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2011-08-18 10:27 來源：??? 責(zé)編：???

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　　【CPP114】訊：同安道上的一隅,，簡(jiǎn)陋的門臉，狹小的空間擺滿了各種雜志和人文類書籍,，這就是當(dāng)年在八里臺(tái)新文化廣場(chǎng)上風(fēng)生水起的學(xué)海書店現(xiàn)在的狀況,。或許學(xué)海從來不以精良的裝修和寬敞的店面取勝,，但是近幾年來它的經(jīng)營(yíng)狀況愈發(fā)不容樂觀,。老板岳洪亮與學(xué)海的緣分超過十年，曾親手塑造了學(xué)海的輝煌時(shí)刻,。然而,，如今他頗為無奈，正在考慮是否“不做了”,。而學(xué)海那些曾經(jīng)的對(duì)手,，早已在幾年中紛紛凋零。
　　
　　不止津城的實(shí)體書店舉步維艱,。從大名鼎鼎的北京第三極書局倒閉,，到廣州學(xué)而優(yōu)書店難以為繼，再到今年6月有16年歷史,、由已故北京大學(xué)教授王煒攜一批文學(xué)學(xué)者創(chuàng)辦的人文學(xué)術(shù)書店“風(fēng)入松”宣布停業(yè)……實(shí)體書店的凋敝已演變成一場(chǎng)全國(guó)性的危機(jī),。而為挽救這一危機(jī)，新聞出版總署采取了四項(xiàng)措施扶助實(shí)體書店,，包括“書店必須建設(shè)在最繁華的地方,，任何地方不能擠占書店建設(shè)的城市規(guī)劃”、“延伸基層網(wǎng)點(diǎn)”,、“擴(kuò)大銷售點(diǎn)”,、“加強(qiáng)物流配送體系建設(shè)”,。
　　
　　民營(yíng)書店舉步維艱
　　
　　“2004年剛從新文化搬過來的時(shí)候，一天的營(yíng)業(yè)額能達(dá)到六到七千元,，而現(xiàn)在,，一天也就一千元左右。”岳洪亮對(duì)學(xué)海書店的現(xiàn)狀非常無奈,。在這個(gè)最早把港版雜志和一些小眾雜志帶給天津的小店里,，已經(jīng)很難找到當(dāng)年那種聚滿文藝青年的“先鋒范兒”。但是,，這類雜志銷售仍然是學(xué)海的主業(yè),。
　　
　　目前，學(xué)海一年的純利潤(rùn)在三到五萬元,，其中大部分來自雜志銷售,，“雜志的利潤(rùn)率在20%左右，而圖書的利潤(rùn)率只有10%,。”2008年,，為了支撐店面經(jīng)營(yíng)，岳洪亮開了一家網(wǎng)店,。而網(wǎng)店里的圖書和雜志折扣比店里還要低,，一周只有四五千元的營(yíng)業(yè)額，超過90%的盈利來自雜志,。岳洪亮說：“在網(wǎng)上賣書,，真的競(jìng)爭(zhēng)不過那些大型的網(wǎng)上商城。”
　　
　　搬離新文化廣場(chǎng)后的學(xué)海書店,，一度被抱怨“為了經(jīng)營(yíng)而經(jīng)營(yíng)”,。店里，視野之內(nèi)遍布圖書,，墻壁書架則處處慘狀外露,。岳洪亮說，一直有人建議他裝修店面,，也有茶室老板提出過合作,，但他“只想為愛書的人找到好書”，實(shí)在沒精力去做更多別的,。而在精力不夠之外,，學(xué)海，乃至整個(gè)行業(yè)顯露的頹勢(shì),，恐怕更是阻礙岳洪亮投入發(fā)展的原因之一,。“房東和原先的老板認(rèn)識(shí)，能租到這個(gè)門面很幸運(yùn),，每個(gè)月房租3100元,，如果哪天房東漲了房租,，或是不愿租了，我也就考慮不做了,。”岳洪亮笑笑,。
　　
