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對(duì)于增進(jìn)印刷業(yè)界正規(guī)化運(yùn)轉(zhuǎn)的探討

2011-08-01 08:54 來源：中國(guó)包裝網(wǎng) 責(zé)編：陳伊超

摘要：: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一,。如果說我國(guó)某些行業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作己達(dá)到一定水平,，那么印刷企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,，還任重而道遠(yuǎn)。在過去一段較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),，由于印刷產(chǎn)品被不恰當(dāng)?shù)毓纼r(jià)精神屬性,，使本來屬于工業(yè)部門的印刷行業(yè)成了“特種”行業(yè)至使印刷企業(yè)從沒有嚴(yán)格地實(shí)行過現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理，與標(biāo)準(zhǔn)化管理失之交臂,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一,。如果說我國(guó)某些行業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作己達(dá)到一定水平，那么印刷企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,，還任重而道遠(yuǎn),。在過去一段較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，由于印刷產(chǎn)品被不恰當(dāng)?shù)毓纼r(jià)精神屬性,，使本來屬于工業(yè)部門的印刷行業(yè)成了“特種”行業(yè)至使印刷企業(yè)從沒有嚴(yán)格地實(shí)行過現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理,，與標(biāo)準(zhǔn)化管理失之交臂。直到近年,，不注重科學(xué)管理的慣性作用,，仍在印刷企業(yè)時(shí)有表現(xiàn)。
　　
　　甚至一些生產(chǎn)能力較大的全國(guó)書刊印刷定點(diǎn)企業(yè)也在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中,，不重視科學(xué)管理,。在許多印刷企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)化工作受到輕視,。據(jù)某技術(shù)監(jiān)督部門反映,，在印刷業(yè)，除極少數(shù)企業(yè)清楚技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外,，眾多的中小企業(yè)還都在實(shí)行作坊式的生產(chǎn)與管理,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化于他們無異于天方夜譚。一些印刷廠,，雖然也保證約定的關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量特性的技術(shù)要求,，但充其量也是只有標(biāo)準(zhǔn)，而絕無標(biāo)準(zhǔn)化,。近年,，某中學(xué)生一個(gè)學(xué)年就領(lǐng)到冊(cè)不合格的課本包括其他學(xué)習(xí)材料，其中有冊(cè)竟出自產(chǎn)品質(zhì)量居全省前茅的某省屬新華印刷廠,。
　　
　　有的印刷企業(yè),，就是在因?yàn)椴恢朴啞⒉粚?shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而一次或多次被用戶拒收產(chǎn)品或和拒付貨款,，蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失后,，也依然故我因此,，印刷企業(yè)必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并不斷提高其水平,，當(dāng)務(wù)之急是盡快增強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),。首先，要強(qiáng)化企業(yè)法人,，也就是廠長(zhǎng),、經(jīng)理們的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。廠長(zhǎng),、經(jīng)理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)有全面責(zé)任,，享有決策權(quán)。他們的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)將直接影響和決定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平,。然而,，這種意識(shí)與職務(wù)并非如影相隨。
　　
　　所以,，必須向廠長(zhǎng)經(jīng)理們灌輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的知識(shí),，提高他們對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理重要性的認(rèn)識(shí)。其次,，既然標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，那么企業(yè)的任何管理行為都應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。企業(yè)法人對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),，要多從標(biāo)準(zhǔn)化的角度預(yù)以審視,，并分清情況，作出適時(shí),、適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),，以示對(duì)推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的堅(jiān)持不懈的決心。這樣做,，對(duì)強(qiáng)化意識(shí),，至關(guān)重要。比如,，某企業(yè)業(yè)務(wù)承攬費(fèi)用突破計(jì)劃指標(biāo),，其原因不是計(jì)劃不科學(xué)，就是業(yè)務(wù)承攬人員無故在外滯留,、無謂增加出差和長(zhǎng)話次數(shù),。對(duì)業(yè)務(wù)承攬人員如此失控，肯定管理不善,。對(duì)這個(gè)現(xiàn)象從標(biāo)準(zhǔn)化角度審視,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)該企業(yè)不是相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)不健全、不完善，就是有關(guān)人員沒有遵守規(guī)章制度,。
　　
　　又如,，某企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好，除因?yàn)橛脩舻於肆己玫幕A(chǔ)外,，企業(yè)工序質(zhì)量高,，管理和服務(wù)各環(huán)節(jié)都履行了質(zhì)量職能，是必不可少的條件,。對(duì)這個(gè)現(xiàn)象從標(biāo)準(zhǔn)化角度審視,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)該企業(yè)不但有健全的工作標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，而且它們都得到了認(rèn)真的實(shí)施,。企業(yè)對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審視的過程中看到的成績(jī)，要認(rèn)真總結(jié),，并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大對(duì)得到的教訓(xùn)，要認(rèn)真分析,，并限期改正二特別是對(duì)有功過的人員和部門,，除了記錄在案，以備考核外,，還要分別予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。如果企業(yè)能把標(biāo)準(zhǔn)化工作與評(píng)比先進(jìn)、職工晉級(jí)聯(lián)系起來,，強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的力度就會(huì)更大,。需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，切忌會(huì)上喊重要,，會(huì)后不掛號(hào)。
　　
　　與其如此不如沉默,。因?yàn)樽鲋徽f不練的表面文章,，會(huì)向人們發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化工作本無需過問的信息。
　　
　　其結(jié)果,，只會(huì)挫傷企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,，甚至磨滅企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。另外,，印刷企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的培養(yǎng),、激發(fā)和強(qiáng)化，離不開企業(yè)外部環(huán)境的影響,。
　　
　　當(dāng)印刷企業(yè)嘗到甜頭,，又具備了動(dòng)手能力后，對(duì)推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就可能欲罷不能,。
　　
　　若至此,，印劇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，就強(qiáng)烈到對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化渴求的程度了,。

　
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