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簡析:商業(yè)模式?jīng)Q定數(shù)碼印刷行業(yè)的未來
2011-09-05 14:08 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 什么決定數(shù)碼印刷的未來,?成本還是技術(shù)?現(xiàn)在大家討論最多的一個話題就是數(shù)碼印刷能否取代傳統(tǒng)印刷,,在IPEX2010之后甚至有人已經(jīng)肯定地認(rèn)為決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式,,對于數(shù)碼印刷未來如何發(fā)展,它能給客戶創(chuàng)造怎樣的商業(yè)模式或者贏利模式將至關(guān)重要,。
【CPP114】訊:商業(yè)模式?jīng)Q定數(shù)碼印刷的未來
什么決定數(shù)碼印刷的未來,?成本還是技術(shù),?現(xiàn)在大家討論最多的一個話題就是數(shù)碼印刷能否取代傳統(tǒng)印刷,在IPEX2010之后甚至有人已經(jīng)肯定地認(rèn)為決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式,,對于數(shù)碼印刷未來如何發(fā)展,,它能給客戶創(chuàng)造怎樣的商業(yè)模式或者贏利模式將至關(guān)重要。但現(xiàn)在我們應(yīng)該把更多的爭論和探討放到數(shù)碼印刷所能創(chuàng)造的商業(yè)模式上,。對于數(shù)碼印刷客戶,,他們更看重的是價值,也就是與傳統(tǒng)印刷相比,,數(shù)碼印刷能最終為客戶帶來的更大的價值,。通過數(shù)碼印刷,客戶應(yīng)該可以改進(jìn)以往的商業(yè)模式,,開拓新的業(yè)務(wù),。數(shù)碼印刷為客戶創(chuàng)造了更大的價值,客戶也獲得了更高利潤,得到了更高的回報,,這樣將推動數(shù)碼印刷市場的擴(kuò)大,。
我們可以看到,許多數(shù)碼設(shè)備和服務(wù)模式越來越體現(xiàn)出對客戶創(chuàng)造新商業(yè)模式的重視,。許多企業(yè)將其在國外的一些成功經(jīng)驗(yàn)介紹到國內(nèi)推廣,。就已位于愛爾蘭都柏林的MEDIAWARE公司為例,其運(yùn)用富士施樂COLOR1000PRESS數(shù)碼印刷機(jī)印刷高定量紙張的特性,,成為微軟的包裝印刷合作廠商,該公司董事長SIMONHEALY也特別提到,,由于富士施樂COLOR1000PRESS數(shù)碼印刷機(jī)的優(yōu)良特性,,使他們公司每批包裝紙盒的平均印刷量從原本每種500個每批下降到平均15個每批,由于設(shè)備良好的顏色穩(wěn)定性,,無論是他們送給微軟的包裝盒樣品,,還是樣品簽認(rèn)之后的每批成品產(chǎn)量都有優(yōu)異表現(xiàn),此外,,在整體制程的成本降低以及印刷時效的提升上,,也表明決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式,對于數(shù)碼印刷未來如何發(fā)展,,它能給客戶創(chuàng)造怎樣的商業(yè)模式或者是贏利模式將至關(guān)重要,。
數(shù)碼印刷的經(jīng)營與挑戰(zhàn)
在當(dāng)今數(shù)字時代中,印刷產(chǎn)業(yè)面臨最大的沖擊莫過于科技的變遷,、消費(fèi)者需求的多變及市場經(jīng)營形態(tài)的轉(zhuǎn)型,,而此3個方面正好是數(shù)碼印刷帶給印刷產(chǎn)業(yè)最大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)該如何在這個急速轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)形態(tài)中謀求雙贏的契機(jī),,首先必須粗略地提及以下3點(diǎn)現(xiàn)實(shí)面的問題,。
第一,體認(rèn)印件多樣性的現(xiàn)實(shí),。傳統(tǒng)印刷印件皆以紙類印刷為主,,僅有極少的印件超出紙類的范疇。以致多半傳統(tǒng)印刷業(yè)者接受到特殊印件需求的詢問時,,只能雙手一攤,,莫可奈何。然而,,在消費(fèi)者需求多變的時代中,,最明顯的便是印件多樣化的事實(shí)。因此,,面臨此最直接的挑戰(zhàn)時,,傳統(tǒng)印刷業(yè)者或許需要開始思考整合策略聯(lián)盟的經(jīng)營方式。
第二,擁有數(shù)碼印刷機(jī)并不代表擁有市場,。與傳統(tǒng)印刷設(shè)備相比,,不斷研發(fā)創(chuàng)新功能的數(shù)碼印刷機(jī)動輒上千萬元。印刷業(yè)者投入大量的資金添購新式設(shè)備,,所因應(yīng)的卻是單筆印量少到無利潤空間的事實(shí),,因?yàn)樗械男枨蠖荚趥性化的時代中,以零散少量規(guī)模呈現(xiàn),,而現(xiàn)今的市場現(xiàn)況也在合版印刷業(yè)者的經(jīng)營策略下,,吞噬了新興的數(shù)碼印刷市場�,?梢�,,市場似乎也無法開拓到足以添購巨額的數(shù)碼印刷設(shè)備。
第三,,實(shí)體印件難敵虛擬出版,。在網(wǎng)絡(luò)高度普及的今日,許多傳統(tǒng)出版品已經(jīng)逐漸地走向虛擬出版的樣式,,其中商業(yè)電子書如雨后春筍般的出現(xiàn),,以及政府積極推動的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),終將讓印刷產(chǎn)業(yè)面臨最冷的寒冬,。因此,,如何應(yīng)用數(shù)碼印刷中隨選打印的功能,結(jié)合虛擬出版物的市場,,共同刺激消費(fèi)者的需求也將是當(dāng)前重要的課題,。因此“整合”成為數(shù)碼印刷業(yè)者共創(chuàng)雙贏的契機(jī),如何整合信息,、整合網(wǎng)絡(luò)交換標(biāo)準(zhǔn),、整合企業(yè)信息系統(tǒng),并善用信息系統(tǒng)管理人才在數(shù)碼印刷平臺所扮演的角色,,將成為進(jìn)入競爭激烈市場中的決勝因素,。
