
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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2011-08-12 08:31 來源:??? 責(zé)編:???
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【CPP114】訊:“現(xiàn)在紙箱利潤很低,紙箱企業(yè)難做等等,!”在專業(yè)的網(wǎng)站上也經(jīng)�,?吹筋愃频奶樱P者認(rèn)為這種痛苦也非個別企業(yè)的心聲,,這已經(jīng)是一種普遍的現(xiàn)象,。那么怎樣突破這個瓶頸呢?大家一直都很關(guān)注印刷及紙板線,,但往往忽略了印后的工藝,,可能是前者的設(shè)備投資較大才引起關(guān)注的因素,印后投資較少或可有可無的原因而被忽略,。其實就算某些紙箱制造商的印刷機是一流的,,如果后工序沒有把握好,很可能做出一堆廢品,。如果投入部分精力控制好印后的環(huán)節(jié),,一樣可以創(chuàng)造一筆可觀的利潤。筆者針對印后的糊箱環(huán)節(jié),,綜合眾多顧客反映的情況,,希望通過印后工藝的改進能給紙箱企業(yè)帶來一定的幫助。
中國出口產(chǎn)品的紙箱需求量越來越大,,對紙箱質(zhì)量要求也越來越高,。出口產(chǎn)品的包裝及食品包裝大部分是通過粘合完成的,而目前國內(nèi)針對糊盒(箱)有四種方式作業(yè):
1.手工作業(yè)方式,;
2.手推式半自動糊箱機,;
3.全自動糊盒(箱)機;
4.DK系列流水線式糊盒(箱)機;
大家對DKH系列半自動糊箱機應(yīng)該都不會陌生,,此機的主要突出特點在:操作簡單,、節(jié)省人工、提高效率,、節(jié)省膠水,。此機只是在紙箱廠的生產(chǎn)工藝上做了改變,在此改變的過程中達到紙箱彩盒企業(yè)理想的效果,。
筆者針對目前中國的紙箱廠的糊箱做如下分析:
第一,,手工作業(yè)方式:這種方式是最傳統(tǒng)的、占用空間最大,、占用人工最多,、效率最低(平均200個小時.人)、廢品率最高(經(jīng)常出現(xiàn)紙箱粘花,、出膠等不良現(xiàn)象),、用膠水量最大(人工用毛刷或膠瓶涂膠,用量大,,厚薄不均勻)、生產(chǎn)成本最高(產(chǎn)值低,、膠水用量大,,成本自然就高);目前小規(guī)模的企業(yè)一般采用這種勞動力密集型的方式生產(chǎn),,其優(yōu)點是無需固定資產(chǎn)的投入,,對產(chǎn)品無特殊要求;
第二,,手推式半自動糊箱機:這種糊箱機在很多紙箱廠已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用,,其特點是:占地空間小、換單快,、生產(chǎn)效率比人工快2倍左右(2人一組平均生產(chǎn)800~1000張小時.組),、膠水均勻且用量比人工少、投資成本低,。其缺點是:無法生產(chǎn)小規(guī)格紙箱,,無法生產(chǎn)異型箱,對線位不精準(zhǔn)(易成喇叭口,、偏線等現(xiàn)象),;
第三,全自動糊盒(箱)機:部分大規(guī)模的紙箱企業(yè)有使用此機,,日本進口的為多,,適合生產(chǎn)大批量定單。缺點是:調(diào)試時間長,粘口容易走位,,短單,、小單不適合使用此機生產(chǎn),因為調(diào)試的時間人工就可以粘完,,一次性投入機械成本高(近180萬左右),;所以這種作業(yè)方式使用的企業(yè)還是較少。優(yōu)點是:生產(chǎn)效率高,,占用人手少,。另外市場上大部分生產(chǎn)卡盒的全自動糊盒機,目前還不太適用于生產(chǎn)瓦楞盒,,容易出現(xiàn)對線錯誤的問題,。對于要求嚴(yán)格的產(chǎn)品目前還沒有很好的解決方案;
第四,,DKH系列自動進紙式半自動糊箱機:此機種可實現(xiàn)一機多用,,可生產(chǎn)異型彩盒、小規(guī)格紙箱,、大規(guī)格紙箱,、兩片接紙箱,長短單皆適合生產(chǎn),,換單快捷,,可滿足各種品質(zhì)要求,節(jié)省膠水(比人工涂膠節(jié)省50%),,涂膠均勻,,粘合牢固,生產(chǎn)效率高(例如:啤酒箱6工位每小時可糊6000~7000個左右,,平均每人1000個人.小時),,占地空間適中,根據(jù)機型大小一般在30~65平方,,人均效率為手推式半自動糊箱機的2倍,、人工的4倍以上,此機受到了眾多客戶的青睞,。
另配UV研磨器可有效的將粘口位UV油進行破壞,,一保證的粘盒的牢固強度,二可使用廉價的白膠來代替昂貴的UV膠水,,降低了生產(chǎn)成本,。
紙箱企業(yè)在粘合關(guān)節(jié)上普遍存在的問題
人力資源問題:當(dāng)然這不是只有紙箱廠的問題,基本上整個行業(yè)都存在這樣的問題,。就普工而言,,在生產(chǎn)旺季的時候人手永遠(yuǎn)不夠用,,在生產(chǎn)淡季的時候沒活都不能放他們的假,因為放假后再回來的就沒幾個了,,再招工就更困難,,這是多數(shù)工廠頭痛的事情,工資太高企業(yè)難以承受,,工資稍微低些工人就會鬧情緒,,就算定單少也要發(fā)放基本工資養(yǎng)著他們,所以現(xiàn)在沒有一個工廠愿意使用太多低產(chǎn)能的人工,。
