【CPP114】訊：受傳統(tǒng)印刷市場(chǎng)萎縮與生產(chǎn)成本增長(zhǎng)雙方面影響，中國(guó)近十萬家印刷企業(yè)面臨著新一輪的嚴(yán)酷洗牌,。我國(guó)的印刷業(yè)是以中小型企業(yè)為主的地方經(jīng)濟(jì),，中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)于大環(huán)境的印刷行業(yè)來說有著至關(guān)重要的影響。而且,，面對(duì)普遍的生存壓力,，中小企業(yè)的抵抗力明顯不足以支撐，今年我國(guó)眾多的地方中小印刷企業(yè)紛紛倒閉,。在這種環(huán)境下,，如何創(chuàng)造和把握新生的市場(chǎng)機(jī)遇，極力發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)品,，成為眾多中小企業(yè)不得不考慮的轉(zhuǎn)型之路,。
　　
　　對(duì)于當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，印刷企業(yè)普遍面臨著三方面困境,。
　　
　　一,、成本的增高,，使得印刷企業(yè)利潤(rùn)降低
　　
　　印刷企業(yè)的成本主要體現(xiàn)在物料成本和人工成本,。物料成本主要是印刷用紙的上漲，印刷用的銅版紙,由5000多元每噸漲到了6800-7000元;油墨上漲平均上漲6%-8%;版材價(jià)格上漲過去的鋁ps印刷板大概是12000元,現(xiàn)在舊板的回收價(jià)格都已經(jīng)達(dá)到了14000元,新板價(jià)格更是增加了30%;除此之外還有場(chǎng)地租金,、電費(fèi),、油價(jià)等等“步調(diào)一致”地上漲,。
　　
　　人工成本。工人薪資是印刷企業(yè)今年政府最大的一塊,。在2011年開年以來,，人工成了印刷企業(yè)最頭痛的問題。尤其是中小型企業(yè),，以機(jī)器加人工作為企業(yè)的主要生產(chǎn)模式,，人在工作流程中起著重要的組成部分，以印后為人力需求最重,。但是這些繼續(xù)人力的崗位,，薪資待遇不高，因此造就了人們不想從事相關(guān)工作,，迫使企業(yè)不得不提高工人薪資待遇,。據(jù)統(tǒng)計(jì)印刷行業(yè)的薪資提高大約在40%左右。綜上因素的影響,，印刷企業(yè)的成本算在一起,，對(duì)于中小型企業(yè)來說，壓力非常重,。
　　
　　二,、銀行信貸縮緊，中小型印企融資困難
　　
　　企業(yè)成本的升高,，使得企業(yè)流動(dòng)資金減少,，融資是中小型企業(yè)度過難關(guān)的重要手段。銀行貸款就是企業(yè)融資的最佳手段,。但是,，隨著人民幣的升值，銀行貸款利息的增加,，都使得企業(yè)融資變得困難重重,。銀行的借款成本要低許多，但對(duì)中小企業(yè)的貸款利率也已從去年的基準(zhǔn)利率上浮10%~30%,。有融資需求的小企業(yè)中,，50%的小企業(yè)通過親友借款和民間借貸融資，通過銀行融資的小企業(yè)僅占15%,，有22%的小企業(yè)從未獲得貸款,。
　　
　　三、市場(chǎng)失衡,，印刷工價(jià)偏低
　　
　　除了成本壓力和融資渠道困難,，印刷行業(yè)市場(chǎng)的混亂也導(dǎo)致了中小印刷企業(yè)生存困難。其主要體現(xiàn)在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及惡性競(jìng)爭(zhēng),，從而導(dǎo)致了印刷工價(jià)的走低,。自從金融危機(jī)以來，印刷行業(yè)在經(jīng)歷了一片陰霾之后,，印刷企業(yè)為了拉到更多的單子,，都紛紛降低印刷工價(jià)來吸引業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致了行業(yè)惡心競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán),，使得工價(jià)越來越低,。再有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，技術(shù)創(chuàng)新能力弱,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放,，裝備水平低，專業(yè)人才短缺,，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌,，主要依靠“低成本、低價(jià)格,、低利潤(rùn)”參與競(jìng)爭(zhēng),，難以及時(shí)消化經(jīng)營(yíng)成本上漲因素，適應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)要求,。