　　曾常年混跡于個(gè)體書店的郝先生說，實(shí)體書店的衰微是從2008年前后開始的,。網(wǎng)上書城勢(shì)不可擋,，越來越多的人開始通過電腦、手機(jī),、電紙書進(jìn)行閱讀,，對(duì)紙質(zhì)書價(jià)格的抱怨也越來越多。那些曾與學(xué)海同期輝煌過的民營(yíng)書店,，天馬書友會(huì),、三宮舊書市場(chǎng)已經(jīng)紛紛退出市場(chǎng),。而當(dāng)年的奔跑者書店則在易主后變成了上海三聯(lián)書店在天津的分店,，偏安在人民公園內(nèi)的一個(gè)角落里。“平時(shí)幾乎沒有顧客,，周末也只有來公園里玩的人順便進(jìn)來看看,，翻翻書，但真正掏錢的人很少,。”店長(zhǎng)王先生說,，也曾嘗試把特價(jià)書擺在門口，但收效甚微,。此外,，他們也嘗試過參加團(tuán)購、與有線電視臺(tái)合作讀書節(jié)目,、在店內(nèi)開辟“書吧”等形式,，但結(jié)果都不理想。“我們這樣的書店,，折扣比不上網(wǎng)店,，藏書量比不上大店，也做不到送貨上門等服務(wù),，想盈利十分艱難,。”王店長(zhǎng)總結(jié)道。
　　
　　新華書店試水網(wǎng)銷
　　
　　個(gè)體書店前途未卜,，而在王店長(zhǎng)嘴里“藏書量大”的國(guó)營(yíng)書店,，卻也同樣經(jīng)歷著來自網(wǎng)上書城和電子讀物的沖擊。“幾年前,，《哈利·波特》的原文書出版時(shí),，很快就賣出了幾百萬冊(cè),，現(xiàn)在，這樣的原文書能賣出幾十萬本就很不錯(cuò)了,。”海光寺新華書店的副經(jīng)理馬文革說,。
　　
　　不過，進(jìn)入暑期后,，新華書店的圖書銷量還是有明顯上升的,，而其中很大一部分的貢獻(xiàn)，來自于文教類書籍,。在海光寺新華書店,，文教類圖書在假期及開學(xué)的時(shí)段總是位居銷量第一的圖書種類，并且與其他種類圖書的銷量差距十分明顯,。但是,，這種銷量上升，與此前的銷售規(guī)模根本不可同日而語,。馬文革說：“讀者都有‘趨大性’,，圖書大廈開業(yè)前，東北角新華書店一天的營(yíng)業(yè)額有一萬多元,，但在圖書大廈開業(yè)后立刻萎縮到只有六千元,，從第二年直到現(xiàn)在，每天的營(yíng)業(yè)額只有三千多元了,。”面對(duì)銷量如此下滑,，新華書店也有很多無可奈何。出版社對(duì)于不同的渠道有不同的折扣,，與常規(guī)認(rèn)識(shí)相反的是,，越是大的書店，其折扣反而越低,，因?yàn)�,，小書店通常可以用現(xiàn)金結(jié)賬,�,；谶@種原因，“新華書店在折扣上和民營(yíng)書店比不了,，在規(guī)模上又和圖書大廈比不了,，人力成本又比個(gè)體書店高得多，想要在圖書行業(yè)做得更好,，只能自謀生路,，有時(shí)甚至要靠節(jié)約水電等來降低成本。”炎炎夏日，馬文革的辦公室里并沒有開空調(diào),。
　　
　　而對(duì)新華書店造成最直接沖擊的圖書大廈,，目前也并非僅靠圖書銷售來維持整個(gè)大廈七層賣場(chǎng)及辦公區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)。圖書大廈公關(guān)部經(jīng)理常雙說,，大廈一直采取多種經(jīng)營(yíng)方式,，除了賣書，還有柜臺(tái)的出租,，銷售一些依附于圖書的商品,。此外，今年一月開始,，圖書大廈還在官方網(wǎng)站上增加了網(wǎng)上售書的業(yè)務(wù),，開始涉足圖書的電子銷售領(lǐng)域。
　　
　　網(wǎng)上書城強(qiáng)勢(shì)來襲
　　
　　網(wǎng)上書城其實(shí)并不是近幾年產(chǎn)生的新鮮事物,，其中比較著名的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)都有超過10年的發(fā)展歷程,。而大型網(wǎng)上書城也初步完成了擴(kuò)展進(jìn)貨渠道、搭建營(yíng)銷平臺(tái),、強(qiáng)化搜索功能等自我成長(zhǎng)過程,。而這一系列逐漸發(fā)生的改變，終于在最近兩年形成了一股強(qiáng)大的力量,。數(shù)據(jù)顯示,，在去年一年中,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售過萬冊(cè)的圖書超過千種,，網(wǎng)上書城的優(yōu)勢(shì)徹底顯現(xiàn)。
　　

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