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書店變成“圖書館”書店不妨試試互助模式
2011-07-20 08:44 來源：《北京日報(bào)》 責(zé)編：陳伊超
- 摘要：
- 北京風(fēng)入松書店另尋新址、廣州聯(lián)合書店倒閉,、上海季風(fēng)書園來福士店即將關(guān)門……面對租金壓力和網(wǎng)上書店的沖擊,，很多實(shí)體書店的生存境地不容樂觀。但是在如此形勢下,，依然有實(shí)體書店活得有聲有色,。在北京，就有一家名為“雨楓書館”的書店,，打著“不倡導(dǎo)買書”的理念,，零售額不斷下降,，收入?yún)s在不斷增加，就連讀者都驚呼,，這簡直是個“奇跡”,。
【CPP114】訊：北京風(fēng)入松書店另尋新址,、廣州聯(lián)合書店倒閉、上海季風(fēng)書園來福士店即將關(guān)門……面對租金壓力和網(wǎng)上書店的沖擊,，很多實(shí)體書店的生存境地不容樂觀,。但是在如此形勢下，依然有實(shí)體書店活得有聲有色,。在北京,，就有一家名為“雨楓書館”的書店，打著“不倡導(dǎo)買書”的理念,，零售額不斷下降,，收入?yún)s在不斷增加，就連讀者都驚呼,，這簡直是個“奇跡”,。
那么，奇跡究竟是如何發(fā)生的呢,？
書店變成了“圖書館”
位于朝陽區(qū)“比如世界”的雨楓書館,，是這家書店的三個門店之一。風(fēng)干的勿忘我,、別致的臺燈,、柔美的音樂，讓這里充滿了溫馨和寧靜的氣息,。沿著蜿蜒的白色書架,，一位年輕的媽媽推著嬰兒車邊走邊看，很快便挑選了三本兒童繪本,。不過,，當(dāng)她走到服務(wù)臺的時候，并沒有掏錢結(jié)賬,，而是掏出了一張會員卡,。“我是書店的會員，每次都可以在這里借3本書,，而且還總能看到最新上市的書,。”她解釋說。
對于雨楓書館總經(jīng)理許春宇來說,，創(chuàng)辦這樣一家類似圖書館的書店,，是她少年時代的夢想,。“我喜歡逛書店，到書店翻看自己喜歡的書是我最大的享受,。但我越來越發(fā)現(xiàn),，把所有喜歡的書都買下來根本不現(xiàn)實(shí)，所以我想到辦一家借閱和零售結(jié)合的書店,，滿足不同讀者的喜好,。”至于經(jīng)營理念，許春宇也自有一番想法：“書不一定要把它買回家才屬于你,，而是你看過了這本書它才屬于你,，我們的重點(diǎn)是培養(yǎng)讀者的閱讀習(xí)慣和閱讀興趣。”因此,，她的雨楓書館從不倡導(dǎo)讀者買書,，而是更鼓勵讀者看書。
讀者決定進(jìn)書大權(quán)
在雨楓書館,，顧客不僅可以借書,、看書，還可以把剛剛到店的新書帶回家去試讀,。試讀這些書是免費(fèi)的,，但參與試讀活動的讀者必須要反饋500字的書評。據(jù)了解,，試讀活動從2009年開展以來,，經(jīng)讀者試讀過的新書已有近千部之多了。另外,，從書店借書的讀者,，也要為自己看過的書打分。書店劃分了三個等級：好看的書、一般的書和垃圾書,。顧客看過書后,，只需要領(lǐng)取代表相應(yīng)等級的標(biāo)簽插在書里，就算完成了打分的工作,。
別小看這些書評和打分的標(biāo)簽,，讀者們掌握著書店所進(jìn)圖書的“生殺大權(quán)”呢。許春宇介紹說,，會員們可以自愿加入一個選書委員會,，定期列出推薦書目。書店的采購員會根據(jù)委員會提供的書目,，到圖書批發(fā)交易市場去采購,，或者直接從出版社進(jìn)貨,。不過，被大多數(shù)讀者評定為“垃圾書”的圖書,，則會永遠(yuǎn)從書店“消失”,。
零售額下降，利潤反升
