白酒營銷專家陳先生表示，對(duì)于中秋禮品酒市場,，也沒有固定的招式,，關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是根據(jù)市場新變化,，準(zhǔn)
　　
　　確分析消費(fèi)者需求變化,，有針對(duì)推出市場營銷策略。“禮品酒被賦予了更多精神屬性,，白酒品牌除了從產(chǎn)品品質(zhì)上打動(dòng)消費(fèi)者,，更多還要從心理需求、精神需求上打動(dòng)對(duì)方,。”
　　　　
　　記者觀察>>>
　　
　　白酒“資本論”
　　
　　白酒產(chǎn)業(yè)作為四川省的支柱產(chǎn)業(yè)之一,，產(chǎn)量占全國的1/3強(qiáng)，原酒產(chǎn)量占據(jù)全國的半壁江山,，穩(wěn)居國內(nèi)白酒的龍頭地位,。川酒產(chǎn)量大、品牌多,，中國白酒十大名牌中,，川酒就占據(jù)超過一半的席位，四川白酒,，在中國白酒市場中的地位不可動(dòng)搖,。因?yàn)榇ň�,，全國春季糖酒交易�?huì)也永久落戶四川成都，從某種意義上來說,，四川白酒便是中國白酒行業(yè)的一個(gè)窗口和市場風(fēng)向標(biāo),。
　　
　　值得注意的是，在進(jìn)入中國白酒高速發(fā)展期之后的近年,，以五糧液,、瀘州老窖、郎酒,、劍南春,、水井坊、沱牌曲酒“六朵金花”為代表的四川白酒一線品牌,，在加大市場營銷文化品推,，拓展銷售渠道提升市場銷售額的同時(shí)，大多啟動(dòng)企業(yè)改制,，引入社會(huì)資本,，以靈活的企業(yè)模式替代以前單一刻板的舊有模式，應(yīng)對(duì)市場更大的挑戰(zhàn),。
　　
　　同時(shí),，更多的四川白酒二、三線品牌也加入到這一浪潮中,，三線欲升入二線,，二線品牌謀劃“殺”入一線，一線品牌間則為了川酒大當(dāng)家的頭把“交椅”展開明里暗里的較量現(xiàn)任“大當(dāng)家”要保持優(yōu)勢,，“在野”的要盡力盡快壯大實(shí)力,，趕超現(xiàn)任,。
　　
　　存在激烈競爭的市場,，才是良性市場的表現(xiàn)，彌漫著商戰(zhàn)硝煙的四川白酒全行業(yè),，明白無誤地告訴我們,，它正處于一片開明繁榮景象。這一時(shí)間節(jié)點(diǎn),，不少本與白酒行業(yè)毫不沾邊的行業(yè)資金紛紛涌入改行“釀酒”,，其中不乏來自國外的“洋資”，中國白酒尤其是四川白酒的巨大吸引力,，以及未來白酒行業(yè)的可期走向,，正越來越受到社會(huì)各界的高度關(guān)注，對(duì)以追求利益的各類資本而言,，這種關(guān)注更甚,。
　　
　　由此,，我們拋出白酒“資本論”觀點(diǎn)，站在資本的角度審視并洞察川酒企業(yè)近年來的諸多變化,，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，為你展示一個(gè)得到全面“更新”的新版四川白酒版圖。
　　
　　
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