生產(chǎn)成本問題:原材料漲價,、市場又不斷地在壓低銷售價,利潤已經(jīng)沒有那么可觀,,企業(yè)為了能夠保證足夠的利潤空間從自身生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)來控制,,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本等各環(huán)節(jié)提高利潤率,。
如粘盒員工少用10個人,,年節(jié)省費用近15萬元;
粘箱膠水節(jié)省50%用量,,也是很可觀的一筆成本,;
如廢品率降低80%,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都降低了很多的費用,。
中國出口產(chǎn)品的紙箱需求量越來越大,,對紙箱質(zhì)量要求也越來越高,。出口產(chǎn)品的包裝及食品包裝大部分是通過粘合完成的,而目前國內(nèi)針對糊盒(箱)有四種方式作業(yè):
1.手工作業(yè)方式,;
2.手推式半自動糊箱機,;
3.全自動糊盒(箱)機;
4.DK系列流水線式糊盒(箱)機;
大家對DKH系列半自動糊箱機應(yīng)該都不會陌生,,此機的主要突出特點在:操作簡單,、節(jié)省人工、提高效率,、節(jié)省膠水,。此機只是在紙箱廠的生產(chǎn)工藝上做了改變,在此改變的過程中達到紙箱彩盒企業(yè)理想的效果,。
筆者針對目前中國的紙箱廠的糊箱做如下分析:
第一,,手工作業(yè)方式:這種方式是最傳統(tǒng)的、占用空間最大,、占用人工最多,、效率最低(平均200個小時.人)、廢品率最高(經(jīng)常出現(xiàn)紙箱粘花,、出膠等不良現(xiàn)象),、用膠水量最大(人工用毛刷或膠瓶涂膠,用量大,,厚薄不均勻)、生產(chǎn)成本最高(產(chǎn)值低,、膠水用量大,,成本自然就高);目前小規(guī)模的企業(yè)一般采用這種勞動力密集型的方式生產(chǎn),,其優(yōu)點是無需固定資產(chǎn)的投入,,對產(chǎn)品無特殊要求;
第二,,手推式半自動糊箱機:這種糊箱機在很多紙箱廠已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用,,其特點是:占地空間小、換單快,、生產(chǎn)效率比人工快2倍左右(2人一組平均生產(chǎn)800~1000張小時.組),、膠水均勻且用量比人工少、投資成本低,。其缺點是:無法生產(chǎn)小規(guī)格紙箱,,無法生產(chǎn)異型箱,對線位不精準(zhǔn)(易成喇叭口,、偏線等現(xiàn)象),;
第三,全自動糊盒(箱)機:部分大規(guī)模的紙箱企業(yè)有使用此機,,日本進口的為多,,適合生產(chǎn)大批量定單。缺點是:調(diào)試時間長,粘口容易走位,,短單,、小單不適合使用此機生產(chǎn),因為調(diào)試的時間人工就可以粘完,,一次性投入機械成本高(近180萬左右),;所以這種作業(yè)方式使用的企業(yè)還是較少。優(yōu)點是:生產(chǎn)效率高,,占用人手少,。另外市場上大部分生產(chǎn)卡盒的全自動糊盒機,目前還不太適用于生產(chǎn)瓦楞盒,,容易出現(xiàn)對線錯誤的問題,。對于要求嚴(yán)格的產(chǎn)品目前還沒有很好的解決方案;
第四,,DKH系列自動進紙式半自動糊箱機:此機種可實現(xiàn)一機多用,,可生產(chǎn)異型彩盒、小規(guī)格紙箱,、大規(guī)格紙箱,、兩片接紙箱,長短單皆適合生產(chǎn),,換單快捷,,可滿足各種品質(zhì)要求,節(jié)省膠水(比人工涂膠節(jié)省50%),,涂膠均勻,,粘合牢固,生產(chǎn)效率高(例如:啤酒箱6工位每小時可糊6000~7000個左右,,平均每人1000個人.小時),,占地空間適中,根據(jù)機型大小一般在30~65平方,,人均效率為手推式半自動糊箱機的2倍,、人工的4倍以上,此機受到了眾多客戶的青睞,。
另配UV研磨器可有效的將粘口位UV油進行破壞,,一保證的粘盒的牢固強度,二可使用廉價的白膠來代替昂貴的UV膠水,,降低了生產(chǎn)成本,。
紙箱企業(yè)在粘合關(guān)節(jié)上普遍存在的問題
人力資源問題:當(dāng)然這不是只有紙箱廠的問題,基本上整個行業(yè)都存在這樣的問題,。就普工而言,,在生產(chǎn)旺季的時候人手永遠(yuǎn)不夠用,,在生產(chǎn)淡季的時候沒活都不能放他們的假,因為放假后再回來的就沒幾個了,,再招工就更困難,,這是多數(shù)工廠頭痛的事情,工資太高企業(yè)難以承受,,工資稍微低些工人就會鬧情緒,,就算定單少也要發(fā)放基本工資養(yǎng)著他們,所以現(xiàn)在沒有一個工廠愿意使用太多低產(chǎn)能的人工,。
生產(chǎn)成本問題:原材料漲價,、市場又不斷地在壓低銷售價,利潤已經(jīng)沒有那么可觀,,企業(yè)為了能夠保證足夠的利潤空間從自身生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)來控制,,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本等各環(huán)節(jié)提高利潤率,。
如粘盒員工少用10個人,,年節(jié)省費用近15萬元;
粘箱膠水節(jié)省50%用量,,也是很可觀的一筆成本,;
如廢品率降低80%,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都降低了很多的費用,。
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