　　
　　中國(guó)印刷業(yè)本身正處于向數(shù)碼時(shí)代的轉(zhuǎn)型期,，大型企業(yè)很輕松利用其資金優(yōu)勢(shì)可以迅速的占領(lǐng)高端市場(chǎng)，甚至可以借由市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)搶先擺脫行業(yè)困境,。而高昂的設(shè)備投入和成本壓力讓眾多的中小型企業(yè)面臨“入門難”的困境,，不轉(zhuǎn)型死路一條，單純的跟風(fēng)又沒有足夠的資金支持,。
　　
　　
　　此對(duì)于中小企業(yè)來說,，向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型就成了至關(guān)重要的問題,。
　　
　　一系列政策措施的相繼出臺(tái),表明了政府對(duì)印刷業(yè)發(fā)展的重視和支持,。其中尤為值得注意的是,有關(guān)部門對(duì)發(fā)展數(shù)碼印刷和印刷數(shù)字化進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào),明確了實(shí)現(xiàn)印刷數(shù)字化和發(fā)展數(shù)碼印刷將是今后印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)的兩個(gè)主要方向。前者會(huì)帶來印刷技術(shù)的升級(jí)和換代,后者則開拓了一個(gè)嶄新的技術(shù)領(lǐng)域,使印刷生產(chǎn)和服務(wù)的按需化成為可能,為印刷業(yè)轉(zhuǎn)型指明了一個(gè)重要方向,。
　　
　　也就是說,，國(guó)家對(duì)于數(shù)字印刷的重視與支持是足夠的，那么對(duì)于中小企業(yè)來說,，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)將政策運(yùn)用到自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來,，是個(gè)值得思考的問題�,？紤]這個(gè)問題首先得仔細(xì)研究下市場(chǎng)的需求找到中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)以便能更貼近市場(chǎng),，俗話說“小船好調(diào)頭”,，這也未嘗不是一個(gè)機(jī)遇。
　　
　　進(jìn)年來,，印刷市場(chǎng)發(fā)展很快，而新生如照片書,、馬克杯等個(gè)性化印品尤為突出,。隨著個(gè)性化生活理念的發(fā)展，人們對(duì)于個(gè)性化的印刷品需求呈幾何狀上升,，而這一塊市場(chǎng)上,，中小企業(yè)具備無與倫比的優(yōu)勢(shì)。
　　
　　隨著數(shù)字時(shí)代的來臨與快印概念的發(fā)展,，越來越多的中小型企業(yè)成功的開始轉(zhuǎn)型,。向品牌化的快印店發(fā)展，以個(gè)性化印品為向?qū)�,，開發(fā)小批量,、精制作的針對(duì)性印刷品，以深挖掘產(chǎn)品的附加值和提高服務(wù)質(zhì)量來尋求發(fā)展,。企業(yè)發(fā)展理念與產(chǎn)品創(chuàng)新成為發(fā)展的支撐而不是像傳統(tǒng)的印刷企業(yè)一味的比拼設(shè)備和價(jià)格,。
　　
　　快印是一種趨勢(shì)，針對(duì)日趨個(gè)性化的市場(chǎng)需求,，中小型印刷企業(yè)開始尋求一種更有效快速把握市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式,。借住互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，更快的把握市場(chǎng)需求,，更好的引導(dǎo)顧客消費(fèi),，聯(lián)合消費(fèi)者共同設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這就是快印概念對(duì)于個(gè)性化印品的實(shí)際運(yùn)用,。個(gè)性化印品市場(chǎng)的誘惑與傳統(tǒng)印刷行業(yè)的生存困境,，一部分中小印刷企業(yè)向快印店轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
　　　　
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