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2011-07-14 08:50 來源:?????? 責(zé)編:???
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【CPP114】訊:盛大旗下果殼電子宣布,,推出已近一年的盛大電子書Bambook(錦書)價(jià)格由999元下調(diào)至499元,相當(dāng)于降半價(jià)出售,。此外,,盛大方面透露通過Bambook下載的電子圖書量已突破1000萬。據(jù)悉,,盛大去年高調(diào)推出電子書產(chǎn)品,,結(jié)合盛大文學(xué)的內(nèi)容,并一直將其價(jià)格保持在999元的水平,,該價(jià)格當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)有較強(qiáng)的競爭力,。不過,電子書產(chǎn)品今年全線降價(jià),,目前市場(chǎng)上,,與漢王相似的產(chǎn)品定位599元的水平,之前漢王多款產(chǎn)品也均有500元左右的降價(jià),。業(yè)界人士分析認(rèn)為,,電子書終端未來的趨勢(shì)是內(nèi)容為王,尤其在亞馬遜電子閱讀器Kindle大幅降至近成本價(jià)之后,,內(nèi)容收益已成大勢(shì),。電子書終端價(jià)格下滑是必然趨勢(shì),,關(guān)鍵則在于如何激活用戶對(duì)于內(nèi)容的需求。
降價(jià)狂潮接連不斷
在以iPad為代表的平板電腦的沖擊下,,國內(nèi)電子書產(chǎn)品紛紛降價(jià),繼漢王,、紐曼,、愛國者等品牌分別降價(jià)后,盛大Bambook錦書也降,,降價(jià)50%,。
據(jù)悉,Bambook剛切入電子書市場(chǎng)時(shí),,即被冠以市場(chǎng)攪局者的頭銜,。同Bambook相比,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上同期的漢王,、方正文房等品牌的售價(jià)大都在千元以上,,甚至數(shù)千元,以致于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上就流傳出“Bambook賠錢賣硬件”的說法,。
盛大去年高調(diào)推出電子書產(chǎn)品,,結(jié)合盛大文學(xué)的內(nèi)容,并一直將其價(jià)格保持在999元的水平,,該價(jià)格當(dāng)時(shí)在業(yè)界具有較強(qiáng)的競爭力,。
從5月份開始,國內(nèi)電子書市場(chǎng)就迎來了一波接一波的降價(jià)狂潮,,從漢王開始,,國內(nèi)大大小小的電子書廠商都不同程度的降價(jià),而盛大的降價(jià)可算達(dá)到了高潮,,50%的降幅是史無前例的,,此前漢王電子書最高降幅為40%。業(yè)內(nèi)人士分析指出,,電子書是個(gè)過渡性產(chǎn)品,,為了搶占市場(chǎng),各家都不得不降價(jià),,以放棄高利潤來換取用戶,。正如新上任的盛大果殼CEO郭朝暉所說,降價(jià)策略特別針對(duì)了當(dāng)下我國電子書發(fā)展過程中的用戶基數(shù)和內(nèi)容問題,,499元的價(jià)格有助于擴(kuò)大用戶群,,實(shí)現(xiàn)“一人一錦書”的企業(yè)夢(mèng)想,并最終有效引領(lǐng)電子閱讀趨勢(shì),。
大眾市場(chǎng)由此開啟,?