“既負(fù)擔(dān)房租,，又要付人工費(fèi),，還要經(jīng)營圖書，書店根本活不下去,。”作為雨楓書館負(fù)責(zé)人之一的莊凝,，道出了當(dāng)前實(shí)體書店的經(jīng)營困境。據(jù)她透露,，從今年2月以來,，雨楓書館的圖書零售額，每個月都會下降2%左右,，但其經(jīng)營利潤卻在以每月5%至10%的速度增長,。莊凝說，并不靠賣書掙錢的雨楓書館活得還不錯,，是因?yàn)橥耆嵏擦藗鹘y(tǒng)書店的經(jīng)營路數(shù),。她揭開了數(shù)據(jù)背后的秘密：書店70%的利潤，其實(shí)是來自會員費(fèi),。
雨楓書館的定位是“會員制女性書店”,，其90%的會員是25歲至45歲的女性讀者，其會員年費(fèi)從每年720元到1280元不等,。另外,，書店還經(jīng)常組織和女性有關(guān)的各種活動，參加活動的讀者每次也需要繳納20元至100元左右的費(fèi)用,。“我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有2000多名固定會員,，會員人數(shù)每月還會增長約20%，會員費(fèi)的逐月遞增,，保證了書店的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。”莊凝分析。
讓其他書店犯愁的房租問題,，也被雨楓書館巧妙地回避了,。莊凝以2008年起開設(shè)在新世界百貨的分店為例，當(dāng)時新世界百貨意欲轉(zhuǎn)型做一家具有文化氣息的新型女性購物商場,，雨楓書館便抓住這個機(jī)會,，并以聯(lián)營的方式與商場展開合作。按照這一合作模式,，商場可以從書店利潤中抽成,，而免去了書店房租,。莊凝表示，僅僅這一項(xiàng),，就讓雨楓書館的運(yùn)營成本節(jié)約了20%至30%,。（孫戉攝）
專家點(diǎn)評
書店不妨試試互助模式
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰
如果說，近期以來的傳統(tǒng)書店經(jīng)營遇到很大困難的話,，那么這種困難還將進(jìn)一步加劇,。因此，如果有志于做某些與圖書銷售和促進(jìn)閱讀有關(guān)的書店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的話,，只有走創(chuàng)新這一條路,。而雨楓書館的做法既是一種創(chuàng)新的嘗試，也是一種很有品位的文化交流的經(jīng)營活動,。
看了雨楓書館的介紹之后,，我們知道書館主人的做法已經(jīng)超越了一般書店經(jīng)營的范疇，其中包含著女性文化社交活動,、讀者俱樂部和擴(kuò)展性文化服務(wù)等綜合要素,。這種做法的核心是以消費(fèi)者的精神消費(fèi)需求作為出發(fā)點(diǎn)，以細(xì)分市場為落腳點(diǎn),，以細(xì)致化,、專業(yè)化、互動化的服務(wù)為價值源泉,。
這種文化社交形態(tài)的書店經(jīng)營,，很適合當(dāng)今讀者提升自我、尋找精神家園和文化交流的需求,，也是一種新型的互助型商業(yè)模式,，相信它今后一定還可以獲得更大的擴(kuò)展空間和消費(fèi)者的支持。
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民營書店的寒冬與轉(zhuǎn)機(jī)
實(shí)體書店“風(fēng)”往哪吹,？
那么，奇跡究竟是如何發(fā)生的呢,？
書店變成了“圖書館”
位于朝陽區(qū)“比如世界”的雨楓書館,，是這家書店的三個門店之一。風(fēng)干的勿忘我,、別致的臺燈,、柔美的音樂，讓這里充滿了溫馨和寧靜的氣息,。沿著蜿蜒的白色書架,，一位年輕的媽媽推著嬰兒車邊走邊看，很快便挑選了三本兒童繪本,。不過,，當(dāng)她走到服務(wù)臺的時候，并沒有掏錢結(jié)賬,，而是掏出了一張會員卡,。“我是書店的會員，每次都可以在這里借3本書,，而且還總能看到最新上市的書,。”她解釋說。
