gè)性化雖然并沒有足夠的利潤,但是對(duì)于其他不同領(lǐng)域的客戶或許有不同的效果,。”
“印刷企業(yè)似乎對(duì)于價(jià)格上漲非常的感興趣,,但是我并不認(rèn)為這會(huì)很容易的發(fā)生。印刷行業(yè)并不是合作社,,這里充滿了競爭,。”
保持穩(wěn)定的合作關(guān)系
Haymarket出版社的產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人GaryCharlton:“我們的消費(fèi)產(chǎn)品主要是輪轉(zhuǎn)印刷,同時(shí)也混合了單張紙膠印和凹印,。隨著雜志規(guī)格的變化非常大,,商業(yè)雜志出版將會(huì)一直需要多樣化的供應(yīng)商。”
“Haymarket同印刷業(yè)務(wù)供應(yīng)商存在著非常悠久歷史的合作關(guān)系,,我們把長期的合作關(guān)系視作高質(zhì)量,、穩(wěn)定的根本。我們已經(jīng)意識(shí)到供應(yīng)商的價(jià)格壓力,,我們將保持與他們的精密合作以提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率使我們雙方同時(shí)獲利,。我們相信成功的最好方法就是同我們的供應(yīng)商合作幫助他們了解我們的業(yè)務(wù)。”
短暫變化換來長期穩(wěn)定
“印刷市場的變化還會(huì)持續(xù),,主要是在輪轉(zhuǎn)領(lǐng)域,。我們感覺到這是一個(gè)必須的痛苦的變化,,但是最終將有助于行業(yè)長期的健康發(fā)展。價(jià)格將會(huì)逐漸增長,,但是在短期內(nèi)主要會(huì)影響那些頻繁轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)以獲得細(xì)分市場的價(jià)格利潤的出版社和提供不穩(wěn)定的價(jià)格模式的印刷企業(yè),。”
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商業(yè)消費(fèi)雜志出版巨頭JohnBrown傳媒公司同眾多的客戶存在合作關(guān)系,,其印刷產(chǎn)品銷售在0.125億英鎊左右。
多樣化的印刷方式
JohnBrown傳媒的產(chǎn)品經(jīng)理MattJolly說:“我們使用各種印刷方式,,但是大部分的印刷業(yè)務(wù)是采用輪轉(zhuǎn)印刷,,也有凹印和單張紙膠印——不同的方式取決于客戶的要求和是否最適合于我們的工作,我們也使用數(shù)碼印刷,盡管在份額上這還只是非常小的一部分,。”
不斷變化的市場需求
“對(duì)于工作崗位的需求在固定的合同工和臨時(shí)工之間是50比50,,這是因?yàn)槲覀冇性S多不斷變化的需求。穩(wěn)定性毫無疑問對(duì)我們是很重要,,盡管這在商業(yè)輪轉(zhuǎn)市場變得越來越困難,。但是我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆⻊?wù)和我們從供應(yīng)商哪兒所得到的服務(wù)質(zhì)量是一樣的。”
“很難了解在未來我們需要怎樣的服務(wù),,獲得核心產(chǎn)品的權(quán)利對(duì)于我們似乎更為重要,。我們非常的苛刻,在時(shí)間上的緊迫感往往為了滿足客戶的要求,。我們一直愿意傾聽各種意見—新的和不同的要求,,了解客戶所真正感興趣的。”
“2005年,,當(dāng)我剛加入JohnBrown公司的時(shí)候,,如果有人問我如何應(yīng)對(duì)關(guān)于不斷變化的市場需求時(shí),我可能會(huì)說我們專注于更加個(gè)性化和目標(biāo)性的業(yè)務(wù),,事實(shí)證明相反的選擇可能是正確的,,這是基于我們客戶的反應(yīng)。郵費(fèi)成本是個(gè)性化沒有被大多數(shù)客戶采用的原因之一,,因?yàn)樗麄兡芡ㄟ^既有的店內(nèi)銷售渠道到達(dá)消費(fèi)者,。個(gè)性化雖然并沒有足夠的利潤,但是對(duì)于其他不同領(lǐng)域的客戶或許有不同的效果,。”
“印刷企業(yè)似乎對(duì)于價(jià)格上漲非常的感興趣,,但是我并不認(rèn)為這會(huì)很容易的發(fā)生。印刷行業(yè)并不是合作社,,這里充滿了競爭,。”
保持穩(wěn)定的合作關(guān)系
Haymarket出版社的產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人GaryCharlton:“我們的消費(fèi)產(chǎn)品主要是輪轉(zhuǎn)印刷,同時(shí)也混合了單張紙膠印和凹印,。隨著雜志規(guī)格的變化非常大,,商業(yè)雜志出版將會(huì)一直需要多樣化的供應(yīng)商。”
“Haymarket同印刷業(yè)務(wù)供應(yīng)商存在著非常悠久歷史的合作關(guān)系,,我們把長期的合作關(guān)系視作高質(zhì)量,、穩(wěn)定的根本。我們已經(jīng)意識(shí)到供應(yīng)商的價(jià)格壓力,,我們將保持與他們的精密合作以提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率使我們雙方同時(shí)獲利,。我們相信成功的最好方法就是同我們的供應(yīng)商合作幫助他們了解我們的業(yè)務(wù)。”
短暫變化換來長期穩(wěn)定
“印刷市場的變化還會(huì)持續(xù),,主要是在輪轉(zhuǎn)領(lǐng)域,。我們感覺到這是一個(gè)必須的痛苦的變化,,但是最終將有助于行業(yè)長期的健康發(fā)展。價(jià)格將會(huì)逐漸增長,,但是在短期內(nèi)主要會(huì)影響那些頻繁轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)以獲得細(xì)分市場的價(jià)格利潤的出版社和提供不穩(wěn)定的價(jià)格模式的印刷企業(yè),。”
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