電子書在國內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)靡之初,,廠商的定位幾乎是在禮品市場(chǎng)上,售價(jià)動(dòng)轍數(shù)千元,,這使得后續(xù)市場(chǎng)開發(fā)難度不斷加大,。此次盛大bambook降價(jià)帶來了兩方面的好處:一方面可以為自身新品讓出價(jià)格空間;另一方面借此可以抵御漢王降價(jià)對(duì)自身造成的影響,。不過話說回來,,這也是無奈之舉。目前電子書還有很多的產(chǎn)品庫存,,為了減少庫存積壓帶來巨額損失,,大幅度的傾銷式降價(jià)就成為電子書廠商唯一的救命稻草。
無論是為了開啟大眾消費(fèi)市場(chǎng),,還是為了清理庫存,,若果真能讓電子閱讀器從禮品轉(zhuǎn)向?yàn)榇蟊婋娮赢a(chǎn)品,都將對(duì)整個(gè)電子書產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響,。降價(jià)所帶來的直接影響使電子閱讀器似乎一夜之間進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,,但是否真能開啟硬件廠商所渴求的大眾市場(chǎng),卻還需要時(shí)間的檢驗(yàn),。
盈利模式有待探討
國內(nèi)電子書行業(yè)走的是和亞馬遜相反的路子,。亞馬遜可以說是一個(gè)服務(wù)提供商,kindle只是其服務(wù)的載體,。這種以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)力的商業(yè)模式在歐美市場(chǎng)深入人心,,kindle的價(jià)格一直在降,今年甚至將低于100美元,,亞馬遜的主要贏利來自于網(wǎng)上商城的書籍銷售,。而國內(nèi)企業(yè)則把硬件作為驅(qū)動(dòng)力,內(nèi)容只是硬件的附加服務(wù),。如今電子書終端紛紛在降價(jià),,各廠商也試圖復(fù)制亞馬遜模式,走上真正的盈利之路,,但這條路能否走得順暢,,亞馬遜盈利模式能否被成功復(fù)制,還有待探討,。
據(jù)了解,,國內(nèi)電子書行業(yè)現(xiàn)狀是中小廠商只有硬件產(chǎn)品,沒有內(nèi)容,,大的廠商如盛大,、漢王雖然有電子書城,但是基礎(chǔ)相當(dāng)不穩(wěn)固,。據(jù)了解,,目前Bambook錦書的主要盈利依靠內(nèi)容收費(fèi),,即收費(fèi)圖書下載。Bambook圖書下載量超過1000萬冊(cè),,其中70%為網(wǎng)絡(luò)書籍,。就盛大而言,雖然盛大已經(jīng)宣布開放自己的內(nèi)容平臺(tái),,但是像云中書城以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)跡的內(nèi)容,,在電腦上隨便看看無所謂,如果花幾百元專門買個(gè)閱讀器看網(wǎng)絡(luò)文學(xué)穿越小說,,這路數(shù)恐怕就不對(duì)。“在產(chǎn)業(yè)鏈起來之前,,開啟大眾消費(fèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很渺茫,。”百道網(wǎng)首席執(zhí)行官程三國這樣判斷。他認(rèn)為,,對(duì)于目前尚嫌脆弱的電子書產(chǎn)業(yè)鏈,,牽一發(fā)則動(dòng)全身,處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的硬件廠商,,自然更不能避免首先遭遇沖擊,。
當(dāng)下是內(nèi)容消費(fèi)的時(shí)代,電子書廠商需要明白的一點(diǎn)是,,用戶不完全是因?yàn)殡娮訒F而不購買,,而是因?yàn)闊o論購買任何一家的電子書閱讀器,愛書人都不能通過其電子書城找到太多自己想要的內(nèi)容,。于是,,購買電子書終端成為了一次消費(fèi),后續(xù)價(jià)值乏力,。
從長遠(yuǎn)來看,,電子書市場(chǎng)需要更多像亞馬遜、盛大,、當(dāng)當(dāng)這樣的擁有內(nèi)容資源的企業(yè),,有實(shí)力帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,它們可以自己做產(chǎn)品,,也可以給硬件廠商提供內(nèi)容,。而漢王也沒必要一定要轉(zhuǎn)型成內(nèi)容商,因?yàn)殡娮訒夹g(shù)上還有很多硬傷,,如果它能帶動(dòng)更上游的企業(yè)共同克服,,把電子書功能做到極致,也足以成就一個(gè)成功的企業(yè),。
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據(jù)悉,Bambook剛切入電子書市場(chǎng)時(shí),,即被冠以市場(chǎng)攪局者的頭銜,。同Bambook相比,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上同期的漢王,、方正文房等品牌的售價(jià)大都在千元以上,,甚至數(shù)千元,以致于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上就流傳出“Bambook賠錢賣硬件”的說法,。
盛大去年高調(diào)推出電子書產(chǎn)品,,結(jié)合盛大文學(xué)的內(nèi)容,并一直將其價(jià)格保持在999元的水平,,該價(jià)格當(dāng)時(shí)在業(yè)界具有較強(qiáng)的競爭力,。
從5月份開始,國內(nèi)電子書市場(chǎng)就迎來了一波接一波的降價(jià)狂潮,,從漢王開始,,國內(nèi)大大小小的電子書廠商都不同程度的降價(jià),而盛大的降價(jià)可算達(dá)到了高潮,,50%的降幅是史無前例的,,此前漢王電子書最高降幅為40%。業(yè)內(nèi)人士分析指出,,電子書是個(gè)過渡性產(chǎn)品,,為了搶占市場(chǎng),各家都不得不降價(jià),,以放棄高利潤來換取用戶,。正如新上任的盛大果殼CEO郭朝暉所說,降價(jià)策略特別針對(duì)了當(dāng)下我國電子書發(fā)展過程中的用戶基數(shù)和內(nèi)容問題,,499元的價(jià)格有助于擴(kuò)大用戶群,,實(shí)現(xiàn)“一人一錦書”的企業(yè)夢(mèng)想,并最終有效引領(lǐng)電子閱讀趨勢(shì),。
大眾市場(chǎng)由此開啟,?