對于雨楓書館總經(jīng)理許春宇來說,，創(chuàng)辦這樣一家類似圖書館的書店,，是她少年時代的夢想,。“我喜歡逛書店，到書店翻看自己喜歡的書是我最大的享受,。但我越來越發(fā)現(xiàn),，把所有喜歡的書都買下來根本不現(xiàn)實(shí)，所以我想到辦一家借閱和零售結(jié)合的書店,，滿足不同讀者的喜好,。”至于經(jīng)營理念，許春宇也自有一番想法：“書不一定要把它買回家才屬于你,，而是你看過了這本書它才屬于你,，我們的重點(diǎn)是培養(yǎng)讀者的閱讀習(xí)慣和閱讀興趣。”因此,，她的雨楓書館從不倡導(dǎo)讀者買書,，而是更鼓勵讀者看書。
讀者決定進(jìn)書大權(quán)
在雨楓書館,，顧客不僅可以借書,、看書，還可以把剛剛到店的新書帶回家去試讀,。試讀這些書是免費(fèi)的,，但參與試讀活動的讀者必須要反饋500字的書評。據(jù)了解,，試讀活動從2009年開展以來,，經(jīng)讀者試讀過的新書已有近千部之多了。另外,，從書店借書的讀者,，也要為自己看過的書打分。書店劃分了三個等級：好看的書、一般的書和垃圾書,。顧客看過書后,，只需要領(lǐng)取代表相應(yīng)等級的標(biāo)簽插在書里，就算完成了打分的工作,。
別小看這些書評和打分的標(biāo)簽,，讀者們掌握著書店所進(jìn)圖書的“生殺大權(quán)”呢。許春宇介紹說,，會員們可以自愿加入一個選書委員會,，定期列出推薦書目。書店的采購員會根據(jù)委員會提供的書目,，到圖書批發(fā)交易市場去采購,，或者直接從出版社進(jìn)貨,。不過，被大多數(shù)讀者評定為“垃圾書”的圖書,，則會永遠(yuǎn)從書店“消失”,。
零售額下降，利潤反升
“既負(fù)擔(dān)房租,，又要付人工費(fèi),，還要經(jīng)營圖書，書店根本活不下去,。”作為雨楓書館負(fù)責(zé)人之一的莊凝,，道出了當(dāng)前實(shí)體書店的經(jīng)營困境。據(jù)她透露,，從今年2月以來,，雨楓書館的圖書零售額，每個月都會下降2%左右,，但其經(jīng)營利潤卻在以每月5%至10%的速度增長,。莊凝說，并不靠賣書掙錢的雨楓書館活得還不錯,，是因?yàn)橥耆嵏擦藗鹘y(tǒng)書店的經(jīng)營路數(shù),。她揭開了數(shù)據(jù)背后的秘密：書店70%的利潤，其實(shí)是來自會員費(fèi),。
雨楓書館的定位是“會員制女性書店”,，其90%的會員是25歲至45歲的女性讀者，其會員年費(fèi)從每年720元到1280元不等,。另外,，書店還經(jīng)常組織和女性有關(guān)的各種活動，參加活動的讀者每次也需要繳納20元至100元左右的費(fèi)用,。“我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有2000多名固定會員,，會員人數(shù)每月還會增長約20%，會員費(fèi)的逐月遞增,，保證了書店的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。”莊凝分析。
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看了雨楓書館的介紹之后,，我們知道書館主人的做法已經(jīng)超越了一般書店經(jīng)營的范疇，其中包含著女性文化社交活動,、讀者俱樂部和擴(kuò)展性文化服務(wù)等綜合要素,。這種做法的核心是以消費(fèi)者的精神消費(fèi)需求作為出發(fā)點(diǎn)，以細(xì)分市場為落腳點(diǎn),，以細(xì)致化,、專業(yè)化、互動化的服務(wù)為價值源泉,。
這種文化社交形態(tài)的書店經(jīng)營,，很適合當(dāng)今讀者提升自我、尋找精神家園和文化交流的需求,，也是一種新型的互助型商業(yè)模式,，相信它今后一定還可以獲得更大的擴(kuò)展空間和消費(fèi)者的支持。
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