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施樂成為potts公司數(shù)碼印刷機(jī)供應(yīng)商
談?wù)剣娔珨?shù)碼印刷應(yīng)運(yùn)而生
什么決定數(shù)碼印刷的未來,?成本還是技術(shù),?現(xiàn)在大家討論最多的一個話題就是數(shù)碼印刷能否取代傳統(tǒng)印刷,在IPEX2010之后甚至有人已經(jīng)肯定地認(rèn)為決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式,,對于數(shù)碼印刷未來如何發(fā)展,,它能給客戶創(chuàng)造怎樣的商業(yè)模式或者贏利模式將至關(guān)重要。但現(xiàn)在我們應(yīng)該把更多的爭論和探討放到數(shù)碼印刷所能創(chuàng)造的商業(yè)模式上,。對于數(shù)碼印刷客戶,,他們更看重的是價值,也就是與傳統(tǒng)印刷相比,,數(shù)碼印刷能最終為客戶帶來的更大的價值,。通過數(shù)碼印刷,客戶應(yīng)該可以改進(jìn)以往的商業(yè)模式,,開拓新的業(yè)務(wù),。數(shù)碼印刷為客戶創(chuàng)造了更大的價值,客戶也獲得了更高利潤,得到了更高的回報,,這樣將推動數(shù)碼印刷市場的擴(kuò)大,。
我們可以看到,許多數(shù)碼設(shè)備和服務(wù)模式越來越體現(xiàn)出對客戶創(chuàng)造新商業(yè)模式的重視,。許多企業(yè)將其在國外的一些成功經(jīng)驗(yàn)介紹到國內(nèi)推廣,。就已位于愛爾蘭都柏林的MEDIAWARE公司為例,其運(yùn)用富士施樂COLOR1000PRESS數(shù)碼印刷機(jī)印刷高定量紙張的特性,,成為微軟的包裝印刷合作廠商,該公司董事長SIMONHEALY也特別提到,,由于富士施樂COLOR1000PRESS數(shù)碼印刷機(jī)的優(yōu)良特性,,使他們公司每批包裝紙盒的平均印刷量從原本每種500個每批下降到平均15個每批,由于設(shè)備良好的顏色穩(wěn)定性,,無論是他們送給微軟的包裝盒樣品,,還是樣品簽認(rèn)之后的每批成品產(chǎn)量都有優(yōu)異表現(xiàn),此外,,在整體制程的成本降低以及印刷時效的提升上,,也表明決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式,對于數(shù)碼印刷未來如何發(fā)展,,它能給客戶創(chuàng)造怎樣的商業(yè)模式或者是贏利模式將至關(guān)重要,。
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在當(dāng)今數(shù)字時代中,印刷產(chǎn)業(yè)面臨最大的沖擊莫過于科技的變遷,、消費(fèi)者需求的多變及市場經(jīng)營形態(tài)的轉(zhuǎn)型,,而此3個方面正好是數(shù)碼印刷帶給印刷產(chǎn)業(yè)最大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)該如何在這個急速轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)形態(tài)中謀求雙贏的契機(jī),,首先必須粗略地提及以下3點(diǎn)現(xiàn)實(shí)面的問題,。
第一,體認(rèn)印件多樣性的現(xiàn)實(shí),。傳統(tǒng)印刷印件皆以紙類印刷為主,,僅有極少的印件超出紙類的范疇。以致多半傳統(tǒng)印刷業(yè)者接受到特殊印件需求的詢問時,,只能雙手一攤,,莫可奈何。然而,,在消費(fèi)者需求多變的時代中,,最明顯的便是印件多樣化的事實(shí)。因此,,面臨此最直接的挑戰(zhàn)時,,傳統(tǒng)印刷業(yè)者或許需要開始思考整合策略聯(lián)盟的經(jīng)營方式。
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第三,,實(shí)體印件難敵虛擬出版,。在網(wǎng)絡(luò)高度普及的今日,許多傳統(tǒng)出版品已經(jīng)逐漸地走向虛擬出版的樣式,,其中商業(yè)電子書如雨后春筍般的出現(xiàn),,以及政府積極推動的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),終將讓印刷產(chǎn)業(yè)面臨最冷的寒冬,。因此,,如何應(yīng)用數(shù)碼印刷中隨選打印的功能,結(jié)合虛擬出版物的市場,,共同刺激消費(fèi)者的需求也將是當(dāng)前重要的課題,。因此“整合”成為數(shù)碼印刷業(yè)者共創(chuàng)雙贏的契機(jī),如何整合信息,、整合網(wǎng)絡(luò)交換標(biāo)準(zhǔn),、整合企業(yè)信息系統(tǒng),并善用信息系統(tǒng)管理人才在數(shù)碼印刷平臺所扮演的角色,,將成為進(jìn)入競爭激烈市場中的決勝因素,。
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上海紫光:傳統(tǒng)印后名企大力挑戰(zhàn)數(shù)碼印刷新市場
施樂成為potts公司數(shù)碼印刷機(jī)供應(yīng)商
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