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我國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)近期有望出臺(tái)

2011-07-27 15:32 來(lái)源:IT經(jīng)理世界 責(zé)編:江佳

摘要:
幾經(jīng)周折,,中國(guó)銀聯(lián)為局面復(fù)雜的移動(dòng)支付市場(chǎng)走向提供了一個(gè)相對(duì)清晰的發(fā)展思路。2011年6月,,由銀聯(lián)主導(dǎo)的移動(dòng)手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)正式獲得審議通過(guò),,并有望在近期出臺(tái)。

  但移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商更為不同的是,銀行在移動(dòng)支付領(lǐng)域并不那么大方,,甚至十分吝嗇,。上海錦諾信息科技有限公司總裁戎國(guó)強(qiáng)就感覺(jué)到,銀行和通信運(yùn)營(yíng)商相比,,做移動(dòng)支付動(dòng)力明顯不足,,更不會(huì)像移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商那樣舍得前期大筆投入補(bǔ)貼客戶。

  錦諾信息科技作為一家移動(dòng)支付中間商,主要幫助客戶外包芯片讀寫(xiě)業(yè)務(wù),,它主要有運(yùn)營(yíng)商,、銀行以及企業(yè)等幾類(lèi)客戶,但公司成立至今的大訂單幾乎全部來(lái)自運(yùn)營(yíng)商,,錦諾每年?duì)I收1.3億元,,其中70%利潤(rùn)來(lái)自運(yùn)營(yíng)商訂購(gòu)的2.4GHz,30%來(lái)自13.56MHz,。他們跟蹤銀行的訂單10個(gè)月以上,但最終的結(jié)果還是不出單,。

  “銀行希望我們補(bǔ)貼銀行,,我們肯定沒(méi)法做。”戎國(guó)強(qiáng)說(shuō),。這讓他更加偏向2.4GHz,,“據(jù)我了解,中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)聯(lián)通,、中國(guó)電信這三個(gè)運(yùn)營(yíng)商做移動(dòng)支付每個(gè)客戶前期投入最少是400元、600元,、500元,,但讓銀行補(bǔ)貼客戶,太難了,。”

  更加困擾錦諾信息科技的是,,錦諾的利潤(rùn)多數(shù)來(lái)自運(yùn)營(yíng)商發(fā)卡期限36個(gè)月的合作分成,但13.56MHz天線面積要求較大,,無(wú)法集成在SIM卡里,,需要安裝在手機(jī)終端內(nèi),且信號(hào)受后蓋電池影響較大,,很容易導(dǎo)致信號(hào)無(wú)法穿透出手機(jī),,用戶必須更換具備N(xiāo)FC芯片的收集和SIM卡才能使用,這使得只有20%接受13.56MHz的移動(dòng)支付客戶繼續(xù)長(zhǎng)期使用,,利潤(rùn)很難保障,。

  事實(shí)上,這是一個(gè)普遍的移動(dòng)支付困局——運(yùn)營(yíng)商和“銀行系”都覺(jué)得移動(dòng)支付有前途,,非常熱,,但是用戶并不買(mǎi)帳,非常冷,�,?戾X(qián)公司CEO關(guān)國(guó)光每次去上海星巴克都要問(wèn)問(wèn)店員每天到底多少人在使用移動(dòng)支付買(mǎi)咖啡,遺憾的是,每天幾乎只有一兩個(gè)人,。這讓他決定在近場(chǎng)支付領(lǐng)域暫時(shí)按兵不動(dòng),,專(zhuān)注遠(yuǎn)程與移動(dòng)支付。

  快錢(qián)所獲批的業(yè)務(wù)類(lèi)型——貨幣匯兌,、互聯(lián)網(wǎng)支付,、固定及移動(dòng)電話支付、預(yù)付卡受理,、銀行卡收單,,它們幾乎就是中國(guó)人民銀行本次許可范圍的全部。就此而言,,只有一家公司可以媲美,,它就是支付寶。

  “一個(gè)城市有100萬(wàn)以上的客戶,,快錢(qián)才會(huì)去涉水近場(chǎng)的移動(dòng)支付,。”關(guān)國(guó)光透露,近場(chǎng)支付快錢(qián)在跟蹤,,也在技術(shù)層面做過(guò)很多測(cè)試,。但是綜合評(píng)估進(jìn)入難度較大。銀聯(lián)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面優(yōu)勢(shì)相當(dāng)大,,而快錢(qián)就不具備這些優(yōu)勢(shì),。快錢(qián)只能先把遠(yuǎn)程做大做強(qiáng)之后積累客戶,,隨時(shí)準(zhǔn)備在市場(chǎng)成熟后殺入近場(chǎng)移動(dòng)支付領(lǐng)域,。這讓關(guān)國(guó)光也很無(wú)奈,“地鐵公司,、公交公司我們談不下來(lái),,只能依靠銀聯(lián)這樣整合能力更強(qiáng)的機(jī)構(gòu)。”

  不過(guò),,即便在銀聯(lián)主導(dǎo)的移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)浮出水面之后,,中國(guó)移動(dòng)支付的市場(chǎng)格局在短時(shí)間內(nèi)也很難有大的改變,畢竟,,消費(fèi)者的使用習(xí)慣培養(yǎng)絕非一日之功,,而“銀行系”、運(yùn)營(yíng)商,、第三方支付等幾大利益體之間,,今后能否和諧地一起共謀移動(dòng)支付新局?目前看來(lái),,這還是個(gè)謎,。


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