電子書在國內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)靡之初,,廠商的定位幾乎是在禮品市場(chǎng)上,售價(jià)動(dòng)轍數(shù)千元,,這使得后續(xù)市場(chǎng)開發(fā)難度不斷加大,。此次盛大bambook降價(jià)帶來了兩方面的好處:一方面可以為自身新品讓出價(jià)格空間;另一方面借此可以抵御漢王降價(jià)對(duì)自身造成的影響,。不過話說回來,,這也是無奈之舉。目前電子書還有很多的產(chǎn)品庫存,,為了減少庫存積壓帶來巨額損失,,大幅度的傾銷式降價(jià)就成為電子書廠商唯一的救命稻草。
無論是為了開啟大眾消費(fèi)市場(chǎng),,還是為了清理庫存,,若果真能讓電子閱讀器從禮品轉(zhuǎn)向?yàn)榇蟊婋娮赢a(chǎn)品,都將對(duì)整個(gè)電子書產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響,。降價(jià)所帶來的直接影響使電子閱讀器似乎一夜之間進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,,但是否真能開啟硬件廠商所渴求的大眾市場(chǎng),卻還需要時(shí)間的檢驗(yàn),。
盈利模式有待探討
國內(nèi)電子書行業(yè)走的是和亞馬遜相反的路子,。亞馬遜可以說是一個(gè)服務(wù)提供商,kindle只是其服務(wù)的載體,。這種以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)力的商業(yè)模式在歐美市場(chǎng)深入人心,,kindle的價(jià)格一直在降,今年甚至將低于100美元,,亞馬遜的主要贏利來自于網(wǎng)上商城的書籍銷售,。而國內(nèi)企業(yè)則把硬件作為驅(qū)動(dòng)力,內(nèi)容只是硬件的附加服務(wù),。如今電子書終端紛紛在降價(jià),,各廠商也試圖復(fù)制亞馬遜模式,走上真正的盈利之路,,但這條路能否走得順暢,,亞馬遜盈利模式能否被成功復(fù)制,還有待探討,。
據(jù)了解,,國內(nèi)電子書行業(yè)現(xiàn)狀是中小廠商只有硬件產(chǎn)品,沒有內(nèi)容,,大的廠商如盛大,、漢王雖然有電子書城,但是基礎(chǔ)相當(dāng)不穩(wěn)固,。據(jù)了解,,目前Bambook錦書的主要盈利依靠內(nèi)容收費(fèi),,即收費(fèi)圖書下載。Bambook圖書下載量超過1000萬冊(cè),,其中70%為網(wǎng)絡(luò)書籍,。就盛大而言,雖然盛大已經(jīng)宣布開放自己的內(nèi)容平臺(tái),,但是像云中書城以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)跡的內(nèi)容,,在電腦上隨便看看無所謂,如果花幾百元專門買個(gè)閱讀器看網(wǎng)絡(luò)文學(xué)穿越小說,,這路數(shù)恐怕就不對(duì)。“在產(chǎn)業(yè)鏈起來之前,,開啟大眾消費(fèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很渺茫,。”百道網(wǎng)首席執(zhí)行官程三國這樣判斷。他認(rèn)為,,對(duì)于目前尚嫌脆弱的電子書產(chǎn)業(yè)鏈,,牽一發(fā)則動(dòng)全身,處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的硬件廠商,,自然更不能避免首先遭遇沖擊,。
當(dāng)下是內(nèi)容消費(fèi)的時(shí)代,電子書廠商需要明白的一點(diǎn)是,,用戶不完全是因?yàn)殡娮訒F而不購買,,而是因?yàn)闊o論購買任何一家的電子書閱讀器,愛書人都不能通過其電子書城找到太多自己想要的內(nèi)容,。于是,,購買電子書終端成為了一次消費(fèi),后續(xù)價(jià)值乏力,。
從長遠(yuǎn)來看,,電子書市場(chǎng)需要更多像亞馬遜、盛大,、當(dāng)當(dāng)這樣的擁有內(nèi)容資源的企業(yè),,有實(shí)力帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,它們可以自己做產(chǎn)品,,也可以給硬件廠商提供內(nèi)容,。而漢王也沒必要一定要轉(zhuǎn)型成內(nèi)容商,因?yàn)殡娮訒夹g(shù)上還有很多硬傷,,如果它能帶動(dòng)更上游的企業(yè)共同克服,,把電子書功能做到極致,也足以成就一個(gè)成功的企業(yè),。
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