【CPP114】訊：傳統(tǒng)出版社應該就此去掉渠道依賴,，打破渠道霸權,，重新將讀者而不是經(jīng)銷商奉為上帝。出版業(yè)也必須站在社會知識傳播轉型的高度,，重新審視自己的文化角色,，重新建立與書店渠道、數(shù)字平臺,、網(wǎng)絡電商之間的價值鏈關系——
　　
　　近兩年,，全球?qū)嶓w書店的倒閉潮洶涌而至。最近兩條新聞尤其讓業(yè)界人士震驚與擔憂：其一,，美國連鎖書店博德斯宣布倒閉,，萬名員工將丟掉飯碗；其二,，網(wǎng)絡購書與數(shù)字閱讀的盛行,，已經(jīng)導致多家國內(nèi)民營書店倒閉。比較之前關于風入松等個體書店困境的報道,，這些消息更加震撼,，對實體書店整體的信心也更具殺傷力。那么實體書店的明天在哪里,？如果實體書店紛紛倒閉,，出版社是否唇亡齒寒？
　　
　　就全球而言,，實體書店倒閉的根本原因是網(wǎng)絡書店的價格優(yōu)勢和數(shù)字閱讀的讀者分流,。而在中國，還有一層原因就是由房地產(chǎn)泡沫而引發(fā)的租金上漲壓力,。從倒閉潮涉及的企業(yè)來看,，歐美以大型連鎖書店為主體，尤其是博德斯,；而在中國多產(chǎn)生于民營書店和中小書店,。這一差別的根本原因在于國內(nèi)新華書店系統(tǒng)為國有企業(yè)，重要利潤來源是教材發(fā)行,，而且經(jīng)營場所多是自有產(chǎn)權,。所以，圖書市場萎縮首先導致沒有教材利潤支撐、沒有國有資本扶持的民營書店陷入困境,。近兩年,，房租上漲成了壓垮民營書店的最后一根稻草。
　　
　　那么,，實體書店到底有沒有明天,？相比廉價、便捷的網(wǎng)絡購書,，實體書店的競爭優(yōu)勢到底在哪里,？對此問題，業(yè)界已經(jīng)展開了數(shù)輪大討論,。但是,，解決之道仍局限于傳統(tǒng)出版的視野，綜合起來不外乎三點：第一,，政策扶植,，尤其是對實體書店減稅；第二,，實體書店降價,，從節(jié)約成本或者壓低進貨折扣出發(fā)，想方設法縮短與網(wǎng)絡書店的價格差,；第三,，走高附加值、高文化內(nèi)涵,、社會化（或沙龍化）運作的道路,。這三點，雖可解決一時之困——前提是政策能否落實,，但都無法解決實體書店在未來知識文化傳播體系中的尷尬地位,。
　　
　　年長的出版人都知道一句業(yè)內(nèi)行話，說當年北京王府井書店,，就算是一包衛(wèi)生紙加上個封面,，都能賣出去。在知識稀缺時代,，書店成為了知識的集散地,；同時，由于知識（或者說內(nèi)容）與載體是合二為一的,，客觀上需要一個物流中心,，一個圖書貨品的分發(fā)中心。由于圖書內(nèi)容具有不可預知性,，讀者需要在書店預覽部分內(nèi)容,，來做出購買決策,，這也使書店作為一個經(jīng)營實體、一個物理場所,，具有存在的絕對價值和意義,。
　　
　　但是,，在信息社會,，或者說知識社會，人們面臨的是一個知識過剩的環(huán)境,，是一個知識的供給遠遠大于需求的環(huán)境,。在這樣一個環(huán)境中，讀者的注意力,、時間成為寶貴的資源,。同時，信息技術一方面使圖書的預覽,、比較,、選擇、購買,、配送等等可以完全脫離物理場所而實現(xiàn),，甚至更加便捷；另一方面,，使知識以數(shù)字內(nèi)容,，脫離紙質(zhì)載體而存在，這些非圖書承載的知識正在成為人們閱讀的重要渠道,。
　　
　　這一切變化,，使圖書的購買消費發(fā)生了根本性變化：逛書店、瀏覽圖書成為日益繁忙的都市白領的一種奢求,，而眾多時間資源豐富的學生等則成為書店里只看不買的“白讀一族”,；圖書購買的目的性更強，讀者不再大海撈針一樣地尋找好書,，而是經(jīng)由各種宣傳廣告途徑獲知某書,，而有目的地直接購買，也就是說,，通過書店了解圖書信息,、在書店沖動購買的行為在減少；圖書購買由“loveto”（意愿）的閱讀向“haveto”（必須）的閱讀轉變,，這是由于淺閱讀,、碎片式閱讀的替代產(chǎn)品日漸增多，人們對圖書的購買更傾向于功利閱讀,，這一變化實際上縮小了圖書的整體需求,。